高會(huì)娟

（中投咨詢有限公司，北京 100035）

目前，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提升，城市化進(jìn)程逐漸加快，建筑行業(yè)得到有效發(fā)展，而工程造價(jià)對建筑企業(yè)來說是比較重要的方面，可以為建筑工程獲取更大經(jīng)濟(jì)效益提供支撐。在企業(yè)從籌備到交工這一過程中，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制質(zhì)量具有決定性作用，是建筑工程順利實(shí)施的關(guān)鍵，要想推動(dòng)企業(yè)得到長遠(yuǎn)發(fā)展，也就要增強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制強(qiáng)度［1］。

1 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

1.1 計(jì)劃方式落后

目前，我國建設(shè)工程在招標(biāo)和投標(biāo)方面多數(shù)情況下都使用的是工程造價(jià)技術(shù)模式，其主要是以定額計(jì)價(jià)為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，而這一模式具有比較大的弊端，無法滿足定額方面的實(shí)際需要，在定額計(jì)價(jià)處理的時(shí)候容易出現(xiàn)時(shí)間滯后和定額內(nèi)容陳舊等問題。我國當(dāng)前所實(shí)施的由建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程預(yù)算定額消耗量及相應(yīng)價(jià)格，主要是根據(jù)社會(huì)平均消費(fèi)水平情況制定的，從而得到的工程造價(jià)為社會(huì)平均價(jià)格，這也就容易出現(xiàn)和建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不相符合的現(xiàn)象。

1.2 缺乏對工程造價(jià)管理的全過程監(jiān)控

目前建筑市場中仍然存在不正當(dāng)競爭的問題，其中壓縮工期和不按質(zhì)論價(jià)及盲目壓低造價(jià)等現(xiàn)象發(fā)生幾率比較高，也使得一些建筑工程項(xiàng)目在整體工期具有超預(yù)算和質(zhì)量差及效益低等問題，甚至存在著虛報(bào)建筑工程造價(jià)的違法行為，這些現(xiàn)象對社會(huì)發(fā)展具有不利影響。如果投資方僅僅追求利益，在選擇施工單位的時(shí)候僅僅考慮最低報(bào)價(jià)，也就會(huì)較為容易忽視對投標(biāo)施工單位或建筑材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查情況，在實(shí)際過程中容易發(fā)生轉(zhuǎn)包行為。承包方虛假報(bào)價(jià)的時(shí)候，通常會(huì)利用實(shí)際施工中監(jiān)管不力或合同漏洞來謀求更多利潤，造成工程造價(jià)管理工作始終存在著被動(dòng)的問題。

2 工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用措施

2.1 加強(qiáng)信息化技術(shù)的使用

建筑工程的造價(jià)工作中涉及到的數(shù)據(jù)比較多，這些數(shù)據(jù)需要實(shí)施計(jì)算和模擬處理，在對相關(guān)數(shù)據(jù)信息動(dòng)態(tài)化管理和控制的時(shí)候，使得造價(jià)工作順利實(shí)施，而這一過程所需要的人力和物力都比較多。信息化技術(shù)的應(yīng)用可以滿足動(dòng)態(tài)化管理控制的要求，在信息化技術(shù)自動(dòng)化和智能化特點(diǎn)支撐下充分緩解當(dāng)前工程造價(jià)工作相關(guān)處理人員的工作壓力。信息化技術(shù)在工程造價(jià)實(shí)際應(yīng)用的過程中，能夠促使項(xiàng)目工程結(jié)果得到模擬，在材料用量及工程量精確計(jì)算的情況下，有效為造價(jià)工作的實(shí)際實(shí)施提供更為可靠的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，且信息技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候可以及早發(fā)現(xiàn)其中問題，能夠及時(shí)預(yù)防這些問題，防止施工問題的出現(xiàn)，對降低工程施工的成本和較大程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有積極影響［2］。

2.2 加強(qiáng)造價(jià)工作的全過程動(dòng)態(tài)管理與控制

造價(jià)工作的動(dòng)態(tài)管理與控制要發(fā)揮出自身作用，需要關(guān)注工程項(xiàng)目的各個(gè)階段情況，在建筑工程決策設(shè)計(jì)到施工竣工等不同環(huán)節(jié)中開展造價(jià)的管理控制工作。首先，建筑工程決策階段中，需要相關(guān)管理人員可以有效對項(xiàng)目工程開展加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃處理，在精確分析工程項(xiàng)目施工情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工建設(shè)預(yù)算工作的精準(zhǔn)程度，在保證建筑質(zhì)量和利潤的基礎(chǔ)上推動(dòng)施工過程能夠順利地開展。其次在設(shè)計(jì)階段中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員也要可以結(jié)合具體標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際情況管理控制造價(jià)工作，保障工程質(zhì)量的同時(shí)明確降低施工的成本，在工程總體造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)的基礎(chǔ)上使得工程順利實(shí)施。再次在施工階段中，也要能夠充分關(guān)注和重視造價(jià)控制工作的實(shí)際開展情況，施工處理工作中相關(guān)造價(jià)人員也要全面搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)分析的結(jié)果選擇更為適當(dāng)?shù)牟牧瞎?yīng)商和設(shè)備提供商，在科學(xué)分析施工數(shù)據(jù)內(nèi)容的時(shí)候，使得工程施工方案得以優(yōu)化，充分控制施工成本，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)成本中的具體支出計(jì)算結(jié)果為造價(jià)管控工作提供更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后在建筑工程竣工階段也要開展工程質(zhì)量的審核工作和資金結(jié)算工作，造價(jià)工作人員在仔細(xì)核對每一筆支出的時(shí)候，有效對比分析這些支出和施工合同數(shù)據(jù)，確保審核與結(jié)算工作涉及到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度更高且符合實(shí)際情況［3］。

2.3 推動(dòng)建筑工程工作人員掌握造價(jià)常識(shí)

建筑工作的造價(jià)過程順利實(shí)施需要工作人員的共同努力，而只有全體工作人員可以樹立造價(jià)預(yù)算的管理觀念，才可以使得工程造價(jià)工作的作用有效發(fā)揮到建筑工程過程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，各部門間的溝通也能夠保持暢通，在溝通交流方面也會(huì)更為積極，隨后才能夠?qū)崿F(xiàn)造價(jià)工作開展的理想效果。建筑工程造價(jià)控制處理的時(shí)候，要關(guān)注和重視預(yù)算編制工作的實(shí)施情況，使得相關(guān)工作人員能夠做到嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)管理工作的順利開展。另外檢查人員在預(yù)算編制表完成后逐一檢查和得到其中存在的漏洞，避免漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)問題的產(chǎn)生。在對預(yù)算依據(jù)審核的過程中，相關(guān)審核人員要嚴(yán)格遵守具體的審核制度，并排查相關(guān)預(yù)算，這一排查工作呈現(xiàn)出周期性的特點(diǎn)。必要的時(shí)候要利用現(xiàn)代化技術(shù)，嚴(yán)格控制會(huì)引起造價(jià)失控的原因［4］。

3 結(jié)語

建筑工程造價(jià)管理工作本身所具有的綜合性特點(diǎn)比較突出，這一特點(diǎn)也關(guān)系到建筑工程各個(gè)過程的細(xì)節(jié)處理情況，對建筑工程的施工質(zhì)量存在著較大的影響，但在實(shí)際建筑工程造價(jià)的管理工作開展方面，仍然具有一定不足，建設(shè)單位要深入分析建筑工程造價(jià)工作的影響因素，在充分結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況基礎(chǔ)上更好地落實(shí)降低工程造價(jià)的相關(guān)復(fù)測，確保建筑工程成本實(shí)現(xiàn)最小化，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。