武萌
微信群第一議題
開(kāi)學(xué)第一天晚上,雪雅還沒(méi)來(lái)得及從開(kāi)學(xué)的慌亂中回過(guò)神,手機(jī)里就傳來(lái)了提示音。打開(kāi)一看,是班級(jí)家長(zhǎng)群發(fā)的進(jìn)群邀請(qǐng)。進(jìn)群后的首個(gè)議題,便是教師節(jié)的心意怎么表。因?yàn)槭羌议L(zhǎng)自建的,群里沒(méi)有班主任,所以討論甚是熱烈,提示音不絕于耳。群里意見(jiàn)一致:禮必須送。“送物”“送金”分成了兩派。很快“送物”派便敗下陣來(lái),因?yàn)閯倓傞_(kāi)學(xué),對(duì)于班主任的興趣愛(ài)好、脾氣秉性、家庭情況一概不清,禮物確實(shí)不好拿捏?!八徒鹋伞闭紦?jù)一邊倒的優(yōu)勢(shì)后,送多大的紅包自然成為更加深入的話(huà)題。
相信,每年的新學(xué)年開(kāi)學(xué),都讓很多家長(zhǎng)集體患上開(kāi)學(xué)焦慮癥,而焦慮的原因不只是因?yàn)楹⒆訉W(xué)業(yè)生涯的遠(yuǎn)憂(yōu),更是因?yàn)橐粋€(gè)橫亙眼前的近慮。10天后的教師節(jié)如同一次大考,讓很多家長(zhǎng)抓狂。
“500?太少了吧!”
“是啊,我覺(jué)得怎么也得1000。”
“我早想好了,不管別人多少,我都送2000。”
……
雪雅沒(méi)有發(fā)表意見(jiàn),只是默默關(guān)注著微信群里的動(dòng)向,但語(yǔ)音留言一條接一條地往出蹦,雪雅心里有些發(fā)毛。其實(shí),送與不送這個(gè)問(wèn)題,雪雅倒是不糾結(jié),畢竟在人情社會(huì)中,禮尚往來(lái)實(shí)屬正常,何況關(guān)系到孩子的切身感受。自家的心肝寶貝捧在手里怕摔了,含在嘴里怕化了,小小年紀(jì)第一次走進(jìn)校門(mén),可不能受了委屈。再者哪個(gè)家長(zhǎng)都期望能多得到點(diǎn)兒老師的關(guān)照,誰(shuí)也不希望自家孩子輸在起跑線上。自己有工作要忙,比不得那些全職太太,有大把的時(shí)間圍著老師忙前忙后,送禮是跟老師搭關(guān)系的唯一路徑。
和大多數(shù)人一樣,雪雅也希望能用最少的投入獲得最大的收益??粗⑿湃豪镆焕烁哌^(guò)一浪的數(shù)字,雪雅越來(lái)越無(wú)法淡定?,F(xiàn)在看來(lái),500元是肯定拿不出手了,但是要是跟風(fēng)送2000元,雪雅確實(shí)肉痛。畢竟,作為工薪階層,這是她半個(gè)月的收入。之前為了讓孩子上重點(diǎn)小學(xué),硬著頭皮買(mǎi)了學(xué)區(qū)房,掏空了父母和自己兩代人的積蓄,每月還有房貸,日子壓力山大。
掙扎了兩天,雪雅最終還是向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)?!爸攸c(diǎn)小學(xué)的家長(zhǎng)非富即貴,自己比不了人家出手闊綽,尖是掐不到了,但求別落后吧?!毖┭湃绱税参孔约骸?/p>
同樣焦慮的還有康婷。只不過(guò)她是替別人焦慮??垫檬俏怀踔猩哪赣H,也是一個(gè)辦公室的小領(lǐng)導(dǎo),手底下帶了一眾女同事。平時(shí)康婷經(jīng)常以老大姐的姿態(tài),叫她們姑娘們。今年開(kāi)學(xué)季,同屋好幾個(gè)姑娘轉(zhuǎn)身成了小學(xué)生家長(zhǎng),給老師“表心意”這事沒(méi)經(jīng)驗(yàn),都慌了手腳。如何讓“心意”隱蔽又盛情難卻地傳達(dá)給老師,作為“過(guò)來(lái)人”,康婷自然成了姑娘們的求助對(duì)象。
在康婷煞費(fèi)苦心地指導(dǎo)下,有人將“心意”夾在了精美的筆記本里。有人裝在藥盒里,打電話(huà)給老師,聲稱(chēng)孩子感冒了,麻煩老師提醒孩子按時(shí)吃藥。婉寧特意買(mǎi)了一支精制的筆,把“心意”擠進(jìn)了筆盒里,然后仔細(xì)地包裝好后,致電老師,自己精心準(zhǔn)備了一支筆,今天讓孩子帶去。為此,婉寧還惦記了一天。“我一進(jìn)教室,老師就問(wèn)我了,‘你媽媽是不是給我?guī)Я酥ЧP?”從放學(xué)回來(lái)的孩子口中聽(tīng)到這話(huà),婉寧心里的石頭總算落了地,但放心之余也不禁唏噓,“原來(lái)這事就這么簡(jiǎn)單,之前都是自己多慮了?!?/p>
被紅包
欣月過(guò)教師節(jié)已有4個(gè)年頭了。回想起第一次被紅包的情形,她記憶猶新。那是新學(xué)年的第二天,晚上翻開(kāi)學(xué)生上交的作業(yè)本,映入眼簾的不是作業(yè)題,而是兩張紅艷艷的“毛爺爺”,繼續(xù)翻下去,其他作業(yè)本里十有八九都是這樣的情形。面對(duì)這燙手的作業(yè)本,欣月頓時(shí)慌了神,打電話(huà)向同在一個(gè)城市工作的小叔求助。小叔還真不虛長(zhǎng)幾歲,接到電話(huà),比欣月鎮(zhèn)定多了。聽(tīng)完欣月的話(huà),他總結(jié)陳詞,“反正不是你主動(dòng)要的,自己送上門(mén)來(lái)的,那就收下唄?!?/p>
幾年后,欣月才漸漸明白,自己的經(jīng)歷并不是個(gè)例。很多年輕老師的職業(yè)生涯,都是從被紅包開(kāi)始的。有趣的是,3年后,小叔家的孩子上了小學(xué),這次人物關(guān)系逆轉(zhuǎn),變成小叔向她討教經(jīng)驗(yàn)。
與欣月不同,雷雪收紅包頗有些被逼上梁山的無(wú)奈。她是一所重點(diǎn)小學(xué)的教師,外表看著光鮮,內(nèi)心的苦楚只有自己清楚。因?yàn)樗皇钦皆诰幍睦蠋?,是合同制的,每月工資只有2000多元,只是一般在編老師工資的一半多一點(diǎn)點(diǎn)兒。而且像他們這些合同制的老師也是分等級(jí)的,一種叫作校聘,就是跟學(xué)校簽合同,一種叫作局聘,就是跟教育局簽合同。別看只差一個(gè)字,區(qū)別可大呢!局聘的,除了工資比在編老師少一些,與在編老師享受的福利也都相差不多;校聘的就差很多,除了工資之外,其他福利幾乎全無(wú),而且合同到期,校方可以隨時(shí)終止。
以沈陽(yáng)市為例,有數(shù)據(jù)顯示,2019年沈陽(yáng)全市小學(xué)279所,有教職工26672人,其中專(zhuān)任教師23740人,雖然比上年增加796人,達(dá)到小學(xué)生師比19∶1,但還是低于國(guó)家教育部規(guī)定的17∶1。在編老師的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際需求,大量缺口需要合同制老師補(bǔ)位。
雷雪便屬于校聘,拿著最少的工資和在編老師干著一樣的活兒,甚至干得更多。重點(diǎn)小學(xué)學(xué)生多,一個(gè)班50個(gè)孩子,每天除了上三四節(jié)課外,還要應(yīng)付上級(jí)要求的各種報(bào)表。班里孩子小,諸如“他打我了”“他搶我橡皮了”之類(lèi)的雞毛蒜皮,都要找班主任處理。“每天耳朵里聽(tīng)著幾十個(gè)孩子嘰嘰喳喳,感覺(jué)自己是拿命在工作。”即便這樣,一度雷雪的這點(diǎn)兒工資也沒(méi)能按時(shí)拿到手,聽(tīng)說(shuō)是財(cái)務(wù)上,校聘職工的工資怎么走賬沒(méi)理順。雷雪坦言,雖然知道工資遲早會(huì)發(fā),但要是沒(méi)有紅包收入做支撐,七八個(gè)月沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)下來(lái)也真難。
雷雪還算知足,畢竟比上不足比下有余。她聽(tīng)說(shuō)有的學(xué)校為了回避跟合同制老師簽固定期合同的風(fēng)險(xiǎn),校聘老師只簽3年,到期合同自動(dòng)終止。在一個(gè)一眼就能看見(jiàn)終點(diǎn)的職場(chǎng)里,跟這些校聘老師談人生理想、職業(yè)發(fā)展,談師德,效果必定不理想。
好在,中央已提出,各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)在嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制總量的前提下,通過(guò)盤(pán)活存量、統(tǒng)籌調(diào)劑、周轉(zhuǎn)使用等手段,將其他行業(yè)和領(lǐng)域核減下來(lái)的編制,優(yōu)先用在保障中小學(xué)教育發(fā)展上。
今年8月,沈陽(yáng)市政府辦公室發(fā)布《沈陽(yáng)市關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益實(shí)施方案》,也提到要在規(guī)范教師編制管理方面,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要,對(duì)符合條件的非在編教師要加快入編,并實(shí)行同工同酬。
制度鎖不住
關(guān)于“教育紅包”的問(wèn)題,教育部早在2010年起就開(kāi)始出臺(tái)相關(guān)規(guī)定。2014年1月,教育部更以〔2014〕1號(hào)印發(fā)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,明確了索要或者違規(guī)收受家長(zhǎng)、學(xué)生的財(cái)物和組織、要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課等違規(guī)行為的處理辦法。同年教師節(jié),教育部又印發(fā)《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮品禮金等行為的規(guī)定》,將嚴(yán)禁教師違規(guī)收受禮品、禮金等行為是教育系統(tǒng)深入解決“四風(fēng)”問(wèn)題重要舉措之一。《規(guī)定》明確對(duì)違規(guī)違紀(jì)的教師,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。情節(jié)嚴(yán)重的,依法依規(guī)給予開(kāi)除處分,并撤銷(xiāo)其教師資格;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
2018年,教育部又修訂了《處理辦法》,在教師年度考核、職稱(chēng)評(píng)聘、推優(yōu)評(píng)先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作中必須進(jìn)行師德考核,實(shí)行師德失范“一票否決”。
規(guī)定不可以說(shuō)不嚴(yán),處罰也不可以說(shuō)不重。但時(shí)至今日,“教育紅包”卻依然成風(fēng)。為什么制度管不住現(xiàn)實(shí)?
我們經(jīng)常能聽(tīng)到家長(zhǎng)說(shuō):“一個(gè)班里幾十個(gè)孩子,如果我不給老師好處,人家憑什么關(guān)心我的孩子?”其實(shí),這是家長(zhǎng)的私心作祟,內(nèi)心希望自己的孩子能比別人得到更多。如果別人送了,自己不跟隨,就會(huì)產(chǎn)生恐慌,擔(dān)心孩子不會(huì)得到老師的重視。為將老師的偏心爭(zhēng)取到自己這邊來(lái),紅包也在暗流的競(jìng)爭(zhēng)中不斷加碼,水漲船高,家長(zhǎng)早已成為推波助瀾的一員。
多數(shù)老師對(duì)紅包不是非收不可,多半是對(duì)主動(dòng)送來(lái)的紅包順?biāo)浦刍蚴前胪瓢刖?。畢竟在利益面前,人都有弱點(diǎn),我們不能拿“圣人標(biāo)準(zhǔn)”衡量每個(gè)活在人間煙火里的老師。一位老師就曾經(jīng)說(shuō),收下紅包也是為了給家長(zhǎng)一個(gè)安慰,因?yàn)橛行r(shí)候,如果老師拒絕了紅包,家長(zhǎng)還會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐。畢竟在一對(duì)幾十的現(xiàn)實(shí)比拼中,家長(zhǎng)是十足的弱勢(shì)群體。很多人擔(dān)心是紅包送不去,或是被拒絕,很少有人會(huì)好不容易送出去紅包后,再去舉報(bào)。
對(duì)于管理部門(mén)來(lái)說(shuō),“教育紅包”這事向來(lái)是民不舉官不究,每天有一大堆的工作要做,誰(shuí)也不想主動(dòng)去干這得罪人的活兒。學(xué)校的管理者還有深一層的顧慮。有位小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提起,學(xué)校的一名班主任升職為教務(wù)主任,當(dāng)天就有三個(gè)老師前來(lái)毛遂自薦,希望能接替這個(gè)空缺。其實(shí),學(xué)校里老師的工資主要拼的是職稱(chēng),班主任只比科任老師多拿一點(diǎn)點(diǎn)兒操心費(fèi),只占整體工資的九牛一毛,而操的心卻遠(yuǎn)高于科任老師不知多少倍?!按蠹叶际菑幕鶎痈缮蟻?lái)的,深知當(dāng)班主任的辛苦。”這位校領(lǐng)導(dǎo)坦言,如果不是有“教育紅包”這塊灰色收入為動(dòng)力,她也不知道還有多少老師愿意干這個(gè)班主任。
林紅的兒子學(xué)習(xí)成績(jī)很好,一直穩(wěn)定在班級(jí)前5名。她從來(lái)沒(méi)有給老師送過(guò)紅包,她也并沒(méi)覺(jué)得老師對(duì)自家孩子有什么不好。朱旭則正好相反,孩子小學(xué)到初中,每年都會(huì)給老師送500元的紅包。“我送的不多,不求有功,但求無(wú)過(guò)。”他說(shuō),“也沒(méi)感覺(jué)出老師對(duì)孩子有啥優(yōu)待?!毕胂胍彩牵嗬飵资畟€(gè)孩子,老師哪有那么多偏心可給?
對(duì)于紅包,也不是所有老師都來(lái)者不拒,也有老師對(duì)此困惑。因?yàn)闊o(wú)功不受祿,送了紅包,家長(zhǎng)往往就有需求,需求一旦出籠了,老師也有招架不住的時(shí)候。
所以,“教育紅包”令行不止,并不單單是教育部門(mén)和老師的事情,而是全社會(huì)集體犯了病。要想拔除病根,不僅需要制度建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn),更需要教育部門(mén)、學(xué)校、老師、家長(zhǎng)以及全社會(huì)共同努力,多管齊下,改良大環(huán)境,建設(shè)好小環(huán)境,才能師德盡早擺回正位。(文中人物均用化名)