任俊斌 劉遠(yuǎn)智

摘要：水電站是長(zhǎng)期連續(xù)運(yùn)行的水力發(fā)電企業(yè)，在運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)各類不安全隱患，針對(duì)水電運(yùn)行安全問(wèn)題要有充分的認(rèn)識(shí)，并采取科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施，保證安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：水電站;運(yùn)行安全;提升策略

1引言

水電站一旦發(fā)生安全問(wèn)題，可能會(huì)威脅人員生命和造成重大財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，甚至構(gòu)成社會(huì)不良影響，所以提升運(yùn)行安全水平有著十分重要的意義。

2水電站運(yùn)行安全的技術(shù)要求

2.1構(gòu)建科學(xué)的管理體系

通常要具備科學(xué)完善的安全管理體系，才能使水電站運(yùn)行安全在有效管理機(jī)制下實(shí)現(xiàn)。管理體系強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，要充分保障水電站的各類不安全因素得到有效的管控，使生產(chǎn)過(guò)程在科學(xué)的流程模式下開(kāi)展，全面提高安全生產(chǎn)控制能力。

2.2建立完備的設(shè)備檢修制度及流程

水電站主輔設(shè)備因其荷載電流、磨損程度、外界因素、安全系數(shù)不盡相同，在長(zhǎng)期運(yùn)行中產(chǎn)生影響安全的缺陷和隱患，這些都是從細(xì)微變化發(fā)展而來(lái)的。一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)定期設(shè)備檢修能夠有效保障安全生產(chǎn)。通過(guò)建立設(shè)備檢修制度，根據(jù)其運(yùn)行參數(shù)、間隔周期、狀態(tài)評(píng)估，制定科學(xué)的檢修方案，按照工藝流程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備開(kāi)展計(jì)劃性、針對(duì)性、狀態(tài)性的檢修，能夠確保設(shè)備始終保持健康狀態(tài)。

3水電站安全運(yùn)行中存在的問(wèn)題

3.1安全管理重視程度不夠

實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行管理中，部分管理人員缺乏水電站安全運(yùn)行認(rèn)知水平，大多只注重生產(chǎn)效率，提升發(fā)電量，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)重要設(shè)備的運(yùn)行缺乏控制與管理。表現(xiàn)在安全管理制度不完善、運(yùn)行技術(shù)規(guī)程缺乏、安全檢查與維修標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。導(dǎo)致日常巡視、檢查與維護(hù)工作落實(shí)不到位。為了減少運(yùn)行成本，生產(chǎn)人員嚴(yán)重不足，依賴自動(dòng)控制和保護(hù)裝置，忽略日常巡視與保養(yǎng)，導(dǎo)致安全隱患始終存在。

3.2設(shè)備維護(hù)資金投入不足

安全運(yùn)行需要執(zhí)行科學(xué)全面的管理措施，包括對(duì)設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)、重大隱患整改、安全防護(hù)等級(jí)提升、新設(shè)備新工藝的應(yīng)用等，對(duì)于這些提高安全運(yùn)行的各種手段方式都需要資金支持，只有能夠滿足專項(xiàng)資金足額投入，才能有效的將安全管控手段和機(jī)制調(diào)動(dòng)起來(lái)，切實(shí)起到安全保障具有實(shí)質(zhì)性的作用。

3.3專業(yè)化技術(shù)素質(zhì)有待加強(qiáng)

水電生產(chǎn)，是多種能量轉(zhuǎn)化、不同設(shè)備相互綜合作用的結(jié)果。其工藝流程具有一定的復(fù)雜性、技術(shù)性、專業(yè)性特點(diǎn)。對(duì)運(yùn)行操作和維護(hù)保障，也具有較高的專業(yè)性。目前部分水電作業(yè)人員，因?yàn)閷I(yè)知識(shí)水平不足、經(jīng)驗(yàn)欠缺、培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致相關(guān)的安全操作和維護(hù)能力較差，致使一些誤操作等人為因素，設(shè)備不安全狀態(tài)長(zhǎng)期存在。

3.4預(yù)警機(jī)制有待進(jìn)一步完善

提高水電站運(yùn)行過(guò)程中的安全應(yīng)對(duì)主動(dòng)性，需要依法、迅速、科學(xué)、有序的管理流程來(lái)實(shí)現(xiàn)。目前部分水電站預(yù)警系統(tǒng)主要存在憂患意識(shí)和防范意識(shí)不夠，預(yù)防與應(yīng)急不能相互結(jié)合，預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)程序不清，常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作不夠到位。

4水電站運(yùn)行安全水平提升策略

4.1建立健全運(yùn)維管理制度

運(yùn)維管理制度是規(guī)范人們的安全行為，共同遵守保障安全的準(zhǔn)則，是水電站安全運(yùn)行必要管理措施。因此，應(yīng)當(dāng)建立健全各級(jí)人員安全責(zé)任制、運(yùn)行規(guī)程、操作規(guī)程、特種作業(yè)、消防、環(huán)保、教育培訓(xùn)、安全檢查、外委項(xiàng)目、職業(yè)健康、安全獎(jiǎng)懲等綜合安全、技術(shù)安全管理制度，使各類人員在作業(yè)過(guò)程中有章可依，有章必依，保障人身安全和設(shè)備安全。

4.2完善監(jiān)測(cè)技術(shù)

監(jiān)測(cè)技術(shù)是對(duì)水電站運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的技術(shù)監(jiān)控，準(zhǔn)確掌握運(yùn)行過(guò)程中的安全狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期連續(xù)運(yùn)行。監(jiān)測(cè)技術(shù)要突出重點(diǎn)、科學(xué)有效。要通過(guò)監(jiān)測(cè)工況參數(shù)、振動(dòng)擺度、壓力脈動(dòng)、能量效率等技術(shù)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，充分反映潛在的不安全跡象，配合故障巡檢和預(yù)警系統(tǒng)，進(jìn)行對(duì)于設(shè)備運(yùn)行中的一切參數(shù)都能被有效的識(shí)別和監(jiān)控，通過(guò)狀態(tài)識(shí)別，綜合判斷，保障水電站運(yùn)行的安全性。

4.3加大安全資金投入

安全生產(chǎn)資金投入是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定義務(wù)，是專門用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件的資金。主要用于設(shè)備設(shè)施的建設(shè)、更新、改造和維護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備，安全檢查與評(píng)價(jià)，應(yīng)急救援器材配備等。其資金應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取，確保需要，規(guī)范使用的原則，保證?？顚Ｓ?，安全投入迅速及時(shí)到位。

4.4加強(qiáng)對(duì)發(fā)供電設(shè)備維護(hù)管理

發(fā)供電設(shè)備是水電站的重要設(shè)備，是實(shí)現(xiàn)水力發(fā)電的重要機(jī)器。充分做好發(fā)供電設(shè)備的檢修維護(hù)是確保安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行的基礎(chǔ)，是產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此，對(duì)設(shè)備要建立管理臺(tái)帳、落實(shí)管理責(zé)任人，做好日常巡查、隱患排查、缺陷消除記錄。明確設(shè)備維護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收、檢查考核程序，做到設(shè)備缺陷“零”容忍，從而保證發(fā)供電設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

4.5加強(qiáng)對(duì)輸配電線路運(yùn)行維護(hù)

輸配電線路是水電站電能送出的通道，必須定期進(jìn)行巡視、檢查與維護(hù)，確保輸配電線路的安全、可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一是要落實(shí)巡視人員的職責(zé)，要有責(zé)任意識(shí);二是加強(qiáng)巡視管理。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)做好記錄，歸納分類。制訂維護(hù)方案，及時(shí)消缺，閉環(huán)管理;三是明確巡視種類。一般可分為定期巡視、特殊巡視、夜間巡視和預(yù)防性檢查等;四是巡視內(nèi)容應(yīng)全面。主要為沿線周邊環(huán)境、桿塔及部件、絕緣金具、導(dǎo)線應(yīng)力、桿塔基礎(chǔ)等的管理維護(hù)工作。

4.6加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途經(jīng)。應(yīng)遵循全員參與、聯(lián)系實(shí)際、規(guī)范性和靈活性相結(jié)合的原則。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同管理職責(zé)進(jìn)行安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、危險(xiǎn)源、缺陷管理、應(yīng)急救援、事故案例等進(jìn)行。培訓(xùn)方式可采取崗位資格安全認(rèn)證、三級(jí)安全教育、崗位轉(zhuǎn)換培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育開(kāi)展。

5結(jié)語(yǔ)

全面細(xì)化運(yùn)維管理制度和有關(guān)策略，確保各項(xiàng)安全管理組織措施和技術(shù)措施的有效執(zhí)行，保證水電運(yùn)行長(zhǎng)治久安。

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