11月13日至14日，由世界旅游聯(lián)盟主辦，世界旅游組織（UNWTO）、世界銀行（WorldBank）等機(jī)構(gòu)合作舉辦的“2020世界旅游聯(lián)盟·湘湖對(duì)話”、第一屆理事會(huì)第四次會(huì)議及世界旅游聯(lián)盟2020年年會(huì)在杭州舉辦?；顒?dòng)圍繞“疫情影響之下旅游業(yè)發(fā)展”進(jìn)行深入探討。新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司（下稱“新華聯(lián)文旅”，000620.SZ）總裁茍永平作為世界旅游聯(lián)盟核心發(fā)起理事成員單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)邀出席會(huì)議。

2020年以來，受到疫情影響，全球旅游業(yè)出現(xiàn)了下滑。但隨著各國(guó)防疫措施的加強(qiáng)和有效疫苗的推出，旅游行業(yè)終將復(fù)蘇。而中國(guó)，由于率先控制了疫情，包括旅游業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)已經(jīng)重歸增長(zhǎng)軌道。

對(duì)于新華聯(lián)文旅來說，其致力于將文旅產(chǎn)業(yè)打造成支柱型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐依然堅(jiān)定，其成果已經(jīng)在2019年開始顯現(xiàn)，雖然受到疫情干擾，但由于方向明確、戰(zhàn)略清晰、措施得力，新華聯(lián)文旅將通過這一轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期高質(zhì)量的增長(zhǎng)，并為資本市場(chǎng)所認(rèn)可。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局成功迎來收獲

依托新華聯(lián)集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力，近年來新華聯(lián)文旅發(fā)展迅速，逐步形成了文化旅游業(yè)等多產(chǎn)業(yè)布局的良好局面。自上市以來，新華聯(lián)文旅就把文旅產(chǎn)業(yè)確立為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，至2019年，隨著多個(gè)文旅項(xiàng)目陸續(xù)落地，公司對(duì)這一領(lǐng)域的布局獲得成功，并迎來收獲期。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段來看，觀光旅游和度假已成為中國(guó)居民的消費(fèi)熱點(diǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，中國(guó)文旅市場(chǎng)隨之進(jìn)入黃金時(shí)代。而伴隨著“房住不炒“的政策基調(diào)，房地產(chǎn)行業(yè)正在告別高速、粗放式增長(zhǎng)的時(shí)代。憑借前瞻性的眼光，新華聯(lián)文旅早在2013年就瞄準(zhǔn)文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型布局，并成為眾多上市公司當(dāng)中轉(zhuǎn)型最堅(jiān)決、最徹底的文旅企業(yè)。

以中華民族文化品牌為依托，考慮到具有文化底蘊(yùn)的旅游資源以及作為人口聚集地的優(yōu)勢(shì)，新華聯(lián)文旅獨(dú)辟蹊徑，選擇以“古鎮(zhèn)+”的模式切入文旅行業(yè)。通過打造大型文旅古鎮(zhèn)的平臺(tái)，把文化景點(diǎn)、文化演藝、博物館、兒童親子、餐飲、酒店、民宿客棧等業(yè)態(tài)進(jìn)行整合，在傳承文化的同時(shí)，再根據(jù)景區(qū)文化基因進(jìn)行文化創(chuàng)意，在增強(qiáng)景區(qū)體驗(yàn)感的同時(shí)，以多種形式強(qiáng)化景區(qū)的文化內(nèi)涵與標(biāo)簽，將旗下文化旅游景區(qū)打造成有溫度、有熱度、有深度的一流的旅游目的地。

近年來，新華聯(lián)文旅先后開發(fā)了長(zhǎng)沙銅官窯古鎮(zhèn)、蕪湖鳩茲古鎮(zhèn)、西寧童夢(mèng)樂園，并收購(gòu)了四川閬中古城景區(qū)。這些大型國(guó)際化文化旅游項(xiàng)目集旅游、藝術(shù)、人文、商業(yè)、餐飲等于一體，以深厚的文化底蘊(yùn)和精美的建筑風(fēng)貌贏得眾多游客的熱捧，為國(guó)內(nèi)文化旅游行業(yè)增添了亮麗的城市名片。

“古鎮(zhèn)+”模式利好估值中樞

2020年上半年，在疫情影響下，新華聯(lián)文旅的業(yè)績(jī)受到了一定沖擊。但四大文旅項(xiàng)目已全面落地，戰(zhàn)略布局已經(jīng)成型，新華聯(lián)文旅的品牌核心價(jià)值和市場(chǎng)影響力將穩(wěn)步提高。

憑借打造獨(dú)具特色的“古鎮(zhèn)+”模式，新華聯(lián)文旅建立了在文旅產(chǎn)業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以文化旅游為核心的多元產(chǎn)業(yè)布局形成的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，有利于公司充分整合、利用內(nèi)外部資源，分散公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷獲得持續(xù)的現(xiàn)金流和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

今年以來，A股大消費(fèi)板塊表現(xiàn)不俗，投資者對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)領(lǐng)域的增長(zhǎng)抱有信心并不斷追捧消費(fèi)股。

以“古鎮(zhèn)+”模式為支點(diǎn)，以全產(chǎn)業(yè)鏈為杠桿，憑借優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)，新華聯(lián)文旅不僅會(huì)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)房企向綜合性文旅運(yùn)營(yíng)商的估值中樞遷移，更有望在綜合旅游行業(yè)中獲得高于平均水平的估值。這一過程，還有待于資本市場(chǎng)對(duì)新華聯(lián)文旅價(jià)值的再發(fā)現(xiàn)。

2020年國(guó)慶中秋長(zhǎng)假期間，游客熱情持續(xù)高漲，旅游歸位重塑行業(yè)信心。新華聯(lián)文旅四大景區(qū)8天共接待游客近50萬人次，旗下酒店總營(yíng)業(yè)收入較去年同期大幅增長(zhǎng)79.14%。沿著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的清晰路徑，公司發(fā)展重歸快車道。