梁浩宇
山西交通控股集團(tuán)有限公司太舊高速公路分公司 山西太原 030031
做好公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作,在保證公路養(yǎng)護(hù)工作正常開展的情況下,提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的使用效率和延長(zhǎng)使用壽命。目前,很多公路事業(yè)的相關(guān)企業(yè)和單位還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一方面的重要性,對(duì)于養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理也缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中損耗嚴(yán)重,最終增加維修成本。
公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,是專門針對(duì)公路養(yǎng)護(hù)中所使用的機(jī)械設(shè)備。比如針對(duì)公路的日常養(yǎng)護(hù)、臨時(shí)搶修以及改建工程等所需要的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。比如最常見的日常養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備有:清掃機(jī)和灑水車,主要負(fù)責(zé)公路的日常清理工作;還有路面灌縫機(jī)、瀝青保溫料箱、開槽機(jī)、清縫機(jī)、瀝青混凝土攪拌機(jī)、路面吹風(fēng)機(jī)等。其中路面灌縫機(jī),主要是對(duì)路面病害的預(yù)防性養(yǎng)護(hù);路面開槽機(jī)則是用于瀝青路面、水泥路面的表面裂縫開槽工作的機(jī)械設(shè)備;路面吹風(fēng)機(jī)是用于道路標(biāo)線施工前的清掃、瀝青路面鋪設(shè)前的清掃以及裂縫等方面的清掃[1]。每一個(gè)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備都有其自身的作用,同時(shí)每一個(gè)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備都有著其技術(shù)要求和保護(hù)措施,在日常使用中,也需要做好機(jī)械設(shè)備的管理和保護(hù)工作,提高使用效率和使用壽命。
目前在公路日常養(yǎng)護(hù)工作中,養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備是最重要的養(yǎng)護(hù)工具,在一定程度上降低了人工養(yǎng)護(hù)的難度和工作強(qiáng)度,提高了公路養(yǎng)護(hù)的效率,可以在最短的時(shí)間內(nèi)完成養(yǎng)護(hù)并投入使用。但是目前對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù),還存在一定問(wèn)題,主要的問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
首先是認(rèn)識(shí)不足,人們對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)還沒(méi)有一個(gè)明確的概念認(rèn)識(shí),在管理維護(hù)上更多停留在技術(shù)層面上的維修,并不重視日常的管理維護(hù)工作。從而造成了重使用、輕管理的現(xiàn)狀。
然后是管理模式落后,管理維護(hù)系統(tǒng)不夠完善。當(dāng)前對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,在使用完成之后就放置一旁,不去理會(huì)。最多就是確保放置的環(huán)境符合其要求,但是不會(huì)刻意的去關(guān)注管理以及檢查工作。只有遇到問(wèn)題的時(shí)候,才會(huì)對(duì)其進(jìn)行維修。采用傳統(tǒng)預(yù)期維修模式,無(wú)法及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),忽視了經(jīng)濟(jì)性的管理要求。另外,也沒(méi)有完善的管理規(guī)章制度和科學(xué)的維護(hù)方法,導(dǎo)致實(shí)際管理維護(hù)工作執(zhí)行力較差[2]。
最后是基礎(chǔ)設(shè)施較差和缺乏管理維護(hù)專業(yè)技術(shù)。目前,因?yàn)槠髽I(yè)的重視程度不夠,導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理在基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè)上存在很多不足,比如針對(duì)管理維護(hù),沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)備支持,導(dǎo)致工作無(wú)法開展。
要想加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作,首先就需要相關(guān)公路養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的重要性,明確不光是技術(shù)管理工作,更重要的是日常保養(yǎng)維護(hù)。從經(jīng)濟(jì)管理的角度上去認(rèn)識(shí)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作,明確如何做才更符合經(jīng)濟(jì)要求,以此來(lái)保證機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用壽命。
只有單位的領(lǐng)導(dǎo)者引起重視,才能確保實(shí)際管理維護(hù)工作的開展。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。比如針對(duì)機(jī)械設(shè)備清潔、故障檢查工作開展所需要的空間、環(huán)境以及設(shè)施方面的要求,為工作的開展提供基本條件。
首先要有思想上的創(chuàng)新,認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理模式的弊端和不足之處。積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理方式,更新管理模式,讓其與當(dāng)前的公路建設(shè)和設(shè)備發(fā)展相適應(yīng)。這就需要公路養(yǎng)護(hù)單位在認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)重要性的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和知識(shí),結(jié)合實(shí)際的需求更新管理模式,完善管理系統(tǒng)[3]。
對(duì)于管理系統(tǒng)的完善,主要是從幾個(gè)方面體現(xiàn):一是要成立公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍,專門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作。二是制定出相應(yīng)的管理維護(hù)規(guī)章制度,將管理維護(hù)工作作為單位工作內(nèi)容之一,實(shí)現(xiàn)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。以此來(lái)明確工作職責(zé)和任務(wù),以及操作流程,為實(shí)際工作的開展提供保證。三是要重視監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督力度,以此來(lái)保證工作開展是按照規(guī)章制度執(zhí)行。
要想保證公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù),關(guān)鍵還是在于工作人員,所以需要切實(shí)提高工作人員專業(yè)能力。首先單位要積極引進(jìn)專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人員,提升管理隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平。最好是招聘一些具備專業(yè)技術(shù)的人才,不僅可以提高技術(shù)水平,還能促進(jìn)管理的創(chuàng)新[4]。然后是要加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)教育,工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),企業(yè)可以與機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商合作,讓其提供專業(yè)技術(shù)人員對(duì)內(nèi)部工作者進(jìn)行一個(gè)教育指導(dǎo),明確一些基本的設(shè)備管理方法,比如日常對(duì)設(shè)備的清潔、緊固、潤(rùn)滑及調(diào)整等操作,以及一些基本的檢查和檢測(cè)工作。提高工作人員的專業(yè)能力,可以熟練完成日常的管理工作,掌握機(jī)械設(shè)備狀況和潛在隱患,制定出維修計(jì)劃。
本文結(jié)合已有的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)存在的問(wèn)題,提出了一些針對(duì)性的建議。在實(shí)際的工作開展過(guò)程中,也需要公路養(yǎng)護(hù)單位引起重視,關(guān)注機(jī)械設(shè)備管理維護(hù),結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù),提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用壽命。