葉川敏

（中國電建集團江西省水電工程局有限公司，江西 南昌 330096）

1 土木工程施工安全管理內(nèi)容

1.1 人員管理

大部分企業(yè)已認識到安全生產(chǎn)管理的重要意義，但受到環(huán)境。技術(shù)和人員的限制，在實際施工時還是存在不少安全隱患，進而可能引發(fā)安全事故。因此，在生產(chǎn)管理中首先必須加強對人員的監(jiān)督管理，加強人員培訓(xùn)以提升他們的安全責(zé)任意識，并對人員的行為進行實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)不合理之處并加以改正。組織現(xiàn)場人員開展會議，對前一階段存在的問題進行討論研究并對制定合理的解決方案。

1.2 對現(xiàn)場施工環(huán)境管理

①加強對各種材料設(shè)備的檢查，避免劣質(zhì)產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，尤其應(yīng)加強對生產(chǎn)設(shè)備運行前的調(diào)試，以免因為機械發(fā)生故障而引起現(xiàn)場施工事故。②由于房建施工現(xiàn)場占地多，所需材料設(shè)備和人員眾多且流動性大，為此必須對現(xiàn)場作出合理布局，避免因為這些沒有注意到的因素而產(chǎn)生安全事故。③制定合理且安全的施工方案，把握好每一道施工工序，對無法避開的危險區(qū)域和階段必須進行危險標(biāo)志和安全提示工作，以免產(chǎn)生人員傷亡事故。

1.3 施工技術(shù)管理

在建筑工程的建設(shè)施工階段，需要采取合適的施工技術(shù)和施工方案，保證施工的有序進行，并結(jié)合科學(xué)的施工技術(shù)，提高建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全，為提高建筑企業(yè)和施工單位的社會地位和社會形象提供根本保障。而且，在對建筑工程進行施工技術(shù)管理工作時，需要制定科學(xué)的施工方案，借鑒其他工程施工中采取的安全管理措施，并結(jié)合工程施工情況融合成適合本工程的施工方案，保證建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。此外，由于工程建設(shè)施工中會使用到大量的機械設(shè)備和不同的施工技術(shù)，這就需要施工單位做好安全管理工作，保證建筑施工技術(shù)方案的合理性。

1.4 施工現(xiàn)場防護措施

在施工現(xiàn)場規(guī)劃布局方面，應(yīng)合理分開辦公區(qū)域、生活區(qū)以及作業(yè)區(qū)域，使得不同功能分區(qū)能夠保持一定的安全距離。在辦公區(qū)和生活區(qū)選址方面，要求符合職工休息、飲水、膳食等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，禁止在未竣工建筑工程中設(shè)置員工集體宿舍，施工現(xiàn)場所配置的活動房屋必須具備產(chǎn)品合格證。施工單位要求嚴(yán)格依據(jù)法律規(guī)定加強施工現(xiàn)場安全防護，盡量減少施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的污染問題。如果是在市區(qū)范圍內(nèi)進行建筑工程施工，則還需對施工現(xiàn)場采取封閉圍擋措施，避免對居民正常生活造成不良影響。

2 安全管理模式創(chuàng)新

1）安全管理制度方面。土木工程施工過程較為復(fù)雜、建設(shè)周期較長、參與人員眾多，不能僅靠人人自覺來實現(xiàn)土木工程施工過程的安全，必須有一套行之有效的安全管理制度來引導(dǎo)和要求廣大土木工程施工人員，通過各司其職的工作崗位職責(zé)，通過暢通的協(xié)調(diào)溝通渠道，通過監(jiān)督檢查和獎懲機制來落實土木工程施工期間的安全管理工作。在管理制度的制定和創(chuàng)新中，應(yīng)注意對以往安全管理制度進行優(yōu)化調(diào)整，提升管理制度的靈活性和多變性，綜合考慮建筑工程建設(shè)規(guī)模、施工難度等，合理規(guī)劃安全管理模式。

2）安全管理文化方面。建筑企業(yè)需要加強對社會安全文化發(fā)展建設(shè)的重視，盡可能的為施工人員營造適宜的安全文化環(huán)境。同時施工企業(yè)還需要加強對施工人員安全意識培養(yǎng)的重視，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式為施工人員開展安全知識宣傳與教育，盡可能的提升工作人員的安全意識、提高其安全技能。同時企業(yè)還需要結(jié)合自身情況，根據(jù)不同崗位、不同班組、不同地區(qū)的安全管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)人員進行針對性的教育培訓(xùn)，切實提供各班組、各環(huán)節(jié)施工人員的安全防護意識，減少施工安全隱患。

3）安全管理投入方面。土木工程施工安全管理工作的落實，離不開專業(yè)技術(shù)和管理人員的工作，更離不開相關(guān)物資和配套安全設(shè)備的投入，離不開專項資金的支持。在土木工程施工過程中，作為管理人員和造價控制人員，應(yīng)當(dāng)尤其注意保障安全相關(guān)資金的落實，無論是進行相關(guān)人員的安全培訓(xùn)，還是采購勞動保護物資和設(shè)備，都應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配備，增加土木工程施工安全性，最大程度為施工人員提供安全知識和安全保護措施，樹立不發(fā)生土木工程施工過程中的安全問題也是完成工程建設(shè)重要指標(biāo)的思想意識。

4）安全管理技術(shù)方面。土木工程施工過程中，安全風(fēng)險是普遍并隨時存在的，如果能夠?qū)κ孪冗@些風(fēng)險因素進行識別和控制，就可以實現(xiàn)更有效的針對性管理。在施工安全管理工作中，可以利用 BIM 技術(shù)的可視化特性，建立工程施工的三維動態(tài)模型，對工程的施工環(huán)節(jié)進行展示，警示臨邊洞口等高風(fēng)險點，進行三維碰撞檢查，從中了解工程項目施工中可能面臨的各種危險因素，然后利用該技術(shù)來構(gòu)建模擬防范機制和措施，從而來消除施工中可能面臨的危險因素，預(yù)先防范安全事故發(fā)生。通過BIM模擬技術(shù)應(yīng)用，可以創(chuàng)建虛擬施工現(xiàn)場，以現(xiàn)場模型為依據(jù)，合理規(guī)劃物料堆場、裝卸平臺、通行路線和施工人員的安全施工區(qū)域，對塔式起重機、物料提升機等機械設(shè)備進行精準(zhǔn)定位，防止機械設(shè)備在水平和垂直空間內(nèi)發(fā)生碰撞，消除安全隱患。

3 結(jié)語

總之，在開展土木工程項目管理時將安全管理措施落實到位，要求所有人員必須要有強烈的安全意識才能真正落實好現(xiàn)場安全防護工作。同時還應(yīng)該在不斷實踐中總結(jié)施工和安全管理的經(jīng)驗，使土木工程施工有序開展，對保證工程項目的質(zhì)量、推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。