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        特種設(shè)備管理現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究

        2020-11-20 06:37:22王文平張海亮王海強(qiáng)
        裝備維修技術(shù) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀發(fā)展策略

        王文平 張海亮 王海強(qiáng)

        摘要:現(xiàn)如今,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,而特種設(shè)備的管理越來越受到關(guān)注。特種設(shè)備指的是人們?nèi)粘I罟ぷ髦兴佑|到的危險系數(shù)極高的設(shè)備,比如過山車軌道、高壓力鍋爐、景區(qū)索道、生產(chǎn)制造行業(yè)的叉車、起重設(shè)備、壓力容器等,特種設(shè)備的正常運(yùn)行保障了使用單位的生產(chǎn)以及生活的正常進(jìn)行。本文主要對生產(chǎn)制造行業(yè)的特種設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析,提出了保障特種設(shè)備正常運(yùn)行的管理方案,從而幫助各單位在應(yīng)用特種設(shè)備時,能夠順利的解決其運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的問題。

        關(guān)鍵詞:特種設(shè)備;管理現(xiàn)狀;發(fā)展策略

        引言

        特種設(shè)備的正常運(yùn)行對于企業(yè)非常重要,是保障企業(yè)的良好安全生產(chǎn)以及企業(yè)職工的正常生活。通過對當(dāng)前特種設(shè)備在管理的過程中所出現(xiàn)的各項問題進(jìn)行逐一分析,提出有效提高特種設(shè)備管理運(yùn)行的現(xiàn)況,從而能夠給到企業(yè)一定的參考借鑒作用。

        1確保特種設(shè)施安全性能的關(guān)鍵意義

        特種設(shè)施目前已經(jīng)與人們的生產(chǎn)生活高度融合,其也已成為了一項無法脫離的內(nèi)容。特別是在企業(yè)之中,擁有數(shù)量非常多的此類設(shè)施,這在增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)能力的同時,也給企業(yè)形成了非常大的壓力。一旦其出現(xiàn)故障,就會嚴(yán)重的降低企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì),如若是出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題,甚至?xí)υ玖己眠\(yùn)行的企業(yè)形成非常大的損害。當(dāng)前,在工業(yè)行業(yè)之中,例如鋼鐵企業(yè)、石化企業(yè)等都使用了大量的特種設(shè)施,可見如是要想讓企業(yè)更加好的運(yùn)行,就需要注重對特種設(shè)施的管控。但是,部分企業(yè)依舊對其關(guān)注程度不夠,如此便使得在設(shè)施發(fā)生問題后,不能夠很快的就被處理,這也成為了當(dāng)前制約其進(jìn)步的要素之一。

        2當(dāng)前特種設(shè)備管理的現(xiàn)狀闡述

        2.1當(dāng)前對特種設(shè)備管理過程中所出現(xiàn)的問題

        由于工廠中所使用的特種設(shè)備主要是10T以下起重機(jī),小型空壓機(jī)和普通叉車,這些特種設(shè)備往往有著較大的危險系數(shù),所以對這些特種設(shè)備的監(jiān)督管理往往相對較難。各工廠對特種設(shè)備的管理現(xiàn)況有著較大的差異,這使得這些特種設(shè)備在使用以及管理上往往不盡相同。當(dāng)前工程對特種設(shè)備的管理、定期檢查等工作往往存在著較多的不足,這使得這些特種設(shè)備較為頻繁的在使用,但是沒有按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特種設(shè)備的管理,從而埋下了安全隱患。

        2.2人員的問題

        首先,國內(nèi)需要使用特種設(shè)施的企業(yè)數(shù)量比較多,因此其管理者的能力也不盡相同,如若是管理者只注重經(jīng)濟(jì)收益,對于特種設(shè)施的管控工作不夠關(guān)注,那么就會使得企業(yè)在對其采買時只是重視價格,繼而使得其無法達(dá)到相關(guān)的規(guī)范,這樣就會使得設(shè)備無法在有關(guān)部門登記。其次,管控人員人數(shù)不足也是一個比較明顯的問題,由于當(dāng)前企業(yè)所投入使用的特種設(shè)施數(shù)量愈來愈多,這樣便使得管控工作變得愈加困難,即便是擁有健全的管控條例,依舊沒有足夠的人員將其執(zhí)行到位,這就會致使設(shè)施的管控工作十分混亂,例如早已經(jīng)在安全檢測期限外的設(shè)施依舊被投入使用,或者在設(shè)施引入后并沒有遵循相關(guān)規(guī)范去有關(guān)部門做出報備等。最后,目前很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是季節(jié)性的,因此在用工上會使用人數(shù)眾多的臨時操縱人員,這對于企業(yè)的成本把控工作起到了非常關(guān)鍵的作用,但是對于特種設(shè)施的管控來說,其就形成了特別大的隱患,由于特種設(shè)施通常都比較危險,一旦出現(xiàn)操縱錯誤,就可能會出現(xiàn)比較大的損害,部分企業(yè)的臨時工人并沒有被細(xì)致的培訓(xùn),因此其也沒有上崗證,這也顯著的增多了設(shè)施出現(xiàn)問題的幾率,從而增加了設(shè)施管控的困難程度。

        3特種設(shè)備管理的具體措施分析

        3.1工廠需要建立完善的特種設(shè)備管理工作機(jī)制

        工廠在正常經(jīng)營的過程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合特種設(shè)備的實際情況,有針對性的建立完善的特種設(shè)備管理工作制度,確保各個部門按照特種設(shè)備管理工作制度的各項要求,確保加強(qiáng)對特種設(shè)備管理的力度。工廠在日常的工作中,需要不定期對企業(yè)員工開展培訓(xùn),及時的檢查特種設(shè)備的運(yùn)行狀況,通過工廠專業(yè)的檢測部門加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理,確保能夠?qū)μ胤N設(shè)備的各項資料進(jìn)行合理的管理。工廠安全監(jiān)督管理部門還需要結(jié)合特種設(shè)備的實際情況,加強(qiáng)對特種設(shè)備操作人員的監(jiān)督檢查,確保工程特種設(shè)備的正常運(yùn)行,實現(xiàn)工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        3.2及時的學(xué)習(xí)最新的規(guī)范

        伴隨國家對特種設(shè)施管控工作變得愈加重視,有關(guān)部門也會不定時的對相關(guān)管控的規(guī)范做出更新,因此各個地區(qū)的特種設(shè)施檢測機(jī)構(gòu)都應(yīng)該提升自身的意識,引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)對最新的規(guī)范做出及時的學(xué)習(xí),同時還應(yīng)創(chuàng)建起優(yōu)質(zhì)的溝通制度,從而確保企業(yè)能夠按時的對各項特種設(shè)施做出檢測。另外,企業(yè)內(nèi)部的管控人員也應(yīng)該增強(qiáng)自身的責(zé)任意識,建立起特種設(shè)施檢測的臺賬,以預(yù)防缺檢、漏檢的狀況發(fā)生。

        3.3提升相關(guān)人員的重視程度

        (1)企業(yè)的管理者應(yīng)該對特種設(shè)施管控工作有著足夠的重視,同時應(yīng)該起到帶頭作用,如此才可以讓企業(yè)內(nèi)部的各級人員都明晰其重要性,特別是在設(shè)施的采買工作上,應(yīng)該依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范制訂出一定的要求,對于與要求不符的設(shè)施應(yīng)該堅決拒絕引進(jìn)。(2)應(yīng)該增加特種設(shè)施管控人員的數(shù)量,這對于提升管控的品質(zhì)有著非常重要的作用。同時還應(yīng)該注重對管控人員技能素養(yǎng)的培育工作,例如可以與高校取得聯(lián)系,從而尋找一些特種設(shè)施相關(guān)專家來到企業(yè)做出講座,從而讓管控人員更加好的理解特種設(shè)施的理論,如此便可以增強(qiáng)設(shè)施的安全管控力度,同時還能夠提升管控人員的責(zé)任觀念。(3)對于操縱人員也應(yīng)該做出培訓(xùn),無論是臨時性的工人,還是長期的工人,都應(yīng)該確保其獲取相關(guān)證件后,才可以對特種設(shè)施實行操縱。這樣便可以在根基上幫助管控工作落到實處。

        3.4重視特種設(shè)備的日常維護(hù)

        由于使用特種設(shè)備的行業(yè)的特殊性,所以為保證特種設(shè)備能夠正常工作,要經(jīng)常對特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),降低特種設(shè)備的故障率。在特種設(shè)備的實際應(yīng)用過程中應(yīng)做到:(1)在特種設(shè)備的日常運(yùn)行當(dāng)中,工作人員要將特種設(shè)備記錄的參數(shù)與實際運(yùn)行的狀況進(jìn)行對比,及時發(fā)覺安全隱患,從而有針對性地對特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù),有章程、規(guī)范的進(jìn)行工作,建立一個規(guī)范化,安全化,有序化的特種設(shè)備安全管理制度。(2)對于特種設(shè)備所需的重要零部件,應(yīng)該儲存一定數(shù)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的備用零件,以防在發(fā)生緊急事故中因零部件的缺失而威脅到生命財產(chǎn)安全。(3)在特種設(shè)備出現(xiàn)故障或存在特殊情況后,應(yīng)該對特種設(shè)備進(jìn)行全方位的檢修維護(hù),在安全隱患得到徹底消除之后,才能夠再次使用特種設(shè)備。(4)依據(jù)特種設(shè)備臺賬記錄,確保在有效期內(nèi)進(jìn)行檢驗,保證其安全可靠運(yùn)行。

        結(jié)語

        由于特種設(shè)備對于工廠的正常生產(chǎn)有著非常重要的作用,所以工廠需要加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理。在使用特種設(shè)備的過程中,需要不斷的完善設(shè)備管理的檔案,提高操作特種設(shè)備工作人員的能力,做好特種設(shè)備應(yīng)急處理預(yù)案,從而保障特種設(shè)備的正常運(yùn)行。

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