李志剛

（寧夏寧東水務(wù)有限責(zé)任公司，寧夏 銀川 750000）

在水利工程中，如何保證泵站的安全、高效運行，始終都是泵站管理的核心部分?；诒谜緦τ谒こ痰年P(guān)鍵作用可見，如果保證對泵站進行規(guī)范化的管理，就完全能夠為我國的社會經(jīng)濟帶來更多的效益增長，反之則會完全不同。

1 水利工程泵站安全運行現(xiàn)存問題

現(xiàn)階段，對于泵站運行管理而言，由于沒有科學(xué)、規(guī)范化的管理標準，所以就導(dǎo)致了許多泵站都存在著設(shè)備帶病運行、長期處于低效區(qū)運行等不合理的問題產(chǎn)生。針對這樣的問題其根源在于，整體設(shè)計之前沒有對預(yù)備工作進行充分的完善，其中就包括了在施工開展之前對于實際施工場地沒有進行認真、細致的預(yù)先實地勘察工作，而參與設(shè)計的相關(guān)人員又缺乏足夠?qū)I(yè)的設(shè)計基礎(chǔ)，再有就是部分的設(shè)計單位在整體的設(shè)計過程與具體的施工過程中沒有執(zhí)行嚴格的安全、質(zhì)量管理，最后使得水利工程中的泵站安全運行管理，難以達到所預(yù)期的標準。對于泵站管理的經(jīng)濟效益建設(shè)而言，水利工程中的泵站安全運行管理不合理與不達標必定會使工程整體受到無法避免的效益影響，對于自身而言，也是埋下了安全隱患上的 “定時炸彈”。

雖然我國對于泵站的安全運行管理也頒布了多項安全運行管理制度，其目的就是為了減少水利工程中泵站的安全隱患問題。但是實際情況中很多運行、檢修人員未能嚴格執(zhí)行相關(guān)安全運行管理制度，在實際操作上未能堅持制度規(guī)程，另一種情況是工作人員對泵站的安全運行管理制度沒有足夠深刻的規(guī)程制度認知，而具體的工程管理單位也并未對這些工作人員進行系統(tǒng)的專業(yè)安全運行管理制度培訓(xùn)。這種現(xiàn)狀問題對水利工程管理的直接影響既沒有節(jié)省時間與成本，又讓整體工程效益得不到完全的發(fā)揮，在具體的運行過程中問題總是接踵而至，對于整體水利工程管理也會造成難以彌補的損失。工作人員是整個泵站管理過程中的重要主體，每個流程都應(yīng)該有實際操作上的安全運行管理監(jiān)督。而相較于管理監(jiān)督而言，更為重要的其實是工作人員對于自身的正確認識以及崗位職責(zé)意識觀念，但是有些工作人員卻時常性的擅離崗位，在具體操作過程中更沒有足夠的危險意識。

2 水利工程中泵站安全運行管理措施

2.1 建立科學(xué)安全管理制度

無規(guī)矩不成方圓，各行各業(yè)都應(yīng)該擁有一套科學(xué)完善的安全管理制度，在我國的水利泵站建設(shè)過程中，要摒棄傳統(tǒng)重建設(shè)輕管理的工作理念，因為這會阻礙泵站的安全運行的進展，水利泵站在安全運行中需要做好分析，進行全面的規(guī)劃，建立科學(xué)的水利泵站安全管理制度，管理人員嚴格按照安全管理制度執(zhí)行工作，防止出現(xiàn)設(shè)備故障引發(fā)安全事故，延長設(shè)備的使用年限，保證水利泵站機組、附屬設(shè)備和變配電設(shè)備等正常運行，泵站運行應(yīng)在滿足用戶需求的前提下保證系統(tǒng)水利工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

2.2 機組安全管理

一是合上機組的開關(guān)后，如果發(fā)現(xiàn)電動機無法轉(zhuǎn)動，則要立刻拉閘，判定是否出現(xiàn)故障，不能試圖等待自動轉(zhuǎn)動，更不能在不拉閘的情況下核查故障，否則會直接燒毀電動機。二是合上開關(guān)后，注意檢查電動機的聲音與氣味，在正常運行下，電動機的工作聲音始終保持均勻平衡，沒有特殊的叫聲，如果出現(xiàn)異常聲音或噪音，則要立即停機檢查，消除故障后方可重新合閘。三是合上開關(guān)之后，應(yīng)當(dāng)觀察水泵、電流表、電壓表、感應(yīng)器等設(shè)備的狀態(tài)。監(jiān)視電動機的電流是否超過額定電流。為了便于監(jiān)視，可以在電流表上劃出一條標志額定電流的紅線。電壓一般控制在+10% ～-5% （418V～361V之間）范圍內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)異常要停機檢查。四是電動機的連續(xù)啟動不能超過5次，過于頻繁會使得電機的溫度急劇上升，降低絕緣性能，縮短使用壽命。五是泵站一般都配備了幾臺電機，開啟時應(yīng)當(dāng)按照次序逐臺啟動，否則會造成總電流過大，啟動困難，時間延長，容易損壞變壓器。六是開機運行的過程中應(yīng)當(dāng)在有人監(jiān)視的條件下，發(fā)生事故時便于及時處理，如最為常見的便是熔絲熔斷、三個令克的其中一個脫落等。

2.3 融入智能管理技術(shù)

在多元化時代背景下，泵站的管理缺陷也逐漸突顯出來，其中最為明顯的是泵站建設(shè)選址方面的缺陷，使得很多泵站未能發(fā)揮其該有的作用。為全面提升泵站的運行效率，政府部門需要依據(jù)實際情況，盡可能的選擇低能耗設(shè)備。同時，引入信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對泵站設(shè)備運行的在線監(jiān)管，全面監(jiān)控泵站內(nèi)的運行情況，加速信息傳遞，增加信息共享渠道，全面推動水利工程泵站運行管理質(zhì)量的提升。

2.4 加大管理隊伍建設(shè)

在開展水利工程泵站管理的各項工作中，工作人員和管理人員的素質(zhì)高低直接影響著工作的開展質(zhì)量，想要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高泵站的運行質(zhì)量和效率，就必須全面提高工作人員及管理人員的綜合素質(zhì)。通過定期開展培訓(xùn)工作，強化崗前培訓(xùn)，能夠提高工作人員的安全意識和專業(yè)技能，全面推動新老員工的業(yè)務(wù)能力成長。在工作績效考核方面也需要進行強化，不斷營造良好的工作競爭氛圍，激發(fā)員工的工作激情，不斷提高員工的工作效率和質(zhì)量。

3 結(jié)語

水利工程中泵站具有很大的實際作用，不僅僅是具體的防澇抗洪與灌溉調(diào)水。針對水利工程中的泵站安全運行與規(guī)范化管理問題，必須要加強管理力度與具體的重視程度，通過規(guī)范化管理中的 “剛?cè)岵币约叭藛T隊伍、核心技術(shù)以及泵站設(shè)備方面的持續(xù)增強，最終實現(xiàn)泵站在水利工程中的價值與意義，同時也發(fā)揮出其在我國社會經(jīng)濟效益增長過程中的重要作用。