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        現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理策略

        2020-11-25 15:38:52
        建材發(fā)展導向 2020年19期
        關鍵詞:監(jiān)理混凝土質量

        吳 昊

        (呂梁市城市管理綜合行政執(zhí)法隊,山西 呂梁 033000)

        1 土木工程施工管理中現(xiàn)代理念應用的基本分析

        土木工程施工管理具體過程會涉及到多方面問題,不僅包括一般工程管理工作中的施工工藝管理、施工材料管理等基礎內容,同時對施工質量控制、施工進度管理、施工環(huán)境維護等方面都尤為重視。從施工質量好壞來說,其直接關系到整個工程項目的質量,施工管理又是影響施工質量好壞的關鍵點,現(xiàn)代施工管理中對工程質量監(jiān)管更加嚴格,必須加強對質量管理的重視;從施工成本控制來說,只有保證施工成本的合理化、科學化、協(xié)調化,才能真正實現(xiàn)工程項目中的經濟效益積累,以免造成利潤空間削減甚至出現(xiàn)虧損情況,這也是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代市場保證自身發(fā)展的基礎。

        2 現(xiàn)代化理念背景下土木工程施工管理策略

        2.1 建立現(xiàn)代化施工技術管理控制系統(tǒng)

        因為施工技術的好壞直接影響了土木工程整體施工質量,所以施工企業(yè)應利用計算機技術搭建一個施工技術管理控制系統(tǒng),通過錄入施工現(xiàn)場環(huán)境數(shù)據的方式來確保施工技術管理控制系統(tǒng)中所存信息的全面性。同時,利用云計算、三維立體模型等軟件對土木工程施工各環(huán)節(jié)中存在的問題進行預測,在實際數(shù)值和預測數(shù)值非常接近時,管理人員就要做好相應的預防處理方案,降低事故發(fā)生概率;如果實際數(shù)值和預測數(shù)值相差較大時,項目總工程師和管理人員就必須做出針對性的改正,保障施工人員的生命健康安全。

        2.2 規(guī)范施工流程,提高施工管理控制效果

        施工企業(yè)參與土木工程招標時,需要對項目盈利、企業(yè)經濟實力、管理團隊專業(yè)素養(yǎng)、施工風險等進行專業(yè)的分析,確定土木工程項目施工管理控制范圍、規(guī)范土木工程整體施工流程,在企業(yè)經濟實力允許的條件下引進西方國家所研發(fā)出的先進的施工技術,爭取做到全方位保障土木工程建設的科學性、可操作性、可行性。在實際施工過程中,施工現(xiàn)場管理人員必須考慮項目后期的經濟收益問題,預判施工人員在學習先進的施工技術后,能否在保證整體施工質量合格的基礎上,盡可能縮短竣工日期,徹底打響施工企業(yè)縮短工期招牌,為企業(yè)帶來更多的項目。

        2.3 加強安全生產管理,降低事故發(fā)生概率

        安全生產一直是土木工程施工中特別強調的原則,施工現(xiàn)場管理人員必須正確看待安全生產問題,在實際施工過程中要通過購買專業(yè)性防護用具的方式,降低施工人員在高空作業(yè)時因腳滑、注意力不集中而發(fā)生墜落事故概率。施工企業(yè)應針對施工現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員制定獎懲制度,來提高監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場管理人員的工作效果,如果工程監(jiān)理人員在土木工程施工全過程出色地完成了自己的本職工作,為施工企業(yè)帶來了豐厚的經濟利益,施工企業(yè)領導人就可以長期和監(jiān)理機構簽訂合作協(xié)議,以此確保施工企業(yè)下屬的各個工程項目都可以順利地開展下去。值得再次強調的是,所有參與土木工程施工的人員必須參加生產安全培訓會,階段性提升自身的安全知識水平和安全生產技能,并將學習到的安全生產技能和知識運用到土木工程實際施工中,以此來減少安全隱患,為用戶和自身的安全保駕護航。

        2.4 強化監(jiān)督管理力度,保證施工質量合格

        監(jiān)理機構必須保證在崗的每一名監(jiān)理人員均持證上崗,擁有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經驗,可以根據施工現(xiàn)場實際施工情況制定出切實可行的監(jiān)督管理制度,不定時對各環(huán)節(jié)施工質量進行檢測,一經發(fā)現(xiàn)施工質量不合格就必須進行停工返修,切實保證土工工程施工質量?;炷潦┕べ|量監(jiān)理一直是監(jiān)理人員在土木工程中質量管理的主要工序,監(jiān)理人員應從混凝土材料采購質量著手,務必從源頭保障混凝土材料質量良好。在混凝土工程實際施工過程中,監(jiān)理人員必須全天制在崗,不定時核對混凝土材料混合比例,以此保障混凝土澆筑效果。同時還需要對施工工藝進行檢測,要保證土建工程混凝土質量符合土木工程行業(yè)質量檢測標準。

        2.5 注重環(huán)境保護問題

        土木工程不僅要考慮自身的經濟的效益,還要注重環(huán)境的效益,不能在施工過程中,為了提升企業(yè)的經濟利益或者降低企業(yè)的成本,造成當?shù)丨h(huán)境的破壞與污染。在建筑施工領域,特別是土木工程,會利用大量的水泥、石灰等,這些施工材料會帶來粉塵、固體殘渣等,對環(huán)境造成威脅;除此之外,施工設備的作業(yè)也會帶來很多的廢氣、噪聲等。因此,在土木工程施工的過程中,企業(yè)要注意施工中產生的廢氣、廢渣等,要采取科學合理的手段去預防造成環(huán)境污染,減少工程施工對環(huán)境造成的破壞。

        2.6 完善材料質檢制度

        土木工程安全管理中重要的組成部分,就是針對施工材料的質量檢查。在傳統(tǒng)的質檢制度下,存在著質檢不全面、質檢能力較差等問題,因此要運用現(xiàn)代化的檢測手段,完善材料的質檢制度。在質檢的過程中,可以利用電子設備和網絡技術等,對施工材料進行仔細的檢查,并對不合格的材料進行記錄與追溯,從而發(fā)現(xiàn)更多的不合格材料。除此之外,現(xiàn)場人員的檢查也不能落下,現(xiàn)場人員要靈活處理檢查過程中出現(xiàn)的各種問題,保證施工材料滿足工程施工的標準與要求,防止施工出現(xiàn)安全隱患。

        3 結語

        總之,在現(xiàn)代理念下土木工程施工管理務必要將目前常見施工問題做為重點參考對象,以我國現(xiàn)階段重質量、重環(huán)保的施工要求為必要依據,推動如上幾項優(yōu)化策略的實際落實,以將我國土木工程施工管理現(xiàn)代化體系建設推向可行、有效的新階段。

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