尚淑麗

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司，山西 太原 030032）

1 提高工程預(yù)結(jié)算管理人員的整體素質(zhì)

土建工程的發(fā)展速度不斷加快，自身的類型豐富多樣，表現(xiàn)為商業(yè)建筑、民用建筑、公用建筑等等，對城市規(guī)劃和社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)生了特別大的影響力。工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量提升，一方面，在于擁有足夠優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一名工作人員，都要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)態(tài)度，從而促使團(tuán)隊(duì)的工作過程中，能夠站在更高的視角來完成預(yù)結(jié)算工作。管理人員的素質(zhì)提升，在于充分掌握好與預(yù)結(jié)算有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、專業(yè)知識等等。這些專業(yè)素質(zhì)的提升，要求對預(yù)結(jié)算人員在招聘過程中，設(shè)計(jì)較高的起點(diǎn)和門檻，即便是科班出身的預(yù)結(jié)算人員，在入職以后依然要接受企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，按照正確的思路來預(yù)結(jié)算，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。另一方面，預(yù)結(jié)算管理人員，針對工程的專業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)材料、設(shè)備采購、施工方法等，同樣要深入的了解，尤其是與工程建設(shè)單位、工程相關(guān)管理部門聯(lián)系的過程中，要保持高度的密切性，這樣才能得到更多的數(shù)據(jù)和信息，從而在獲取指導(dǎo)的過程中，幫助土建工程的預(yù)結(jié)算，按照正確的方法來提高質(zhì)量。

2 完善工程預(yù)結(jié)算的管理制度

現(xiàn)代化的工程建設(shè)、發(fā)展層面上，預(yù)結(jié)算的管理工作安排，所有的管理人員都要結(jié)合實(shí)際情況來操作，并且對于既往的工作經(jīng)驗(yàn)，以及成功案例的經(jīng)驗(yàn)、失敗案例的教訓(xùn)，進(jìn)行有效的吸收和利用，從而在工程預(yù)結(jié)算的管理制度方面，進(jìn)行不斷的完善。管理制度涵蓋的內(nèi)容較多，要求對預(yù)算定額及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有效設(shè)計(jì)、執(zhí)行；針對材料的預(yù)算價(jià)格，以及市場價(jià)格調(diào)整、預(yù)算調(diào)整等情況，做出深入的把控；進(jìn)入到施工現(xiàn)場當(dāng)中，獲得較多的第一首資料，觀察預(yù)結(jié)算過程中的動態(tài)因素影響，提前做出防范和應(yīng)對；嚴(yán)格按照施工圖紙的信息，針對施工圖預(yù)算進(jìn)行審核，針對施工量進(jìn)行嚴(yán)格的審核。由于當(dāng)前的土建工程數(shù)量較多，并且獲得的經(jīng)濟(jì)效益非常突出，所以在預(yù)結(jié)算的管理制度方面，要保持高度的健全，所有的制度內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，均完全建立在國家的相關(guān)要求之上，針對各類預(yù)結(jié)算的資料，以及相關(guān)的費(fèi)用計(jì)算方面，嚴(yán)格按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)來操作。

3 強(qiáng)化土建工程預(yù)結(jié)算的編制管理

3.1 了解招標(biāo)文件

土建工程的項(xiàng)目部工作人員，針對招標(biāo)活動方面需要積極的參與，尤其是在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目的成本虧損與利益獲取點(diǎn)、項(xiàng)目的結(jié)算底線等，要有一個(gè)理性的認(rèn)知和判斷，從而在土建工程的招標(biāo)過程中，按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來落實(shí)。了解業(yè)主的招標(biāo)文件以及保價(jià)方面的要求，能夠在投標(biāo)的報(bào)價(jià)上更好的降低；針對價(jià)格方面的優(yōu)勢做出科學(xué)的加強(qiáng)；針對項(xiàng)目的競爭力進(jìn)一步的提升。通過對多項(xiàng)影響因素仔細(xì)的研究，可以在投標(biāo)的策略完善，以及表述的報(bào)價(jià)方面，取得更加卓越的發(fā)展成果。項(xiàng)目在中標(biāo)以后，項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人員，針對標(biāo)書的交底工作，需要進(jìn)一步的完善和創(chuàng)新，尤其是在投標(biāo)的各項(xiàng)資料方面，需持續(xù)性的搜集和完善。例如，招標(biāo)的文件、招標(biāo)的圖紙、招標(biāo)的答疑等等，都要在資料的詳細(xì)程度上進(jìn)一步的提升，越是詳細(xì)的資料，越是能夠在不影響合同履行的情況下，針對工程的預(yù)結(jié)算質(zhì)量，做出最大程度的提升，幫助土建工程順利的開始、結(jié)束。

3.2 加強(qiáng)合同管理

土建工程的施工過程中，承包合同的設(shè)計(jì)、執(zhí)行，主要是針對甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)等，按照法律規(guī)范的文件形式，進(jìn)行有效的約束，不損傷任何一方的利益，同時(shí)也確保其中一方違約后，另一方具備足夠的補(bǔ)償。工程預(yù)結(jié)算的工作開展，必須加強(qiáng)合同的管理，合同是重要的依據(jù)，在合同的管理規(guī)范、管理法制方面，貫徹落實(shí)國家的 《合同法》。甲乙雙方在簽訂合同的過程中，針對合同的所有條款，需要仔細(xì)的推敲和分析，盡可能的對每一條、每一款都進(jìn)行深入的把控，由此能夠在合同的公平、公開、公正方面，得到更好的提升，避免因?yàn)楹贤囊蛩赜绊?，造成預(yù)結(jié)算的質(zhì)量下降。當(dāng)合同簽署完畢以后，要快速的組織項(xiàng)目成員，進(jìn)行交底工作的開展，確保在合同的執(zhí)行者方面，針對合同的內(nèi)容、要求、約束等等，進(jìn)行有效的掌握和認(rèn)識。值得注意的是，合同的履行過程中，所有的條款執(zhí)行，都需要針對合同的價(jià)款作為具體控制的目標(biāo)，要階段性的檢查合同的執(zhí)行情況。

3.3 搜集整理工程預(yù)結(jié)算資料

土建工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量提升，在于全面搜集、掌握第一手資料，該類型的資料對于工程的預(yù)結(jié)算把控，以及工程的造價(jià)控制，能夠產(chǎn)生較大的約束和保障。工程的預(yù)結(jié)算人員，有必要深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考察和調(diào)研，針對工程必要的資料、真實(shí)的資料進(jìn)行搜集和分析。例如，土建工程的設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等等，都要進(jìn)行有效的掌握，每一項(xiàng)材料具有的作用存在很大的差異性，所以在預(yù)結(jié)算的資料分類，以及資料的綜合研究方面，要給出足夠的保障。

3.4 控制編制過程

隨著法律法規(guī)的不斷完善，以及行業(yè)規(guī)范的持續(xù)性調(diào)整，土建工程的預(yù)結(jié)算質(zhì)量提升，得到了不錯(cuò)的成果，預(yù)結(jié)算的編制過程，充滿了動態(tài)影響因素和未知條件，所以在編制的質(zhì)量控制措施上，需要站在內(nèi)部、外部兩個(gè)方面來改善。預(yù)結(jié)算的編制過程中，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、合同約定來完成，而且要考慮到施工圖紙的計(jì)劃要求，確保在每一項(xiàng)工作的具體安排上，給出足夠的依據(jù)。由于實(shí)行了市場經(jīng)濟(jì)，建材市場、勞務(wù)市場及建筑施工行業(yè)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)均處于一種動態(tài)的狀態(tài)，因此，為了使預(yù)結(jié)算價(jià)格真實(shí)反映工程的實(shí)際投入價(jià)值、真實(shí)反映產(chǎn)品的市場需求關(guān)系，避免出現(xiàn)預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的情況，在編制預(yù)結(jié)算時(shí)，須將該工程項(xiàng)目置于市場經(jīng)濟(jì)條件下加以考慮。對現(xiàn)行定額的掌握使用上重點(diǎn)按定額要求，執(zhí)行好計(jì)量 （工程量）規(guī)則，力求做到人工材料、機(jī)械等價(jià)格的快、全、準(zhǔn)。

4 嚴(yán)防設(shè)計(jì)變更

土建工程的施工過程中，為了防止施工單位不正當(dāng)?shù)脑黾庸こ淘靸r(jià)，所有的預(yù)結(jié)算管理人員，都要對土建工程的現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行有效的了解和分析。與此同時(shí)，現(xiàn)場情況的變化、實(shí)際因素的影響，需要在土建工程的施工過程中，針對設(shè)計(jì)變更、工程洽商等事件，進(jìn)行預(yù)算的增減處理，并提前做出預(yù)估分析。施工單位報(bào)送的賬單，無論出現(xiàn)增減哪一種情況，都要進(jìn)行逐項(xiàng)的對比和計(jì)算，按照事無巨細(xì)的原則來操作；在差異表現(xiàn)較大的情況下，進(jìn)行再一次的復(fù)算分析，同時(shí)與施工單位的預(yù)算人員，進(jìn)行仔細(xì)的溝通，確保在問題的明確和原因的解決方面，按照正確的思路、標(biāo)準(zhǔn)來完成，這對于設(shè)計(jì)變更的改善，可以產(chǎn)生更好的效果，從而對預(yù)結(jié)算的隱患解決，提出了正確的措施和方法。

5 結(jié)語

我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會建設(shè)方面，針對土建工程的控制措施不斷加強(qiáng)，預(yù)結(jié)算的控制質(zhì)量，可以結(jié)合多方面的影響因素，做出全面的處置和解決，全局發(fā)展成就非常的顯著。未來，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的探究、分析，對土建工程施工過程中的影響因素，以及預(yù)結(jié)算所產(chǎn)生的結(jié)果，進(jìn)行提前預(yù)估和探討，最大限度的掌握好具體工作執(zhí)行層面上能夠產(chǎn)生的影響，促使全局工作的安排，可以由此來得到更好的創(chuàng)新。相信在今后的工作中，土建工程的預(yù)結(jié)算，能夠在質(zhì)量的提升水平上，得到更好的進(jìn)步。