樊麗芳
(昌陸建筑工程集團有限公司,山西 太原 030024)
由于施工企業(yè)對合同管理沒有足夠的重視,而且以前過程結算的條款沒有明確列入合同條款中,因此無法發(fā)揮出合同對建筑工程過程結算的指導作用。過程結算要求必須按照合同中規(guī)定的進度結算周期進行,一旦缺乏合同的有效指導,過程結算將無法有序進行,這樣不僅導致建筑工程不能有序施工,還大大降低了造價工程過程結算工作的效率[1]。
另外,由于工程價款結算的復雜性,如果沒有進行過程結算,很容易在后續(xù)的結算過程中引發(fā)承包雙方的爭議,并且延長了整個工程的結算審核周期。
過程結算在水暖電安裝程中是比較復雜的工作,因此對過程結算中造價人員專業(yè)素質要求比較高;但是在目前水暖電造價過程結算的工作中,結算人員水平參差不齊,導致會有失誤和偏差出現(xiàn),嚴重影響到過程結算的質量和效果,使工作進度停滯不前。而且現(xiàn)階段大部分建筑工程的施工環(huán)境、技術都有較大差異,所以這就要求結算人員的技術水平必須達到一定要求,以實現(xiàn)過程結算工作的高效、順利進行。
工程造價過程結算實際上也是工程質量達標的一個體現(xiàn),進度工程質量合格與否是過程結算的門檻,是決定過程結算是否能順利進行的前提。但是在現(xiàn)階段我國建筑工程施工過程中,水暖電安裝還存在著一些通病質量問題,總結起來主要是管道容易出現(xiàn)堵塞、滲漏,采暖裝置安裝不規(guī)范,預留與預埋的孔洞位置不準確、管道有噪音等等。諸如此類問題不能解決,將導致無法正常開展工程過程結算工作。
建筑工程施工是一個長期的過程,少則幾月,多則幾年,在要求過程結算的同時,施工過程中技術、經濟資料的缺乏和不完善將影響過程結算的質量和效果。
基于國家明確規(guī)定過程結算的意義及作用,施工企業(yè)在自己的合同管理中首先要以國家相關法律法規(guī)為依據(jù),對合同所有條款進行核實,避免出現(xiàn)非法施工的情況,其次對合同中的存在的歧義、漏洞情況進行修改,保證合同條款的明確性,避免別人利用漏洞獲取利益對企業(yè)造成損失,最后要根據(jù)每個工程的具體情況,對合同條款的合理性和科學性進行分析,以保證合同管理和工程中造價、結算等工作互相統(tǒng)一,充分發(fā)揮合同的管理作用。
作為施工企業(yè),尤其應對施工過程結算周期 (時間或進度節(jié)點)的條款、結算周期內完成的工程內容 (及施工進度)、過程付款比例等條款一一明確,以及針對甲方過程結算推諉做法的違約懲罰條款要更加明確。同時合同中以關于工期要求的條款為基礎對自身加強施工管理,對施工進度進行科學的安排與控制,并編制相應的監(jiān)督計劃。企業(yè)各個管理部門是工程的控制主體,處在工程項目計劃與結算工作的核心位置[2]。
為實現(xiàn)工程造價過程結算工作能夠與各個工序的實際施工進度工作互相匹配一致,避免過程結算不足或超前結算;企業(yè)核算管理部門要會同技術管理部門對項目提供的施工進度計劃進行嚴格的審查,同時在工程的具體施工過程中,對實際施工進度和計劃進度進行檢查和核對,一旦出現(xiàn)偏差,馬上采取措施進行糾正,找出原因,比如在實際施工進度落后于相關計劃時,應該對施工的設計圖紙、組織和方案進行綜合性分析,在此基礎上,將各個施工工序進行合理的調整,同時科學的調配施工設備,以實現(xiàn)施工效率最大化,將施工的進度按計劃趕上去。只有工程進度嚴格按合同計劃進行并且質量合格,才能保證進度過程結算的正常進行。企業(yè)核算管理部門不僅要對合同中的工程過程結算進度、費用、支付等環(huán)節(jié)嚴格管理,還要對合同中關于過程結算涉及到的其它相關費用進行加強管理。
隨著市場要求越來越嚴,分工越來越細,要想做到過程結算的準確無誤,人的因素是第一位的,因此必須要求水暖電造價預結算人員的業(yè)務素質達到一定水平,能夠滿足結算要求。
在施工企業(yè)組織過程結算人員的過程中,可以從兩個方面實現(xiàn)結算人員素質水平的提高:第一、在招聘環(huán)節(jié)中提高門檻,嚴格審查應聘人員,從專業(yè)技能和理論知識兩個方面對應聘人員的素質水平進行嚴格的把控;第二、可以定期不定期的對建筑行業(yè)最新造價知識對預結算人員進行培訓,對于在先前結算過程中遇到問題及解決辦法進行總結整理后形成文件,發(fā)給預結算人員進行有針對性的學習,對過程結算要求的相關知識進行不斷補充,從而提高造價人員過程結算的工作效率。
要想做到過程結算能夠順利進行,必須保證施工過程中已完工程量的工程質量達到合同要求標準。這就要求必須把好質量關,可以從以下三個方面進行:
首先要對水暖電的安裝質量控制重視起來,加強現(xiàn)場管理人員對安裝質量驗收規(guī)范的理解學習,在具體的實施中,要求全部人員要有質量把控意識,從工程開始到結束,對工程質量進行嚴格把關。
新的政策總會為相關行業(yè)提供新的發(fā)展方向和機遇,只有對政策進行充分的了解和實踐,才能不斷提升自身的價值和競爭力。本文對工程過程結算容易出現(xiàn)的問題進行了探究,并分析了相關對策,希望對過程結算的發(fā)展起到一定的積極作用,對建筑行業(yè)的發(fā)展有所助益。