陳 凌

（江蘇亙順建設(shè)工程有限公司，江蘇 揚(yáng)州 211400）

1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

1.1 保證施工材料

在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，將規(guī)范化作為基本思想，貫穿到施工過(guò)程整個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度上提升工程建設(shè)質(zhì)量，提高整體效能。在具體管理過(guò)程中，加強(qiáng)建筑材料監(jiān)控，確保材料儲(chǔ)存環(huán)境，建筑材料作為施工建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)保證材料性能和質(zhì)量符合建設(shè)的要求，提升整體施工效率。通過(guò)監(jiān)測(cè)工程建筑材料的配件和質(zhì)量，在長(zhǎng)期實(shí)踐中做好材料管理，促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理效果［1］。

1.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

為了提升建筑施工技術(shù)和質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)做好設(shè)計(jì)與方案管理，在未正式施工之前，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核和考量建筑設(shè)計(jì)和具體實(shí)施步驟，為建筑施工順利完成奠定基礎(chǔ)，審核施工建設(shè)方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)建筑體型系數(shù)，提升工程建設(shè)計(jì)劃的合理性。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定相對(duì)應(yīng)的施工方案，保證在施工過(guò)程中靈活應(yīng)對(duì)多種情況，避免延誤工期，影響到工程進(jìn)度。

1.3 提升施工技術(shù)

建立健全施工技術(shù)管理體系，提升施工質(zhì)量和效率，針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)技術(shù)上變化的情況，成立考核小組，嚴(yán)格審核管理施工工作，提高施工質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)明確技術(shù)分工，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，完成項(xiàng)目施工后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，為開(kāi)展下一階段提供基礎(chǔ)條件，實(shí)行驗(yàn)收與評(píng)價(jià)制度，結(jié)合相對(duì)應(yīng)的法律規(guī)章條例和嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)察中存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理防控意識(shí)，總結(jié)相關(guān)常見(jiàn)問(wèn)題并且及時(shí)加以處理，與國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合，再與日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)中質(zhì)量建設(shè)體系，進(jìn)一步提升管理水平，為工程質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提供保障。

1.4 提升人員認(rèn)知

提升建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，也應(yīng)當(dāng)重視積累管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升人員認(rèn)知能力，增強(qiáng)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理效果，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)保持高度責(zé)任感，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并且加以靈活運(yùn)用，為建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理提供條件，不斷提升管理水平，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目標(biāo)。另一方面，為了保證工程建設(shè)能夠順列完成，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮職能，有針對(duì)性開(kāi)展實(shí)踐中需要的管理工作，在專業(yè)的理論知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合條件下，提升施工人員對(duì)建筑工程管理的認(rèn)知，有利于提升實(shí)際管理的效果。

1.5 工程進(jìn)度管理

工程進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的一個(gè)重要保證，在實(shí)際的工程進(jìn)度管理中主要包括活動(dòng)界定、順序、預(yù)估和進(jìn)度安排等，而工程項(xiàng)目在預(yù)期時(shí)間內(nèi)交付，有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮社會(huì)效益，人為、技術(shù)以及環(huán)境等因素也會(huì)影響到工程進(jìn)度，因此，在具體實(shí)際施工過(guò)程中，充分考慮到材料、天氣和人員等方面的因素，合理配置資源，確保按時(shí)完成施工。

1.6 施工過(guò)程監(jiān)督

對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督也是有必要的，在建筑工程管理過(guò)程中作為重點(diǎn)內(nèi)容，針對(duì)不同工種，應(yīng)當(dāng)與實(shí)際相關(guān)技術(shù)和要求相結(jié)合再進(jìn)行施工，有效控制施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。強(qiáng)化施工人員安全理念，監(jiān)督施工過(guò)程，提升施工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行完善，提升監(jiān)督管理人員專業(yè)素養(yǎng)，將管理人員作用充分發(fā)揮出來(lái)，確保質(zhì)量建設(shè)在各個(gè)方面都有所保障，為管理人員提供培訓(xùn)活動(dòng)，使其具備豐富的理論知識(shí)和專業(yè)的實(shí)踐操作能力，從高校吸引優(yōu)秀人才，補(bǔ)充擴(kuò)建當(dāng)前施工監(jiān)督隊(duì)伍。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

2.1 建立安全制度

建筑工程安全管理作為工程項(xiàng)目中重要內(nèi)容，事故發(fā)生的可能性越來(lái)越大，完善的安全制度是確保建筑工程順利完成的重要依據(jù)，在具體施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，建立安全規(guī)范制度，確保整個(gè)工程有序進(jìn)行，在具體管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重施工細(xì)節(jié)，明確安全細(xì)則，確保制定全面安全管理制度，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任。對(duì)工作內(nèi)容、施工人員以及施工崗位全方位管理，施工人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)。如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲不貸，確保工程安全管理有效性和完善性。

2.2 加強(qiáng)設(shè)備管理

在工程建筑施工過(guò)程中，應(yīng)用最多的就是機(jī)械設(shè)備，這其中還包括許多大型設(shè)備，設(shè)備的強(qiáng)度和絕緣性作為建筑施工管理的關(guān)鍵部分，一定程度上影響到施工安全，由于設(shè)備出現(xiàn)的安全問(wèn)題也很常見(jiàn)。大型施工設(shè)備提升建設(shè)效率，縮減人力和物力，隨著施工進(jìn)度，設(shè)備的性能也會(huì)有所下降，降低安全性能，這也可能造成因設(shè)備損壞而出現(xiàn)人員傷亡的情況，因此，規(guī)范管控設(shè)備，定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工設(shè)備維修監(jiān)護(hù)工作，確保設(shè)備安全性能，提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全性能管理［2］。

2.3 人身安全為主

在建筑施工過(guò)程中，人身安全放在首要位置，是管理工作的重中之重，只有確保施工人員的安全，才能保證項(xiàng)目工程順利完成，這也對(duì)建筑單位管理人員提出更高要求。一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員安全防護(hù)，另一方面，提升人員安全防護(hù)意識(shí)，不僅僅是通過(guò)片面理論培訓(xùn)，還應(yīng)當(dāng)通過(guò)實(shí)踐操作培養(yǎng)相關(guān)人員養(yǎng)成安全習(xí)慣，避免因僥幸心理埋下事故隱患。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理力度，應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)有管理體制為基礎(chǔ)，建立健全管理體系，提升施工建筑單位的競(jìng)爭(zhēng)力，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過(guò)程中違法行為的懲處力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理。