朱婕
摘要:為了能夠更好地適應市場經(jīng)濟的要求,提高自身的市場競爭力,電力企業(yè)開始不斷地加深對管理制度的改革。電力營銷作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要部分,其線損管理效率以及質(zhì)量的高低不僅會對電力營銷水平產(chǎn)生影響,還會影響電力企業(yè)核心競爭力。本文主要介紹了電力營銷中線損管理工作中存在的問題,并且以此提出了針對性解決的措施,包括完善管理制度、運用先進的設備與技術、注重人才的培養(yǎng)與儲備等。
關鍵詞:電力營銷;線損問題;管理制度
引言:由于電的特殊性,電力能否穩(wěn)定供應對居民的生活質(zhì)量有極大地影響,目前為止,我國電力系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定,但是也存在一些問題,例如,在線損管理工作中,由于管理不善就會影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以,能否做好電力營銷中線損管理工作對于能否降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟效益有著至關重要的作用。
一、當前電力線損管理工作中存在的問題
(一)線損管理組織和管理制度不夠完善
目前為止,我國多數(shù)的電力企業(yè)中進行線損管理工作過程中使用的組織結構是以職能式為主的管理結構。但是從實際工作內(nèi)容來看,這一組織結構對電力企業(yè)日常管理工作比較重視,但是沒有足夠重視線損管理工作。與此同時,企業(yè)沒有對線損管理者提出明確要求,管理人員缺乏依據(jù),因此,使用這一組織結構和管理制度,極容易引起管理混亂等問題,造成線損率不降反增的情況。
(二)電力設備投入力度不足
在電力線路正常運行的過程中,假如供電線路長度安排不科學、線路運行的時間不合理,包括各變電設備工作狀態(tài)不佳等,都會出現(xiàn)不同程度的線損消耗。由于電力企業(yè)中的電力設備更新不及時,相對比較落后,部分設備的工作效率不足以滿足已有設備的工作需求,也會導致電力營銷中的線損情況越來越嚴重。
(三)線損管理人員的能力有待提高
電力營銷工作中線損管理者的專業(yè)能力不足,如果線損管理者的專業(yè)水平不足,會增加電力營銷中線損的發(fā)生幾率。在電力營銷工作過程中,每個月抄表的情況都不相同,有一部分客戶的電力使用量變化較大,電力系統(tǒng)應對能力不足,不能夠合理地進行變更,提高了電力營銷中線損管理難度[1]。
二、提升線損管理工作水平的有效措施
為了有效解決上述問題,實踐中應落實如下策略:
(一)完善線損管理組織結構和管理制度
電力企業(yè)的管理者在完善線損管理工作組織結構時,應當遵從組織一體化及以線損本質(zhì)為依據(jù)的原則,在結合線損管理工作中運作要求的基礎上,完善其組織結構,以做到該組織結構可以在線損管理工作中充分發(fā)揮出積極的作用。此外,因為線損管理工作涉及到很多的內(nèi)容,所以,當企業(yè)管理者在完善組織結構的過程中,必須要要對管理區(qū)域內(nèi)的各個活動區(qū)進行區(qū)分對待。如此一來,不但要求線損管理工作者按照具體工作的來進行,還需要樹立明確的管理目標,以便于把線損工作的管理和電力企業(yè)項目的管理工作結合起來,由此提升線損工作管理者的管理水平。
電力營銷中線損管理工作的進行,需要保證臺賬能夠得到有效管理,使得項目管理能力得到很好提升,在完善線損管理制度時,管理者需要注意下列問題:加強對臺賬的管理,制定合理的線損管理制度,對電力營銷的線損管理流程全面監(jiān)督,在降低電路損耗的同時,也要提升電力營銷中線損管理能力。此外,運用精細化的管理理念,對線損管理工作進行綜合管理。
另外,在完善電力營銷中線損制度過程中,管理者要明確線損管理的內(nèi)容,加強職責劃分,使得電力營銷中的線損管理行為更加規(guī)范。線損管理者要具備很好的責任意識,結合線損管理在實際工作中出現(xiàn)的問題,經(jīng)過仔細分析后,制定更為合理的制度[2]。
電力營銷中線損管理者在工作中,必須要遵守相關的要求。電力企業(yè)要結合線損管理者的工作情況,制定科學的獎勵方案,讓管理者可以更加積極主動投身到工作中去,要主動和線損管理者進行溝通,面對他們提出的問題,要耐心解答、解決,保證線損管理者的綜合素質(zhì)可以全方位提高,從而保證供電的安全、順利。
(二)運用先進的電力設備和技術
為保證電力營銷中的線損管理能力得到全方位提升,采用最先進的信息采集技術勢在必行,管理者要主動學習最新型的信息采集技術,以保證電量信息更加精確,也能夠從根源上提高電力信息數(shù)據(jù)的采集效率,掌握抄表的具體時間,明確最優(yōu)的抄表路線,盡量在抄表環(huán)節(jié)以及抄表終端線率上降低對線損管理的影響。
企業(yè)需要注意對電力設備的管控工作,做到及時維護和保養(yǎng)。對于電力線路帶來的線損問題,電力企業(yè)必須要加強對電力設備的監(jiān)管工作。企業(yè)要做到科學規(guī)劃、合理布局供電線路地設置,采用質(zhì)量好、標準高的電力材料及電力設備,定期安排對電力設備的檢修以及排查工作,及時的地進行更新和維護,以此來確保電力設備隨時都保持在良好的工作狀態(tài),能夠高效率地工作、盡可能地減少電力線損的不良影響,降低電力營銷中線損管理工作的安全隱患以及事故發(fā)生的概率。
由于經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們對用電的安全性有了更加嚴格的要求,對線損管理工作的水平要求也越來越高,為了順利開展電力營銷工作,不只要做好內(nèi)部工作,調(diào)節(jié)饋電轉(zhuǎn)供電問題也要妥善解決,如此才能夠完成電力營銷中線損管理工作的精細化管理目標。由于電力營銷工作在理論和實際上差異很大,頻繁地出現(xiàn)問題,再有管理者不及時解決問題,電力營銷信息和數(shù)據(jù)在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象,從而對線損數(shù)據(jù)的統(tǒng)計產(chǎn)生影響。因此,線損管理要采用最新型的電力設備和技術,并且要定期對設備進行全面的維護和保養(yǎng),以保證電力營銷中的線損管理數(shù)據(jù)更加準確。
(三)做好專業(yè)人員的培養(yǎng)及儲備
想要得到更加精確的電量計算數(shù)據(jù),線損管理者要準確找到已存在的線損問題,并且采用合理的解決辦法,以保證電力系統(tǒng)可以順利運行,后續(xù)的設備維護和管理工作可以正常進行。企業(yè)還要對電力系統(tǒng)進行定期監(jiān)管,以保證發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題的第一時間進行維修,無法維修就要將故障設備做合理更換。在進行電力系統(tǒng)檢查工作和計量工作時,管理者要有精湛的專業(yè)技能,能夠充分了解到完成好電力營銷中線損工作的必要性和重要性,保證電力系統(tǒng)的安全性能夠更好提升。
與此同時,電力營銷中線損管理受到配電網(wǎng)結構極大的影響,所以管理人員必須要完成好配電網(wǎng)結構的改善工作,讓電力系統(tǒng)可以高效工作,從而順利達到提高電力企業(yè)效益的目的。在完善電網(wǎng)結構工作的過程中,管理者需要結合實際工作情況,合理控制配電網(wǎng)的供電范圍,保證供電半徑大小符合有關要求,并且要不斷縮短電源和負荷之間的線路距離,盡量減少線損,有效地提高線損管理效率[3]。
對于線損比較嚴重的線路,管理者要立刻進行更換,在電力營銷線損管理能力提高的同時,也要盡力降低線損,使得電力系統(tǒng)可以更加安全、順利的運行。對于電力營銷中線損管理者而言,需要選擇先進的變壓器,防止超負荷負載對變壓器產(chǎn)生比較大的影響,使得變壓器可以正常運行,電力營銷中線損管理工作能夠順利開展。
結論:
綜上所述,本文詳細介紹了有效提高電力營銷中管理工作水平的措施,例如:完善管理組織結構和管理制度、運用先進的電力設備和技術以及做好專業(yè)人員的培養(yǎng)及儲備,相信通過各種策略的全面落實,能夠有效降低電力線路損耗,提高企業(yè)整體收益。對于電力營銷中的管理者來說,要主動在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷提高自己的管理能力,推動企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻:
[1]龐莉,宋佳.淺談電力營銷中的電力管理工作[J].農(nóng)電管理,2018,(9):40.
[2]郭俊梅.試論電力營銷管理中降低線損的措施[J].中國新技術新產(chǎn)品,2018,(11):142-143.
[3]馬林.電力營銷管理中減低線損的有效措施[J].南方農(nóng)機,2019,(20):228.