李荷

摘要：進(jìn)入新時(shí)代，面對(duì)新形勢(shì)和實(shí)現(xiàn)油田二次加快發(fā)展的新要求，青年作為企業(yè)及社會(huì)中最富活力、最具創(chuàng)造性的群體，激發(fā)其工作活力十分重要，習(xí)總書記對(duì)青年的5點(diǎn)要求中曾提出過“廣大青年一定要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造.創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉，也是中華民族最深沉的民族稟賦，正所謂‘茍日新，日日新，又日新。”在新時(shí)代的油田單位，只有不斷激發(fā)團(tuán)青工作活力，才能做好新時(shí)代、新形勢(shì)下黨的青年群眾工作?；诖?，本文主要對(duì)新時(shí)代基層單位激發(fā)團(tuán)青工作活力進(jìn)行分析探討。

關(guān)鍵詞：團(tuán)青工作? 新時(shí)代? 活力

團(tuán)青工作對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展意義重大，激發(fā)團(tuán)青工作活力即能進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)行。因此，如何在新時(shí)代下，有效激發(fā)團(tuán)青工作活力，成為重中之重。薛四轉(zhuǎn)團(tuán)支部作為新建站點(diǎn)，努力全方位從各個(gè)方面探索團(tuán)青工作方法，激發(fā)團(tuán)青工作活力。采用“兩鼓勵(lì)，一支持”的方式，從行為上激發(fā)團(tuán)青工作活力。

一、工作現(xiàn)狀

隨著當(dāng)前中國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，油田的變化也日新月異，當(dāng)前的油田青年由于生活條件優(yōu)越，很少經(jīng)歷艱苦環(huán)境的磨礪，而且大多受過良好的教育，思想活躍。智慧油田背景下，只有調(diào)動(dòng)團(tuán)青工作積極性，才能激發(fā)團(tuán)青工作活力，越來(lái)越多的關(guān)鍵崗位上都是青年員工開展工作，青年員工的比例也逐年上升，因此，只有調(diào)動(dòng)團(tuán)青工作積極性，才能不斷激發(fā)團(tuán)青工作活力。如何引導(dǎo)這些青年員工盡快的融入油田環(huán)境，健康成長(zhǎng)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，已經(jīng)成為新時(shí)代激發(fā)團(tuán)青工作活力的日益重要的一個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)二次加快發(fā)展以及中心站的持續(xù)推進(jìn)需要強(qiáng)化人才保障。隨著二次加快發(fā)展高質(zhì)量建設(shè)幸福九廠和“百萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)20年”長(zhǎng)九夢(mèng)的正能量的傳播，九廠的發(fā)展急需技術(shù)管理人才、綜合管理人才、設(shè)備專業(yè)人才、信息技術(shù)人才、政工人才等各方面人才，人才短缺與生產(chǎn)需求的矛盾日益突出。激發(fā)團(tuán)青工作活力的具有極其重大的現(xiàn)實(shí)意義。

二、面臨挑戰(zhàn)

一是基層團(tuán)組織活力有待激發(fā)。基層團(tuán)員參加活動(dòng)的積極性有待調(diào)動(dòng)，團(tuán)員間有目的有組織的活動(dòng)較少。

二是團(tuán)青圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展工作的力度還不夠。充分發(fā)揮團(tuán)員青年主管能動(dòng)性的強(qiáng)度還不夠大，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主管能動(dòng)性有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

三是青年培養(yǎng)的平臺(tái)還不夠多元化，晉升通道有必要進(jìn)一步提升和拓展。

三、具體做法

為解決這些問題，薛四轉(zhuǎn)團(tuán)支部扎實(shí)開展“兩鼓勵(lì)一支持”的青年培養(yǎng)方法。精心抓好青年人才培養(yǎng)。激發(fā)青年黨員、團(tuán)員拼搏向上活力?！皟晒膭?lì)”，鼓勵(lì)青年員工積極參加工團(tuán)活動(dòng)，鼓勵(lì)青年員工積極參加技術(shù)比武和競(jìng)聘?！耙恢С帧?，支持青年員工參加采油九廠、作業(yè)區(qū)組織的相關(guān)活動(dòng)，并在黨員積分制和青年先鋒評(píng)選中進(jìn)行加分勉勵(lì)。選拔工作一年以上、表現(xiàn)優(yōu)異的青工參與奪油上產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等任務(wù)，幫助他們盡快積累崗位經(jīng)驗(yàn)。以技術(shù)比武、課題攻關(guān)、創(chuàng)新研發(fā)為主要途徑，建立各類推優(yōu)平臺(tái)，大力宣講、營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，由站干部、技師牽頭成立創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組，吸納黨團(tuán)員作為骨干，積極開展小改小革，鼓勵(lì)申報(bào)“五小成果”等創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，激發(fā)員工學(xué)習(xí)、思考、改良、改進(jìn)的興趣和熱情;積極應(yīng)用推廣員工創(chuàng)新創(chuàng)效;對(duì)小改小革進(jìn)行宣傳表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中獲得成就感、幸福感。

四、取得效果

2018年，薛四轉(zhuǎn)青工常渭寧代表作業(yè)區(qū)參加足球賽，獲冠軍，青工董亮、青工楊帆代表作業(yè)區(qū)參加籃球賽，獲冠軍，董亮擔(dān)任廠文化藝術(shù)節(jié)主持人，師翰陽(yáng)參加幸福九廠青年論壇;宋濤、廖暉先后榮獲廠技術(shù)比武化驗(yàn)工、采油工狀元;薛四轉(zhuǎn)積極申報(bào)“青年文明號(hào)”，以黨建帶團(tuán)建。通過“愛油微”的油田公司青年文明號(hào)評(píng)選，截止投票結(jié)束，薛四轉(zhuǎn)中心站以5250票位列油田公司16家單位的第一名。自成立以來(lái)，青工任鑫被評(píng)為油田公司勞模，青工崔曉東、盛瀟等通過競(jìng)聘走上管理崗位，黃濤、陳威偉等先后6人被抽調(diào)廠及作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)。青工廖暉、宋濤先后獲采油九廠采油工、化驗(yàn)工“技術(shù)比武狀元”榮譽(yù)稱號(hào)。為廠及作業(yè)區(qū)的發(fā)展輸送了大量人才。通過“兩鼓勵(lì)，一支持”，薛四轉(zhuǎn)團(tuán)支部立足現(xiàn)實(shí)、著眼發(fā)展，為青年人才成長(zhǎng)開辟了快速通道。通過在基層團(tuán)青工作中，積極采取措施引導(dǎo)青年員工樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀并采取合理有效的方法及手段，引導(dǎo)青年在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高青年員工的實(shí)際工作能力并培養(yǎng)青年的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)做好服務(wù)青年工作，為青年員工的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)青工作活力，助推新時(shí)代企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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