代岳吾
住房公積金制度在很大程度上促進(jìn)了城鎮(zhèn)住房發(fā)展,為社會(huì)群眾提供了長期穩(wěn)定的信貸資金。而住房公積金作為社會(huì)公眾資金管理機(jī)構(gòu),在維持社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著國家政策支持、企業(yè)單位待遇提高,擁有住房公積金的職工數(shù)量越來越多,這樣在很大層面上也提高了住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)。誠然,我國住房公積金制度還不夠完善,在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理中也存在一定的問題。住房公積金貸款規(guī)模擴(kuò)大、申請(qǐng)住房公積金貸款人數(shù)不斷增多,這些都為住房公積金風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的挑戰(zhàn)。對(duì)于銀行來說,銀行在信貸體系方面更加成熟,也有很多的有效風(fēng)險(xiǎn)防控方案,為了能夠進(jìn)一步提高住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)管理水平,借鑒銀行經(jīng)驗(yàn)有著重要意義。
住房公積金作為一種職工長期性住房儲(chǔ)金。而住房公積金貸款是指受到國家推行的低存低貸購房政策影響,從而為廣大企事業(yè)單位職工提供的一種購房優(yōu)惠政策貸款服務(wù),提高職工的房屋消費(fèi)能力。結(jié)合《住房公積金管理?xiàng)l例》客戶自住房公積金使用可以分為三種形式,包括住房公積金貸款、銀行存款、國債三種。其中,住房公積金貸款收益最大、風(fēng)險(xiǎn)最大,所以如何加強(qiáng)住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)管理水平是需要重點(diǎn)考慮的問題。通過分析可知,住房公積金貸款損失下限大,而收益上限小,隨著國家政策的推動(dòng),住房公積金貸款規(guī)模也隨之增加,同時(shí)也提高了住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)。相比銀行貸款,住房公積金貸款起步較晚,從事崗位的相關(guān)人員專業(yè)能力參差不齊、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,雖然住房公積金管理中心委托銀行辦理貸款業(yè)務(wù),但作為銀行受托業(yè)務(wù),銀行不一定完全按照自營業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格辦理住房公積金貸款業(yè)務(wù)。住房公積金管理中心擁有貸款最終審批權(quán),因此住房公積金管理中心同樣要承擔(dān)最終風(fēng)險(xiǎn),所以如何控制住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量顯得十分重要。
從另一個(gè)方面上看,住房公積金貸款和銀行按揭貸款形式類似,但銀行自從成立之初就以貸款作為核心業(yè)務(wù),因此貸款風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制更加成熟,所以住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)管理可以借鑒銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理模式,并建立健全符合自身的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,高度關(guān)注操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),以風(fēng)險(xiǎn)管理手段促進(jìn)住房公積金的保值增值。
住房公積金本身就具備非常強(qiáng)的政策性因素,國家所提出的政策標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)直接影響行業(yè)發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)與住房公積金之間有著密切聯(lián)系。特別是近些年,面對(duì)房價(jià)暴漲、炒房現(xiàn)象加劇,國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度加大,我國住房公積金貸款期限普遍為20年。在這20年間,如果因?yàn)檎咴斐蓢依首儎?dòng),也會(huì)帶動(dòng)存款、利息的變化,并且這種變化不可測(cè),很有可能發(fā)生虧損。在性質(zhì)層面上,雖然住房公積金貸款性質(zhì)與銀行類似,但由于業(yè)務(wù)過于單一,降低了風(fēng)險(xiǎn)控制力,特別是在宏觀政策變動(dòng)下,進(jìn)一步增加了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。
這里所指的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)為房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如果房地產(chǎn)價(jià)格變動(dòng),會(huì)給行業(yè)帶來巨大的影響。房地產(chǎn)作為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),但從近些年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國房地產(chǎn)行業(yè)依然存在不規(guī)范問題,導(dǎo)致住房公積金貸款方面出現(xiàn)了諸多風(fēng)險(xiǎn)問題。例如某職工在還房貸期間,當(dāng)?shù)胤績r(jià)下跌幅度較大,這就會(huì)導(dǎo)致貸款人的抵押物價(jià)值要低于抵押前的價(jià)值,容易產(chǎn)生信貸風(fēng)險(xiǎn)。雖然近些年我國房產(chǎn)價(jià)格在逐年提升,但提升速率明顯放緩,表示大部分地區(qū)房價(jià)遇到了瓶頸期,房地產(chǎn)價(jià)值下降很有可能。
《住房公積金管理?xiàng)l例》中的規(guī)定,個(gè)人住房貸款需要委托銀行完成辦理,而商業(yè)銀行本身是以利潤為基礎(chǔ),所以無法規(guī)避利益驅(qū)使,在實(shí)際運(yùn)行中容易產(chǎn)生利益沖突等問題。在這,我國辦理住房公積金貸款業(yè)務(wù)流程十分繁瑣,委托的銀行在利益方面要多加考慮,這就造成辦理住房公積金貸款業(yè)務(wù)十分消極、速度緩慢,無法高效運(yùn)行住房公積金貸款業(yè)務(wù)。這些問題讓很多客戶不得不改變貸款方式,將住房公積金貸款轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)住房貸款,給住房公積金貸款帶來了一定風(fēng)險(xiǎn)問題。
住房公積金貸款擔(dān)保方式通常都是由貸款住房作為抵押,而該方式本身就帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)問題。當(dāng)今很多開發(fā)商為了能夠提高住房銷售量,會(huì)延長銷售周期,也就是采用預(yù)售方案,房屋在尚未建成或正常建設(shè)時(shí)就已經(jīng)展開了住房銷售,此期間消費(fèi)者也可以購買住房。在此過程中,由于房屋都是期房,此時(shí)在買房時(shí)展開住房公積金貸款,很有可能產(chǎn)生“未來住房”等問題,從而加劇了住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),以風(fēng)險(xiǎn)分散角度分析,使用貸款住房作為抵押貸款不符合這一原理。
銀行貸款機(jī)制更加成熟,很多方面都值得住房公積金管理中心借鑒,整體上可以分為以下幾點(diǎn):
為了進(jìn)一步降低住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn),要借鑒銀行貸款組織架構(gòu),結(jié)合行業(yè)提出的“不相容職務(wù)分離原則”,完善貸款制度制定權(quán)、貸款發(fā)放執(zhí)行權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)貸款處理權(quán)相分離的機(jī)制,保證組織機(jī)制的科學(xué)性,完善內(nèi)部責(zé)任制度,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控。需要從以下幾點(diǎn)出發(fā):
1、住房公積金貸款制度的行使部門是住房公積金管理中心,因此也是主要的風(fēng)險(xiǎn)管理部門。在風(fēng)險(xiǎn)管理中,要科學(xué)制定、修改相關(guān)貸款政策與制度,明確將授信業(yè)務(wù)的操作流程、標(biāo)準(zhǔn),采取更加科學(xué)的貸款人信用評(píng)估與審查體系,采取分級(jí)審批權(quán)限制度。這些要求和制度都要嚴(yán)格執(zhí)行,并對(duì)所執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
2、住房公積金貸款發(fā)放由專門的貸款發(fā)放部門行駛,對(duì)房地產(chǎn)住房公積金貸款市場(chǎng)做出調(diào)查,以標(biāo)準(zhǔn)流程受理借款申請(qǐng)、貸款辦理、抵押登記、貸款劃轉(zhuǎn)手續(xù),明確要求公積金逾期貸款期限。
3、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部門主要是負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)處理工作,將住房公積金貸款的業(yè)務(wù)人員、信用審查人員與處置權(quán)分離,避免出現(xiàn)隱藏問題,造成惡性循環(huán)。處置權(quán)專門交給獨(dú)立、有權(quán)威的法律事務(wù)部門行駛,這樣可以提高不良資產(chǎn)管理力度,還能夠讓貸款業(yè)務(wù)人員權(quán)責(zé)更加清晰的。
風(fēng)險(xiǎn)防控前提是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、監(jiān)控、識(shí)別能力是影響風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的重要因素。商業(yè)銀行有一套(或多套)完善的貸款審批流程,可以用作參考借鑒,構(gòu)建完善住房公積金貸款審批流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。在審批方面,以定量、定性相結(jié)合的三級(jí)貸款審核流程為主,加強(qiáng)審批流程的控制,完善監(jiān)控工作,明確各項(xiàng)操作的風(fēng)險(xiǎn)政策操作標(biāo)準(zhǔn)。
1、開發(fā)商方面,要對(duì)開放商資信進(jìn)行審查,包括開發(fā)商是否合法設(shè)立、是否具備開發(fā)權(quán)、企業(yè)資金是否充足、組織機(jī)構(gòu)是否健全、管理機(jī)制是否完善等。
2、在購房人方面,做好購房人資信審查工作,判定購房人是否能夠滿足住房公積金貸款要求,分析其經(jīng)濟(jì)來源是否穩(wěn)定和充足,是否是自用購房等。工作人員將購房人的相關(guān)信息錄入到系統(tǒng)當(dāng)中,計(jì)算機(jī)可以自動(dòng)得出購房人的信譽(yù)等級(jí)以及可貸款額度,并由有經(jīng)驗(yàn)、資歷老的貸款人員展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,其重點(diǎn)內(nèi)容是房價(jià)核實(shí),通過一系列的分析工作即可確定貸款額度的風(fēng)險(xiǎn)度。
3、在開放項(xiàng)目方面,包括項(xiàng)目開發(fā)是否具備合法土地使用權(quán),包括是否全的期限、用途以及能否轉(zhuǎn)讓等。這些方面都是降低住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。
1、住房公積金貸款首付是重點(diǎn)關(guān)注的問題,通常情況下貸款房價(jià)越高,借款人違約風(fēng)險(xiǎn)就越大。首付比例越大,貸款比例就越小,因此必須要嚴(yán)格控制首付款的比例。
2、對(duì)住房公積金貸款操作方案進(jìn)行細(xì)化,可以從三個(gè)方面出發(fā):首先,完善貸款看房制度,在申請(qǐng)貸款過程中,不僅要有抵押房屋相關(guān)證件、明確產(chǎn)權(quán),還要派出兩名工作人員到現(xiàn)場(chǎng)看房,記錄相關(guān)資料,提交看房報(bào)告,這樣可以在一定程度上減少貸款風(fēng)險(xiǎn);其次,進(jìn)一步規(guī)范開放商行為,在協(xié)議簽訂當(dāng)中,不僅要有驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)勘察文件,還需要提供房產(chǎn)明細(xì)列表,制定相關(guān)制度加強(qiáng)控制,避免“虛擬住宅”帶來的欺詐風(fēng)險(xiǎn);再次,加強(qiáng)借款人行為控制,在辦理貸款業(yè)務(wù)中,要進(jìn)一步規(guī)范借款申請(qǐng)書、合同,任何文件都要簽字確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)有專門的貸款人員見證,這樣可以避免操作不規(guī)范帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題;最后,規(guī)范貸款工作人員行為,明確貸款工作人員的權(quán)責(zé)以及業(yè)務(wù)流程,采用綜合程序?qū)彶閺?fù)核機(jī)制,以全流程控制為主,降低道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。
3、住房公積金貸款后期管理工作也十分重要,后期管理是指在國家政策、法律的引導(dǎo)下,對(duì)住房公積金回收進(jìn)行管理,可以采用銀行的結(jié)算工具,明確管理層、信貸工作人員權(quán)責(zé),發(fā)揮其作用,可以根據(jù)貸款合同履行借款人相關(guān)義務(wù)(按期還款),借款人如若沒有按照合同內(nèi)容履行義務(wù),則定為“不守信借款人”,對(duì)這類借款人進(jìn)行全程跟蹤,必要時(shí)借助法律手段,確保貸款金額可以足額收回,減少信貸資金風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率,提高資金周轉(zhuǎn)率以及使用率。其中,要重點(diǎn)關(guān)注貸款基礎(chǔ)工作,保證住房公積金貸款文本的規(guī)范性,提高內(nèi)部管理水平,為科學(xué)開展住房公積金貸款管理工作奠定基礎(chǔ)。
在信息時(shí)代下,我國商業(yè)銀行均已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了貸款業(yè)務(wù)的信息化升級(jí),雖然住房公積金管理中心依然實(shí)現(xiàn)了信息化管理,但信息化程度與商業(yè)銀行還有一定的差距,因此可以借助銀行的信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。
1、管理中心的歸集與信貸和受托銀行歸集與信貸業(yè)務(wù)鏈加強(qiáng)信息共享,借助大數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)可以直接查詢借款人及其相關(guān)人員的信貸情況,通過信息系統(tǒng)和專家數(shù)據(jù)庫得出借款人可貸款額度,從而保證借款人收入能力、還款能力比值相匹配。同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)全轄住房公積金貸款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫共享,系統(tǒng)可以識(shí)別借款人及其相關(guān)人員二次申請(qǐng)貸款能力,避免二次貸款造成的還款能力不足帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題(違約與政策風(fēng)險(xiǎn))。
2、借助銀行的貸款信用查詢系統(tǒng),借助檢索功能直接查詢借款人及其相關(guān)人員的信貸記錄,如果信貸記錄較差,如貸款逾期累計(jì)多等,降低借款人的信貸額度,這樣可以控制貸款質(zhì)量和貸款風(fēng)險(xiǎn),盡可能減少違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。配合完善的銀行住房公積金貸款審核制度,做好每個(gè)貸款流程控制,如受理、審核、審批、劃款等,加強(qiáng)與受托銀行之間的聯(lián)系,在受理、劃款、記賬等方面做好信息流通,加強(qiáng)相互牽制,減少受托銀行工作人員的操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)。
3、如果在住房公積金貸款執(zhí)行期間,借款人逾期還款或不還款,此時(shí)要采用法律手段,對(duì)借款人及其相關(guān)人員的住房公積金凍結(jié)。借款人還清所貸金額之后即可解凍或提取住房公積金。借助住房公積金貸款跟蹤系統(tǒng),及時(shí)獲取逾期貸款信息,找出借款人逾期貸款以及還款規(guī)律,采取多種催收方案,如上門催收、電話催收、網(wǎng)絡(luò)催收等,并借助法律手段減少住房公積金貸款的違約風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,銀行在幾十年發(fā)展當(dāng)中,已經(jīng)形成了較為完善的按揭貸款制度體系,而住房公積金貸款與銀行貸款具有很大的相似性。因此,針對(duì)住房公積金貸款體系不完善的情況,以及住房公積金貸款所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題,可以充分借鑒銀行貸款經(jīng)驗(yàn),包括組織框架、審批流程、貸款制度、信息技術(shù)等,構(gòu)建符合住房公積金貸款體系的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高住房公積金貸款質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公積金保值增值的目標(biāo)。