11月17日，華為發(fā)表聲明，整體出售榮耀業(yè)務(wù)資產(chǎn)。對(duì)于交割后的榮耀，華為不占有任何股份，也不參與經(jīng)營(yíng)管理與決策。

時(shí)說新語：

華為出售榮耀的消息一出，一片嘩然。圍觀群眾或義憤填膺，或稱這是壯士斷腕之舉，大家都被帶入這激動(dòng)的情緒當(dāng)中。

關(guān)于華為出售榮耀，為什么要賣我們都清楚，那賣了之后呢？

我們都知道，華為、榮耀分家是為了避嫌，但這在“壓迫者”看來呢？假設(shè)此路可通，對(duì)于剛剛獨(dú)立、需要獨(dú)自打拼的榮耀而言，手機(jī)各種核心零部件、渠道、市場(chǎng)、門店、成本和人員都是亟待解決的問題。一旦因?yàn)榍捌谕度氤杀咎岣?，價(jià)格上漲，那一直打性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的榮耀還能否被消費(fèi)者繼續(xù)認(rèn)可？

打抱不平、逞口舌之快只能緩解一時(shí)的情緒，這些都不能幫助華為走出這段至暗時(shí)刻。

之前看過一個(gè)很有意思的話題——公司大了之后怎么辦？其無非是討論一些轉(zhuǎn)型、升級(jí)與創(chuàng)新，或是管理層面上的一些問題。但華為眼下遇到的問題，是很多公司在追求發(fā)展的過程中很容易忽視掉的一個(gè)問題，就是面對(duì)行業(yè)龍頭“霸權(quán)主義”式的打壓該怎么辦？這是每一個(gè)想要發(fā)展壯大的企業(yè)都應(yīng)該深度思考或是提前準(zhǔn)備的，在這之前，技術(shù)是一切的基礎(chǔ)和前提。

在深謀遠(yuǎn)慮上，華為已然做得夠多，尚且如此，那些還沒有這方面考慮的企業(yè)，一旦遇到如今華為之難題，又當(dāng)如何？面對(duì)一些“不講武德”的行業(yè)、市場(chǎng)霸權(quán)，企業(yè)又該怎么辦？

——張翼帆