李曉東 閻洪濱 徐彥青

摘要：機(jī)械制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起著重要作用。本文就機(jī)械制造企業(yè)中安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用進(jìn)行分析與建議，推動(dòng)機(jī)械制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造企業(yè);安全管理;標(biāo)準(zhǔn)化

引言

所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，即周期性作業(yè)時(shí)按照預(yù)先設(shè)定好的程序步驟完成。機(jī)械制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中按照規(guī)程完成操作，其標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體現(xiàn)到兩方面內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化安全管理。一次完整的作業(yè)包括諸多環(huán)節(jié)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化起著重要作用。

1、機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)分析

機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)有著自己的特點(diǎn)，機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)時(shí)每一種產(chǎn)品都有著對(duì)應(yīng)的工藝流程，需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)格順序完成產(chǎn)品加工，一種產(chǎn)品從開始到成品需要經(jīng)歷若干車間，需要檢測(cè)每個(gè)工藝流程完成后的質(zhì)量，最終得到符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)時(shí)選擇離散型方式，完成產(chǎn)品的加工。產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)遵循“由簡(jiǎn)到繁”、“由小到大”的順序。機(jī)械制造企業(yè)加工小部件小零件，不可避免要用到大型機(jī)械設(shè)備，這類設(shè)備復(fù)雜且種類多，操作順序復(fù)雜，需要專業(yè)人才與技術(shù)工藝，分配到各個(gè)車間完成生產(chǎn)，最后經(jīng)過檢測(cè)合格后組裝成所需產(chǎn)品。因此，我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)復(fù)雜性與分層性特點(diǎn)，這由我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品需求量持續(xù)增加，日常生產(chǎn)時(shí)要重視安全管理，促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，發(fā)揮自身推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

2、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

2.1 基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)內(nèi)容

機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)內(nèi)容較多，如產(chǎn)品制造過程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)計(jì)劃等。同時(shí)要分析企業(yè)特殊工種、職工安全與健康檔案進(jìn)行分析。機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)時(shí)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)尤為重要，為安全生產(chǎn)管理提供評(píng)價(jià)的依據(jù)。

2.2 評(píng)價(jià)設(shè)備設(shè)施安全

機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)的前提與基礎(chǔ)就是各類型的設(shè)施設(shè)備，企業(yè)生產(chǎn)安全管理與評(píng)價(jià)時(shí)，設(shè)備設(shè)施的安全管理尤為重要。實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，避免化學(xué)藥品和易燃易爆品與機(jī)械和油類接觸。注意各環(huán)節(jié)的安全管理，如木料場(chǎng)地、材料運(yùn)輸及設(shè)備操作等，制定嚴(yán)格的檢查流程與程序。配備專門人才做好生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的安全管理和檢查，及時(shí)排除故障。

2.3 制造環(huán)境與職業(yè)健康的評(píng)價(jià)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)的另一部分就是制造環(huán)境與職業(yè)健康。機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)中要整理與檢查生產(chǎn)制造環(huán)境;此外，還要做好職工職業(yè)健康的評(píng)價(jià)與檢查，將職業(yè)危害可能降低最低，定期組織職工進(jìn)行體檢，并為每位職工建立健康檔案，定期檢查與分析健康檔案，正確評(píng)價(jià)職工健康狀況。

3、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用策略

3.1 建立安全管理機(jī)制

制定完善全面的機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)，不僅便于企業(yè)內(nèi)部管理部門工作的開展，在處理各項(xiàng)事務(wù)和矛盾時(shí)能夠做到有章可循、有法可遵;而且能規(guī)范和提升生產(chǎn)安全。在機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，一定要綜合考慮，將各部門結(jié)合起來，集思廣益，對(duì)過往工作中存在的問題，取得的經(jīng)驗(yàn)、典型案例等拿出來探討交流，一起制定出一份科學(xué)、實(shí)用、符合要求的管理機(jī)制。

在制度制定好，各部門之間還需對(duì)各自管理范圍和崗位職責(zé)進(jìn)行商討和明確，將生產(chǎn)安全管理工作細(xì)分到人。同時(shí)，為提高監(jiān)管力度和強(qiáng)度，還可借助現(xiàn)代信息技術(shù)，從網(wǎng)絡(luò)途徑入手，提升對(duì)于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)管力度，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和流動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)能根據(jù)所獲信息及時(shí)采取對(duì)策，調(diào)整計(jì)劃等，將所有可能的安全隱患全部扼殺在搖籃中，從而將安全事故可能造成的各種損失控制在最小范圍內(nèi)。相關(guān)部門還應(yīng)派遣專人來負(fù)責(zé)和監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)和流動(dòng)狀態(tài)，最好是專人專崗，但每過一段時(shí)間將負(fù)責(zé)人所監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行調(diào)換，在避免基層工作人員被利益腐蝕的同時(shí)。如，在每項(xiàng)生產(chǎn)工作的部署和管理中，為了保障最終的生產(chǎn)管理能力得到提升，就必須要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工序運(yùn)行中的監(jiān)督控制建設(shè)，通過生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制的控制監(jiān)督，能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理建設(shè)，保障了機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)安全。

3.2 做好設(shè)備安全評(píng)價(jià)

機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用時(shí)，最主要的就是進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全評(píng)價(jià)，從設(shè)備投入前、設(shè)備運(yùn)行時(shí)兩方面著手。

在生產(chǎn)設(shè)備具體投入使用之前一定要進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，包括設(shè)備的外觀、外殼以及具體功能設(shè)施等等，從而全面減少設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的故障，提高生產(chǎn)率。而且借助及時(shí)有效的檢修能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的隱患，延長(zhǎng)使用壽命的同時(shí)，降低成本，對(duì)機(jī)械設(shè)備企業(yè)運(yùn)行具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在設(shè)備具體運(yùn)行時(shí)，一定要注意兩點(diǎn)：第一，對(duì)電路進(jìn)行排查。電路安全是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的先決條件，所以在設(shè)備運(yùn)行前一定要對(duì)電路進(jìn)行仔細(xì)、全面檢查，無論是外觀還是性能上存在的問題，都要及時(shí)處理。第二，對(duì)設(shè)備自身工作狀態(tài)進(jìn)行檢查，該步驟主要是檢查設(shè)備是否能夠穩(wěn)定運(yùn)行，是否存在漏電等可能，保證設(shè)備使用安全。

在生產(chǎn)設(shè)備具體使用過程，因?yàn)榱慵髯再|(zhì)量、性能、使用頻率、功率、磨損率等不同，所以各自使用壽命也有所差異。為將生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)值發(fā)揮至最大，在設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行時(shí)，需要對(duì)其中零件進(jìn)行及時(shí)檢修和更換。在更換前后，需要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)盡進(jìn)行檢查，鎖定損壞零件，并在更換后進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，電子自動(dòng)化融合技術(shù)在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行及檢測(cè)中具有較高應(yīng)用價(jià)值，可以借此對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)采集和對(duì)比分析，對(duì)潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行及時(shí)控制和消除，以此保證整個(gè)系統(tǒng)正常應(yīng)用，所以這項(xiàng)應(yīng)用對(duì)于提高檢測(cè)效果意義非凡。在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行具體處理時(shí)，需要按照其運(yùn)行的參數(shù)進(jìn)行合理設(shè)置，并確保其在一定范圍內(nèi)波動(dòng)，一旦數(shù)據(jù)超出或者出現(xiàn)大范圍波動(dòng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行預(yù)警。

3.3 做好環(huán)境健康與職工健康安全管理

機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，需要強(qiáng)化環(huán)境健康與職工健康的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理與環(huán)境職業(yè)健康相互促進(jìn)、相互影響的目的。機(jī)械制造企業(yè)通過教培方式提高職工的安全意識(shí)，并落實(shí)到日常生產(chǎn)操作中，一線職工要重視自身安全，避免出現(xiàn)違規(guī)操作情況，最大程度降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)械制造企業(yè)管理層要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，使得每一位職工掌握相應(yīng)的安全措施，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)車間的安全防護(hù)措施進(jìn)行定期檢查或抽查，保證車間內(nèi)安全設(shè)施的完善。

當(dāng)前機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作一直都被關(guān)注和重視，而在實(shí)際的生產(chǎn)制造過程中，僅僅只依靠監(jiān)督和調(diào)節(jié)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)必須要配備專門的安全管理工作人員，定期對(duì)工作成果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，因此要制定相關(guān)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際的檢驗(yàn)和評(píng)分過程中，一定要多次進(jìn)行檢查，在檢查和評(píng)判過程中，要不斷修正評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使評(píng)分方式越來越貼近實(shí)際生產(chǎn)制造的需要。

結(jié)語

總之，機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作中引入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有助于改善傳統(tǒng)安全管理的不足，將安全隱患扼殺在搖籃中，有助于提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的安全性，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，要與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合起來，提高生產(chǎn)的安全性。希望通過文中論述，為類似研究提供借鑒，為機(jī)械企業(yè)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

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