盧建國
湖北建盛工程項目管理有限公司 湖北武漢 441000
隨著時代的發(fā)展,人們對建設(shè)工程的重視程度逐漸提升,如何做好建設(shè)工程施工管理,控制建設(shè)成本,成為了人們廣泛關(guān)注的問題。在此基礎(chǔ)上,要建立規(guī)范性的建設(shè)工程管理體系,保障工程建設(shè)的質(zhì)量和進度。因此,有必要對建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理對土建造價的影響進行討論。
施工現(xiàn)場的管理能夠提升建設(shè)工程的質(zhì)量,轉(zhuǎn)變工程運行的方式。良好工程體系的構(gòu)建有利于工程進度及效率的提升,促進我國工程建設(shè)現(xiàn)代化的發(fā)展。進行工程建設(shè)時,需要將建設(shè)單位與施工單位進行整合,由此保障工程建設(shè)進度的發(fā)展。工程建設(shè)的現(xiàn)場管理需要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),形成制度規(guī)范,進而實現(xiàn)工程建設(shè)效率的提升,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的規(guī)范性管理。此外,施工現(xiàn)場的管理有利于提升工程建設(shè)的科學(xué)性,減少資源浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生,減低工程建設(shè)成本,促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,施工企業(yè)需整合自身資源,提升工作人員的技術(shù)手段,轉(zhuǎn)變固有思想,促進工程建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
工程建設(shè)方案的發(fā)展能夠工程建設(shè)的質(zhì)量和效率,規(guī)范建設(shè)的流程。但在土建工程現(xiàn)場施工的過程中,部分工程建設(shè)單位方案的科學(xué)性有待提升,一定程度上阻礙了工程建設(shè)的進度,不利于建設(shè)工程的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,工程建設(shè)方案也影響著施工進度。部分企業(yè)為了提升經(jīng)濟利益,盲目地進行工程項目的建設(shè),忽視了整體的科學(xué)性規(guī)劃,提升了工程建設(shè)的成本。
施工現(xiàn)場的監(jiān)管有利于工程建設(shè)效率的提升,進而降低工程造價。進行工程建設(shè)時,相關(guān)人員需對工程建設(shè)材料進行檢測,保障總體工程建設(shè)質(zhì)量的提升。因此,需要加強對工程建設(shè)現(xiàn)場的檢查,使其材料符合制度規(guī)范。
造價工程的運行離不開科學(xué)的成本控制方案,施工單位需事先將工程建設(shè)材料進行列舉,形成工程報價。但在實際施工的過程中,部分企業(yè)為了節(jié)省開銷,忽略了成本控制方案的設(shè)置,進而導(dǎo)致適得其反的結(jié)果,不利于工程建設(shè)的運行。
科學(xué)的施工方案能夠轉(zhuǎn)變工程建設(shè)手段的發(fā)展,提升工程建設(shè)的規(guī)范性。科學(xué)性工程建設(shè)方案的制定有利于規(guī)范施工流程,保障工程建設(shè)的進度。在此基礎(chǔ)上,管理人員要結(jié)合工程建設(shè)的發(fā)展,規(guī)劃工程建設(shè)的預(yù)期,實現(xiàn)工程建設(shè)的集中性控制,進而提升工程建設(shè)的效率。土地造價工程具有涵蓋范圍廣的特點,其工程建設(shè)的合理性及科學(xué)性一定程度上影響著工程項目的發(fā)展。開展工程建設(shè)前,相關(guān)人員需對項目場地進行調(diào)研,了解場地的周邊環(huán)境及項目建設(shè)背景,提升工程建設(shè)的質(zhì)量[1]。
工程建設(shè)中,施工單位各部門間的聯(lián)通能夠提升工程建設(shè)的效率,實現(xiàn)施工現(xiàn)場部門間的整合。對于施工現(xiàn)場的細(xì)化控制有利于促進工程建設(shè)中人員的溝通,形成良好的建設(shè)環(huán)境,從而降低工程建設(shè)中存在的問題,提升現(xiàn)場施工的效率。例如,進行水利工程項目建設(shè)時,相關(guān)工作人員需結(jié)合建筑工程的建設(shè)及管理手段,與當(dāng)?shù)厮块T、民政局等進行溝通,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的融合,保障工程建設(shè)的展開[2]。
土建造價與工程建設(shè)的進度及原料選取有著密切的聯(lián)系,因此,相關(guān)人員要轉(zhuǎn)變思想,規(guī)范現(xiàn)場使用流程,促進工程建設(shè)現(xiàn)場的資源的合理利用。工程造價需要與工程建設(shè)現(xiàn)場相結(jié)合,將工程建設(shè)中人工、材料及資金數(shù)據(jù)相整合,優(yōu)化信息管理水平,完善工程建設(shè)的路徑。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)人員需將施工流程進行精細(xì)化管理,保障工程建設(shè)質(zhì)量與效率的提升,進行精準(zhǔn)性工程建設(shè)。此外,施工單位要結(jié)合場地的實際環(huán)境,將設(shè)備、周邊要素等進行分析,優(yōu)化工程建設(shè)手段?,F(xiàn)場位置的分析有利于將施工團隊運輸手段及工藝流程的調(diào)整,進一步控制工程造價與成本間的關(guān)系,規(guī)范工程建設(shè)現(xiàn)場的運行。現(xiàn)場的精細(xì)控制能夠轉(zhuǎn)變工程建設(shè)的形式,將施工材料與工程支出進行整合,最大程度上降低工程建設(shè)的成本,實現(xiàn)工程建設(shè)的合理性發(fā)展。
工程結(jié)算要以工程建設(shè)合同作為依據(jù),在國家規(guī)定的范圍內(nèi)進行,保障工程建設(shè)的合法性。施工過程中,一旦出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象,相關(guān)人員需依照合同重新審核,提升現(xiàn)場工程簽署的規(guī)范性。工程建設(shè)材料要結(jié)合招標(biāo)及合同簽署中的數(shù)據(jù)進行計算,形成計價方法、計價定額及收費標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,提升工程建設(shè)合理性。其中,相關(guān)人員需結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,根據(jù)不同材料的規(guī)格進行差價調(diào)整,控制預(yù)算外產(chǎn)生的費用,實現(xiàn)工程建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
施工單位要按照未刪減圖紙進行工程建設(shè)的比對,保證工程建設(shè)中每一步的合理性,了解合同內(nèi)容,將其中已明確內(nèi)容進行剔除。工程結(jié)算是工程建設(shè)中的重要部分,決定著工程造價及成本開銷,因此,需提升對施工現(xiàn)場材料使用的重視,杜絕資源浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。進行計量審核時,審核人員要結(jié)合約定報價及市場價位展開,做到公正客觀,提升預(yù)算的合理性。此外,相關(guān)人員還需重視工程建設(shè)的質(zhì)量,保障土建工程的安全性,由此提升工程的使用壽命,降低建設(shè)成本。可以根據(jù)工程的技術(shù)、施工時間等進行分析,實現(xiàn)工程建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展[3]。
綜上所述,建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理對土建造價的影響體現(xiàn)在施工材料、流程的問題上,能夠決定工程建設(shè)的質(zhì)量。其中,可以通過制定科學(xué)的施工方案的方式,細(xì)化施工現(xiàn)場的控制,從而控制材料成本,做好工程結(jié)算審核,實現(xiàn)工程建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展,減少土建工程中不必要的資源浪費。