雷蕾 李兵兵

臨沂市水務(wù)集團有限公司 山東臨沂 276037

BIM 技術(shù)在水廠的建設(shè)中改變了很多傳統(tǒng)項目管理的方式，對安全、質(zhì)量、進度、成本等管理信息反映更全面，使建設(shè)管理更精細化，但BIM 技術(shù)的應(yīng)用還未能和運維等階段真正融合，沒有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)性應(yīng)用，讓BIM 技術(shù)的價值大打折扣，所以BIM 技術(shù)在水廠建設(shè)上的應(yīng)用還值得不斷的深入和完善[1]。

1 BIM 技術(shù)的應(yīng)用特點

BIM 技術(shù)在我國的應(yīng)用發(fā)展起步較晚，在工程建設(shè)全過程管理中的應(yīng)用目前正處在初期的發(fā)展階段，技術(shù)應(yīng)用還不完善，應(yīng)用經(jīng)驗也比較少。就 BIM 技術(shù)現(xiàn)階段的應(yīng)用特點來看，主要擁有可視化、協(xié)調(diào)性以及模擬性三大優(yōu)勢特點，為工程建設(shè)全過程管理提供了技術(shù)支持。

工程建設(shè)圖紙可以通過 BIM 技術(shù)進行直觀展現(xiàn)，并且將建筑中的各種構(gòu)件以及結(jié)構(gòu)安排進行模型創(chuàng)建，生成效果圖，讓工作人員可以直觀的看到工程項目的整體效果，以此進行適當?shù)恼{(diào)整和工程施工設(shè)計。施工管理人員可以通過 BIM 模型對施工中遇到的各種問題進行協(xié)同處理，并且將不同的部門進行整合，提高部門之間的凝聚力和協(xié)作力，提高施工效率與質(zhì)量。

2 BIM 技術(shù)在水廠工程建設(shè)中的應(yīng)用價值

2.1 規(guī)劃階段的應(yīng)用價值

水廠工程方案規(guī)劃階段，BIM 技術(shù)在整體布局規(guī)劃和水處理工藝布置方面發(fā)揮著重要作用。例如，對單位位置進行周邊環(huán)境模擬、對各單體位置平面尺寸實行規(guī)劃、預(yù)設(shè)分析各類管線等[2]。

2.2 設(shè)計階段的應(yīng)用價值

水廠工程設(shè)計階段，依靠 BIM 技術(shù)的瀏覽功能與漫游功能，可以更加直觀化、具象化的展示設(shè)計理念。在創(chuàng)建三維立體空間數(shù)據(jù)信息模型的過程中，可以協(xié)調(diào)解決不同設(shè)計專業(yè)之間的矛盾沖突，以及不同工況之間的碰撞問題。由此，降低施工階段發(fā)生臨時變更的概率。借助工程量統(tǒng)計，可以增強概算統(tǒng)計的時效性和精確性，為下一階段的施工夯實基礎(chǔ)。

2.3 施工階段的應(yīng)用價值

借助三維立體空間數(shù)據(jù)信息模型動態(tài)模擬施工方案，展示施工進度，同時，將安全管理、質(zhì)量管理、進度管理和造價管理等多方面內(nèi)容與三維立體空間數(shù)據(jù)信息模型進行整合，實現(xiàn)集中化、可視化與精細化管理，提高工作效率。

3 BIM 技術(shù)在水廠工程建設(shè)管理中的應(yīng)用

3.1 圖模審核

BIM 模型在很大程度上能夠減輕圖紙會審的工作量，BIM 模型深化到一定精度后，結(jié)合模型中獲得的準確信息，發(fā)現(xiàn)細節(jié)后可及時對設(shè)計圖紙進行更改，減少后期設(shè)計變更，避免返工問題。

圖紙通過簡單的“一鍵上傳”操作上傳至平臺，模型和圖紙可以進行關(guān)聯(lián)，方便在瀏覽模型的時候就可以選擇查看具體某個模型和構(gòu)件的相關(guān)圖紙。模型和圖紙被關(guān)聯(lián)在云端上，實現(xiàn)了共享，通過瀏覽器就可以輕松瀏覽模型和圖紙信息，提高在線辦公的效率。

3.2 歸檔資料管理

平臺還具有強大的資料儲存功能，涉及到項目的所有文件都可以分門別類的上傳至平臺進行歸檔，還可以將文檔與模型進行關(guān)聯(lián)，在模型中即可點選查看文件。文件還可以設(shè)置指定人可見或下載，提高了文檔的安全性。項目施工過程中會涉及到數(shù)量非常大的文件，資料是項目建設(shè)過程中相當重要的一環(huán)，通過上傳至平臺將這些文件分類整合、共享，方便了各參與方對資料的搜索和瀏覽[3]。

3.3 在線流程

工序的開工、報工操作是施工過程中一個重要的環(huán)節(jié)，通過開工確認、工序報工、監(jiān)理復(fù)核這樣一個流程順序以對應(yīng)施工現(xiàn)場的整個建造過程。施工操作人員只需要在結(jié)構(gòu)樹中點選或批量選中需要開工、報工的構(gòu)件，調(diào)整具體的操作時間，即可提交監(jiān)理進行下一步審批。確保線上進度與施工現(xiàn)場實際進度步調(diào)一致。進行“工序報工”前，前提條件是對信息錄入人員的培訓(xùn)，使其了解該操作對平臺及工程的影響。

3.4 現(xiàn)場管理

工程項目的現(xiàn)場施工管理工作是項目建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)，既要保證施工人員和建設(shè)器材安全，也要保證施工的質(zhì)量要求。同時將施工現(xiàn)場常見危險源、常規(guī)檢查點進行識別，形成定點巡視計劃，現(xiàn)場管理人員通過掃描二維碼對現(xiàn)場巡視點進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患可發(fā)起安全問題整改流程。通過網(wǎng)頁端可核查現(xiàn)場各巡視點的巡檢執(zhí)行效果，全面覆蓋現(xiàn)場安全管理。通過對 BIM技術(shù)可視化模型的應(yīng)用，與信息集成系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)相結(jié)合，針對人員作業(yè)實行全方位的管理，以此實現(xiàn)人員管理水平及其效率的切實提高。

3.5 協(xié)同辦公

平臺提供“工程例會”功能，包括工程日報、工程周報和工程月報，實現(xiàn)云端匯報，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，進行實時統(tǒng)計，上傳現(xiàn)場圖片，可以使工程管理者直接的了解現(xiàn)場情況，達到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理并且實時記錄形成閉環(huán)。

4 結(jié)語

通過應(yīng)用 BIM 技術(shù)，水廠工程建設(shè)工程全過程管理活動將具備更鮮明的現(xiàn)代化特征。在實際的管理過程中，管理人員需要不斷明確管理重點，并結(jié)合各個階段的管理需求，制定完善的 BIM 技術(shù)管理方案，確保項目決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段都有專項技術(shù)支持，從而保證管理質(zhì)量達標。