在危機中育新機，于變局中開新局。

一方面，疫情打破了過去的消費習(xí)慣，產(chǎn)生了全新的需求；另一方面，疫情加速了各行各業(yè)的線上化，又催生了全新的供給。這兩股力量的結(jié)合，促成了新一輪商業(yè)的升級，新世界由此而來。

有人說，中國因此加速進入了第四消費時代，這是“回歸自然、重視共享的消費時代”。消費呈現(xiàn)社會化、本土化、簡約化、環(huán)保化等趨勢，人們開始排斥過度的包裝、顏色和款式，追求價格適中、功能夠用的基本款。這已經(jīng)無關(guān)經(jīng)濟狀況好壞的問題，而是整個社會消費觀念和習(xí)慣發(fā)生了一次轉(zhuǎn)向。

還有人說，這次疫情會為中國本土平價品牌在全球的崛起帶來重要的發(fā)展機遇。例如，很多過去給國外品牌代工的企業(yè)，正在借助諸如拼多多這樣的平臺走向國內(nèi)的消費者；再比如，名創(chuàng)優(yōu)品宣布后續(xù)新開發(fā)的產(chǎn)品將在保障品質(zhì)的基礎(chǔ)上降價20%——30%，以更極致的性價比占領(lǐng)全球市場。

無論如何，舊地圖找不到新大陸，舊思路也無法適應(yīng)新世界。新人群的變化、新的營銷模式、新的經(jīng)濟模式、新的行業(yè)機遇，還有新的品牌原則、組織形態(tài)、營銷重心等，都是不可忽視的增長力量、向上的力量。要在新世界里奔涌向前，就要適應(yīng)全新的游戲規(guī)則。