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        建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化管理措施

        2020-11-25 15:38:52
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年19期
        關(guān)鍵詞:工程進(jìn)度施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員

        陳 凌

        (江蘇亙順建設(shè)工程有限公司,江蘇 揚(yáng)州 211400)

        1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

        1.1 保證施工材料

        在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理,將規(guī)范化作為基本思想,貫穿到施工過(guò)程整個(gè)環(huán)節(jié),最大限度上提升工程建設(shè)質(zhì)量,提高整體效能。在具體管理過(guò)程中,加強(qiáng)建筑材料監(jiān)控,確保材料儲(chǔ)存環(huán)境,建筑材料作為施工建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)保證材料性能和質(zhì)量符合建設(shè)的要求,提升整體施工效率。通過(guò)監(jiān)測(cè)工程建筑材料的配件和質(zhì)量,在長(zhǎng)期實(shí)踐中做好材料管理,促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理效果[1]。

        1.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

        為了提升建筑施工技術(shù)和質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)做好設(shè)計(jì)與方案管理,在未正式施工之前,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核和考量建筑設(shè)計(jì)和具體實(shí)施步驟,為建筑施工順利完成奠定基礎(chǔ),審核施工建設(shè)方案時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理設(shè)計(jì)建筑體型系數(shù),提升工程建設(shè)計(jì)劃的合理性。與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)確定相對(duì)應(yīng)的施工方案,保證在施工過(guò)程中靈活應(yīng)對(duì)多種情況,避免延誤工期,影響到工程進(jìn)度。

        1.3 提升施工技術(shù)

        建立健全施工技術(shù)管理體系,提升施工質(zhì)量和效率,針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)技術(shù)上變化的情況,成立考核小組,嚴(yán)格審核管理施工工作,提高施工質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)明確技術(shù)分工,確保每項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人,完成項(xiàng)目施工后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),為開(kāi)展下一階段提供基礎(chǔ)條件,實(shí)行驗(yàn)收與評(píng)價(jià)制度,結(jié)合相對(duì)應(yīng)的法律規(guī)章條例和嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)監(jiān)察中存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理防控意識(shí),總結(jié)相關(guān)常見(jiàn)問(wèn)題并且及時(shí)加以處理,與國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合,再與日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作相結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)中質(zhì)量建設(shè)體系,進(jìn)一步提升管理水平,為工程質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提供保障。

        1.4 提升人員認(rèn)知

        提升建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,也應(yīng)當(dāng)重視積累管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升人員認(rèn)知能力,增強(qiáng)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理效果,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面,在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)保持高度責(zé)任感,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并且加以靈活運(yùn)用,為建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理提供條件,不斷提升管理水平,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目標(biāo)。另一方面,為了保證工程建設(shè)能夠順列完成,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮職能,有針對(duì)性開(kāi)展實(shí)踐中需要的管理工作,在專業(yè)的理論知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合條件下,提升施工人員對(duì)建筑工程管理的認(rèn)知,有利于提升實(shí)際管理的效果。

        1.5 工程進(jìn)度管理

        工程進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的一個(gè)重要保證,在實(shí)際的工程進(jìn)度管理中主要包括活動(dòng)界定、順序、預(yù)估和進(jìn)度安排等,而工程項(xiàng)目在預(yù)期時(shí)間內(nèi)交付,有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮社會(huì)效益,人為、技術(shù)以及環(huán)境等因素也會(huì)影響到工程進(jìn)度,因此,在具體實(shí)際施工過(guò)程中,充分考慮到材料、天氣和人員等方面的因素,合理配置資源,確保按時(shí)完成施工。

        1.6 施工過(guò)程監(jiān)督

        對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督也是有必要的,在建筑工程管理過(guò)程中作為重點(diǎn)內(nèi)容,針對(duì)不同工種,應(yīng)當(dāng)與實(shí)際相關(guān)技術(shù)和要求相結(jié)合再進(jìn)行施工,有效控制施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。強(qiáng)化施工人員安全理念,監(jiān)督施工過(guò)程,提升施工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行完善,提升監(jiān)督管理人員專業(yè)素養(yǎng),將管理人員作用充分發(fā)揮出來(lái),確保質(zhì)量建設(shè)在各個(gè)方面都有所保障,為管理人員提供培訓(xùn)活動(dòng),使其具備豐富的理論知識(shí)和專業(yè)的實(shí)踐操作能力,從高校吸引優(yōu)秀人才,補(bǔ)充擴(kuò)建當(dāng)前施工監(jiān)督隊(duì)伍。

        2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

        2.1 建立安全制度

        建筑工程安全管理作為工程項(xiàng)目中重要內(nèi)容,事故發(fā)生的可能性越來(lái)越大,完善的安全制度是確保建筑工程順利完成的重要依據(jù),在具體施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,建立安全規(guī)范制度,確保整個(gè)工程有序進(jìn)行,在具體管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注重施工細(xì)節(jié),明確安全細(xì)則,確保制定全面安全管理制度,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任。對(duì)工作內(nèi)容、施工人員以及施工崗位全方位管理,施工人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)。如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲不貸,確保工程安全管理有效性和完善性。

        2.2 加強(qiáng)設(shè)備管理

        在工程建筑施工過(guò)程中,應(yīng)用最多的就是機(jī)械設(shè)備,這其中還包括許多大型設(shè)備,設(shè)備的強(qiáng)度和絕緣性作為建筑施工管理的關(guān)鍵部分,一定程度上影響到施工安全,由于設(shè)備出現(xiàn)的安全問(wèn)題也很常見(jiàn)。大型施工設(shè)備提升建設(shè)效率,縮減人力和物力,隨著施工進(jìn)度,設(shè)備的性能也會(huì)有所下降,降低安全性能,這也可能造成因設(shè)備損壞而出現(xiàn)人員傷亡的情況,因此,規(guī)范管控設(shè)備,定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工設(shè)備維修監(jiān)護(hù)工作,確保設(shè)備安全性能,提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全性能管理[2]。

        2.3 人身安全為主

        在建筑施工過(guò)程中,人身安全放在首要位置,是管理工作的重中之重,只有確保施工人員的安全,才能保證項(xiàng)目工程順利完成,這也對(duì)建筑單位管理人員提出更高要求。一方面,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員安全防護(hù),另一方面,提升人員安全防護(hù)意識(shí),不僅僅是通過(guò)片面理論培訓(xùn),還應(yīng)當(dāng)通過(guò)實(shí)踐操作培養(yǎng)相關(guān)人員養(yǎng)成安全習(xí)慣,避免因僥幸心理埋下事故隱患。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理力度,應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)有管理體制為基礎(chǔ),建立健全管理體系,提升施工建筑單位的競(jìng)爭(zhēng)力,為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過(guò)程中違法行為的懲處力度,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理。

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