魏巧婷

摘 要：運用文獻資料法、專家訪談法、數理統計法、邏輯分析法，對CBA聯賽選秀制度的概況進行描述，梳理分析選秀制度的發(fā)展過程，提出存在的問題與相應的發(fā)展對策。結果表明：CBA聯賽選秀路徑存在局限性;俱樂部后備人才培養(yǎng)模式存在弊端性;選秀對運動員激勵存在缺乏性。提出發(fā)展對策：拓寬選秀路徑;改革后備人才培養(yǎng)模式;強化網絡宣傳力度。

關鍵詞：CBA聯賽;選秀制度;新秀

中國籃協在2015年出臺了《港澳臺球員、大學生球員等參加 CBA 聯賽實行統一選秀》試行制度，意味著中國男子籃球職業(yè)聯賽（CBA聯賽）開啟了標準化、規(guī)范化的選秀征程。筆者意從CBA聯賽選秀制度的概況出發(fā)，對制度的發(fā)展歷程進行剖析，指出聯賽選秀制度存在的問題，再進一步探尋優(yōu)化聯賽選秀制度的對策。

1 CBA聯賽選秀制度

CBA聯賽選秀制度于每年的6月開始申請，工作人員對參加選秀球員遞交的書面申請進行審核后，篩選出符合條件的球員，再安排球員進行身體素質訓練、測試及比賽。選秀時采取“倒摘牌”方式進行，即上賽季排名最后的俱樂部優(yōu)先選秀，依次遞進。各俱樂部最多有兩次機會選擇新秀，每一輪摘牌時，若有俱樂部放棄選秀，摘牌順位依次遞補。若球員第一次入圍選秀訓練營并且參加了選秀大會，在沒有被俱樂部選中的情況下，還有第二次參加選秀的機會。同時，若某俱樂部選中了某位新秀，但該新秀并不想與其簽約，則將受到兩年或兩年以下不能參加CBA聯賽的懲罰;若選秀成功，必須在30天內完成簽約，否則也將受到相應處罰。

2 CBA聯賽選秀制度發(fā)展歷程

2015年首屆CBA選秀大會并未取得理想效果，參選球員只有20名，最終只有重慶俱樂部選到了一名球員，其他俱樂部均放棄了選秀機會，成功率只有5%。2016年參選人數增至34人，兩輪選秀共成功簽約8名球員，成功率達到23.53%。2017年參選人數增至50人，共有11名優(yōu)秀球員被選中，成功率為22%。2018年最終符合條件的參選人數為50人，有14名優(yōu)秀球員中選，成功率高達28%。草根球員在2019年的選秀大會中首次參選，大會符合參選條件的人數達61人，成功簽下16名球員，成功率為26.23%。

截至2019年CBA聯賽選秀大會共迎來215位符合條件的球員，共有50名優(yōu)秀球員成功簽約，成功率為23.26%。CBA聯賽首屆唯一被選中的新秀方君磊在2015-2016賽季中，取得了職業(yè)生涯唯一的兩分。2016年CBA聯賽選秀狀元郭凱于2017-2018賽季出場9.2分鐘，也只貢獻了場均4.7分、2.2個籃球板。2017年聯賽選秀狀元是來自中國臺灣的陳盈駿，作為新秀在第一個賽季場均出場29.1分鐘，并且貢獻9.8分，已實屬不易。2018年的選秀中吉林隊在首輪第一順位摘下了狀元姜宇星。在2018-2019賽季吉林對戰(zhàn)天津榮鋼中，姜宇星出場36分鐘，為球隊貢獻14分、8個籃板、3次搶斷和2次助攻，完成了個人CBA生涯首秀，一舉奪得CBA聯賽2018-2019賽季最佳新人。其在2019-2020賽季的常規(guī)賽中出場46次，場均出場34.3分鐘，得分14分、2.6次助攻和4.3個籃板，入選賽季CBA最佳第二陣容。2019年CBA聯賽選秀大會中，來自北京大學的司職大前鋒王少杰被北控選中，成為2019年度選秀狀元。在2019-2020賽季中，其代表北控出戰(zhàn)45場常規(guī)賽，場均23.2分鐘，場均貢獻7.3分、0.3次助攻和4.8個籃板。CBA聯賽選秀制度在實行的這五年時間里不斷被完善，無論在參選人數、中選人數、中選率方面，還是在俱樂部參與度、社會影響力方面均有較大提升。

3 CBA聯賽選秀制度存在的問題

3.1 CBA聯賽選秀路徑的局限性

CBA聯賽的選秀只面向大學生球員、港澳臺球員、NBL聯賽球員、俱樂部青年隊員及草根球員，選秀路徑存在局限性。首先，CBA聯賽選秀制度處于摸著石頭過河階段，經驗的不足與制度的不完善使得聯賽不敢敞開大門;其次，CBA聯賽受外援影響較大，若外加國際新秀，聯賽的比賽場面難以控制;再者，國際高水平新秀勢必會對國內新秀帶來沖擊，則與發(fā)展國內年輕球員競技水平的初心不符。

3.2 CBA聯賽俱樂部后備人才培養(yǎng)模式的弊端性

中國籃協在2015年推行“CBA準入制”，要求各個俱樂部擁有自己的青年隊，青年隊的隊員包吃住且每月有固定收入。大部分有運動天賦的青少年因選擇進入職業(yè)籃球體育俱樂部而放棄正常的義務教育，同時又肩負各種訓練、比賽的壓力，對青少年目前及未來身心健康發(fā)展的影響值得人們深思，是俱樂部后備人才培養(yǎng)模式存在的弊端。

3.3 CBA聯賽選秀對運動員激勵的缺乏性

CBA聯賽選秀對參選球員激勵作用缺乏主要表現在：一是新秀的薪資水平難以調動有水平球員參選的積極性。部分參選球員表示自己在參加選秀的同時也做好了日后商演的準備，社會性比賽的收入比較可觀，大部分球員努力加入到職業(yè)聯賽中多是為實現職業(yè)夢想;二是參選球員對中選的預期水平較低。據調查在進入聯賽前有較好成績的球員才有較高的中選預期值，即使是在選秀前與俱樂部進行過試訓的球員也沒有底氣被選中。因此在薪資水平、中選率上看，參加CBA聯賽選秀的價值較難起到激勵優(yōu)秀球員的目的。

4 CBA聯賽選秀制度的發(fā)展對策

4.1 拓寬選秀路徑

CBA聯賽選秀作為聯賽人才戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)，拓寬選秀路徑，適當引進國際優(yōu)秀球員是聯賽成長的必由之路。今后的發(fā)展道路上，CBA聯賽應制定國際化選秀制度，引進適量的外籍新秀，為國內新秀以及老球員帶來競技刺激，激發(fā)國內球員的競技活力。同時，在保證CBA聯賽競技均衡的狀況下，適量的優(yōu)秀外籍新秀，也會給CBA聯賽帶來新活力，進而提高聯賽的質量。

4.2 改革后備人才培養(yǎng)模式

現階段傳統的后備人才模式已滿足不了這個時代對運動員的要求，因此后備人才培養(yǎng)模式需因勢而變是必然的。對聯賽后備人才的培養(yǎng)模式進行改革，由國家、中國籃協、各俱樂部共同出資建立教育體系內的體校與普通學校一體的特殊籃球后備人才培養(yǎng)學校，從小學到中學，再到大學都由該校統一培養(yǎng)。此時，后備人才不單屬于某一俱樂部，而是屬于各俱樂部共同所有。學校在聘請高水平教練為學生指導訓練的同時，也要聘請?zhí)丶壗處煘閷W生教授文化課程，讓后備人才身心得到全面發(fā)展。

4.3 強化網絡宣傳力度

通過搜索引擎對“CBA聯賽選秀”進行搜索，只有簡單的相關事跡報道。CBA聯賽可通過剪輯小視頻、制作宣傳片等形式，對熱門參選者進行宣傳，將聯賽的選秀打造成帶有商業(yè)特點的職業(yè)化選秀，不僅增強參選者的目標效價，也提升了聯賽選秀的活躍度。同時也可通過對進入聯賽后表現優(yōu)異的新秀進行宣傳，有助于提高參選者對聯賽選秀的認知，讓球員真正認識到CBA聯賽拓寬了傳統體系外的優(yōu)秀球員進入聯賽的通道，以期提高參選者的中選預期值，從而實現聯賽對參選者的激勵作用。

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[3]魏巍.NBA聯賽競爭平衡制度及對CBA發(fā)展的啟示[D].沈陽體育學院，2015.

（作者單位：溫州大學，浙江 溫州 325035）