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        建筑工程施工中多方位管理理念

        2020-11-25 15:38:52
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年19期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目環(huán)境施工

        王 朋

        (陽(yáng)泉市給排水工程建安總公司,山西 陽(yáng)泉 045000)

        隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升,發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵也成為了 “加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量”,對(duì)于每個(gè)行業(yè)來(lái)說,想要在市場(chǎng)中立足就需要保證質(zhì)量,建筑行業(yè)也不例外。

        1 影響工程質(zhì)量的因素

        建筑工程具有耗時(shí)長(zhǎng)、耗材多以及程序繁瑣復(fù)雜等特點(diǎn)。建筑工程項(xiàng)目在施工過程中有很多方面的因素都會(huì)影響其質(zhì)量。因此在施工的過程中,管理人員要考慮可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的因素并提出相關(guān)解決措施,以便降低施工中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。主要有以下五方面因素會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響:

        1.1 人員素質(zhì)

        建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理人員、操作人員的素質(zhì)水平有著直接的關(guān)系。雖然國(guó)家要求對(duì)建筑施工人員實(shí)行統(tǒng)一化管理,并對(duì)建筑行業(yè)的從業(yè)人員做了硬性規(guī)定,但是在建筑工程施工的過程中,造成工程質(zhì)量下降的重要因素之一就是人為因素。

        1.2 施工材料

        決定工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)就是施工材料。只有施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能有效地保證工程質(zhì)量。因此在施工前,相關(guān)的管理人員要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

        1.3 機(jī)械設(shè)備

        機(jī)械設(shè)備主要分為以下兩類:第一類主要是構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)體及配套的設(shè)備,它們一起構(gòu)成了建筑設(shè)備的整體安裝工程,使用功能較為完整;第二種主要是指在施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備。不管是哪一類機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題,都可能會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成不可估量的損失。

        1.4 施工技術(shù)

        隨著科技的不斷發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)中也出現(xiàn)了很多新的施工技術(shù)。施工周期中使用的工藝流程、技術(shù)方法以及組織策略等都會(huì)通過施工技術(shù)體現(xiàn)出來(lái)。如果沒有周全的考慮施工技術(shù)及施工方案,那么可能就會(huì)出現(xiàn)工期延長(zhǎng)、工程質(zhì)量下降等方面問題。

        1.5 環(huán)境因素

        不同的環(huán)境會(huì)對(duì)施工方式及施工效果產(chǎn)生不同的影響,對(duì)工程環(huán)境產(chǎn)生影響的環(huán)境因素主要有四個(gè)方面:首先是進(jìn)行施工作業(yè)的環(huán)境,比如說通風(fēng)照明情況、通訊條件等。其次是包括人員組織體制、管理人員組織體制在內(nèi)的施工管理環(huán)境。第三是工程的周邊的環(huán)境,主要是指建筑物、地下管道線路等方面。第四是指技術(shù)環(huán)境,主要包括氣象、地質(zhì)、水文等幾方面。

        2 建筑工程施工中多方位管理理念的運(yùn)用

        除了環(huán)境因素較難控制之外,其他四個(gè)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的因素,都可以通過有針對(duì)性的措施進(jìn)行解決。

        2.1 加強(qiáng)對(duì)工程人員的管理

        首先,要對(duì)工程施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行完善并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,促使施工人員能以飽滿的熱情投入到工作中,其次,要設(shè)立專門的監(jiān)管人員。監(jiān)管人員會(huì)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)施工人員進(jìn)行約束,這將有效地提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

        2.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的把控

        首先,管理人員要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要基礎(chǔ)就是施工材料,因此對(duì)施工材料進(jìn)行把關(guān)具有重要意義。施工企業(yè)在采購(gòu)施工材料之前,需要對(duì)施工材料的安全認(rèn)真標(biāo)志及生產(chǎn)許可證進(jìn)行查驗(yàn),如需采購(gòu)不同型號(hào)的材料,那么對(duì)這些材料的生產(chǎn)許可證都需要查驗(yàn),除此之外監(jiān)理人員要做好施工材料的檢查驗(yàn)收工作。第二,進(jìn)行隨機(jī)的強(qiáng)制檢測(cè)。一般來(lái)說,施工材料都經(jīng)過兩次檢驗(yàn),但是為了保證工程的質(zhì)量,施工單位要按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)施工材料進(jìn)行最終檢測(cè)。

        2.3 機(jī)械設(shè)備的管理與控制

        施工單位應(yīng)當(dāng)選擇經(jīng)濟(jì)適用性強(qiáng)、性能可靠、安全性高的機(jī)械設(shè)備。在施工的過程中要將施工與機(jī)械進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,使工程同時(shí)具備可靠性及適用性兩方面特點(diǎn)。在保證企業(yè)效益的同時(shí),又滿足了客戶的要求。

        2.4 施工技術(shù)的管理與控制

        隨著科技的不斷發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)中也出現(xiàn)了很多新的施工技術(shù)。施工周期中使用的工藝流程、技術(shù)方法以及組織策略等都會(huì)通過施工技術(shù)體現(xiàn)出來(lái)。因此,施工人員要做好組織設(shè)計(jì)以及具體的施工方案。

        2.5 環(huán)境因素的管理與控制

        在施工的過程中,很難通過人為手段控制環(huán)境因素。因此只能根據(jù)施工的具體條件及施工特點(diǎn)對(duì)環(huán)境采取有針對(duì)性的措施。除此之外,施工人員要保持良好的施工環(huán)境及安全有序的施工程序,從而達(dá)到減少環(huán)境對(duì)施工的影響。

        3 結(jié)語(yǔ)

        在建筑工程施工的過程中,有很多因素都會(huì)影響到工程質(zhì)量。因此,項(xiàng)目工程的負(fù)責(zé)人要將多方面管理理念運(yùn)用到建筑工程施工的過程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多角度、多元化的管理,嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)于有預(yù)見性的問題要采取相應(yīng)措施,不斷地完善管理體系,從而達(dá)到提高工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的。

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