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        細節(jié)思維管理法在精神科護理管理中的應用效果

        2020-11-20 06:54:30姜建茂陳澤群陳澤英吳廣兵
        中國當代醫(yī)藥 2020年29期
        關鍵詞:細節(jié)滿意度思維

        姜建茂 陳澤群 陳澤英 吳廣兵

        1.廣州市民政局精神病院男二區(qū),廣東廣州 510430;2.廣州市民政局精神病院救治一區(qū),廣東廣州 510430;3.廣州市民政局精神病院康復區(qū),廣東廣州 510430;4.廣東省梅州市第三人民醫(yī)院精神科,廣東梅州 514021

        與一般醫(yī)療科室有所不同,精神科收治的主要是精神類疾病患者,包括精神分裂癥、雙向情感障礙及神經(jīng)癥等,患者普遍表現(xiàn)為認知、情感與意志行為等方面的活動異常[1-3]。在人為和環(huán)境因素的綜合作用下,患者會突然發(fā)病,部分甚至會產(chǎn)生自殘、傷人及逃跑等行為,這在一定程度上增加了臨床護理管理的難度。護理管理方法的優(yōu)劣會對護理服務質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響[4-5]。護理管理是一門藝術,護理管理好壞影響著護理質(zhì)量和患者的滿意度。護理細節(jié)思維管理是臨床中一種新型護理管理模式,此種模式應用在精神科病房中,能夠有效規(guī)范護理操作,積極落實護理核心制度,從細微處入手,規(guī)避護理風險[6-9]。為探究其應用于精神科護理管理的效果,筆者做了深入的研究,現(xiàn)將結(jié)果匯報如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2017年10月~2019年9月廣州市民政局精神病院收治的130 例患者和從事臨床護理工作的60名護士作為研究對象,采用隨機數(shù)字表法分為對照組和觀察組,每組患者各65 例、護士各30 名。觀察組患者男35 例,女30 例;平均年齡(40.84±5.26)歲;平均病程(8.32±2.14)年;精神分裂癥47 例,雙向情感障礙10 例,神經(jīng)癥5 例,其他3 例;病情程度:輕度23例,中度31 例,重度11 例。對照組患者男34 例,女31 例;平均年齡(40.91±5.15)歲;平均病程(8.29±2.27)年;精神分裂癥49 例,雙向情感障礙9 例,神經(jīng)癥3 例,其他4 例。病情程度:輕度22 例,中度32 例,重度11例。觀察組護士男14 人,女16 人; 平均年齡(30.94±5.45)歲;學歷:本科10 人,專科15 人,中專5人。對照組護士男15 人,女15 人;平均年齡(30.81±5.67)歲;學歷:本科12 人,專科14 人,中專4 人。兩組患者的性別、年齡、病程等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。兩組護士性別、學歷、年齡等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。納入標準:①符合國際疾病分類第十版(ICD-10)中精神病的診斷標準[10];②患者一般資料、病程及各項檢查等資料記錄完善。排除標準:①嚴重心肝腎功能疾病、重要臟器損傷及并發(fā)癥者;②語言溝通障礙者;③中途退出者。干預前均告知患者及家屬相關研究內(nèi)容,家屬和患者自愿簽署知情同意書。本研究經(jīng)我院醫(yī)學倫理委員會審核通過。

        1.2 方法

        對照組行常規(guī)護理管理,強化對患者的生活指導,遵照醫(yī)囑督促患者按時按量用藥。觀察組在對照組基礎上采用細節(jié)思維管理法。①成立細節(jié)思維管理小組??剖抑魅螕涡〗M組長,護士長擔任副組長,觀察組30 名護士為成員,對成員進行細節(jié)思維管理培訓,強化成員基礎理論知識,通過案例分析、集體探討等提升成員細節(jié)思維意識,明確精神病患者日常存在的風險,及時發(fā)現(xiàn)潛在風險,遏制各類安全隱患,制定嚴格的護理管理制度,并積極落實。②安全細節(jié)管理。跌倒防護:在病房、廁所、樓梯及走廊上張貼“防跌倒”提示牌,對患者進行安全教育,病房布置簡單、合理,不放置易碎物品,床鋪離地距離約50 cm,對躁動不安及藥物反應引起意識障礙的患者可遵醫(yī)囑給予保護性約束。防墜床:床上安裝防護欄,床鋪軟硬適中,便于患者活動、翻身,防止在移動過程中失去重心而墜床。針對存在暴力、自殺、逃跑等傾向患者,連續(xù)觀察,及時報告,減少對患者的刺激,做好心理護理,做好防范措施。③全程細節(jié)管理。護理管理工作貫穿患者由入院到出院,結(jié)合患者病情對患者進行危險程度分級,對于危險程度較高患者應加強24 h 監(jiān)管,避免無人看護情況發(fā)生。④強化細節(jié)管理。針對重點時段、重點患者做好細節(jié)管理,嚴格執(zhí)行各項工作制度、流程,實施彈性排班,提高護理管理的效率。管理小組成員加強交流、溝通,相互學習,嚴密細致地做好各項護理措施及病情觀察。

        1.3 觀察指標及評價標準

        比較兩組護理前后護理管理質(zhì)量評分和護理滿意度以及患者不良事件的發(fā)生情況。①于干預前及干預3 個月后采用我院自制護理管理質(zhì)量評分表,對兩組護士護理的基礎護理質(zhì)量、護理文書質(zhì)量、護理技能素質(zhì)、安全護理質(zhì)量、物品管理質(zhì)量等5 個方面進行評估,實行百分制計分法,分值與護理管理質(zhì)量呈正比,分值越高則護理質(zhì)量越好[11]。量表信度系數(shù)為0.723。②于干預3 個月后采用我院護理滿意度問卷調(diào)查表評定兩組患者對護理的滿意度情況,隨訪并記錄患者不良事件發(fā)生情況,對比兩組護理滿意度和不良事件的發(fā)生率。我院護理滿意度問卷調(diào)查表共20個項目,總分100 分,<60 分為不滿意,60~90 分為一般滿意,>90 為非常滿意三種,總滿意度=(一般滿意+非常滿意)例數(shù)/總例數(shù)×100%[12]。研究所用評分表及問卷調(diào)查表經(jīng)多次反復臨床試驗,具有較高的可信度,信度系數(shù)為0.814。

        1.4 統(tǒng)計學方法

        采用SPSS 20.0 統(tǒng)計學軟件進行數(shù)據(jù)分析,計量資料用均數(shù)±標準差(±s)表示,兩組間比較采用t 檢驗;計數(shù)資料采用率表示,組間比較采用χ2檢驗,以P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組護理管理質(zhì)量的比較

        兩組干預前各項護理管理質(zhì)量評分比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05);觀察組干預后各項護理管理質(zhì)量評分高于干預前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);對照組干預后各項護理管理質(zhì)量評分與干預前比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05);觀察組干預后各項護理管理質(zhì)量評分高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)(表1)。

        2.2 兩組患者護理滿意度的比較

        觀察組患者對護理的總滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)(表2)。

        表1 兩組護理管理質(zhì)量的比較(分,±s)

        表1 兩組護理管理質(zhì)量的比較(分,±s)

        組別 基礎護理質(zhì)量 護理文書質(zhì)量 護理技能質(zhì)量 安全護理質(zhì)量 物品管理質(zhì)量觀察組(n=30)干預前干預后t 值P 值對照組(n=30)干預前干預后t 值P 值83.24±3.45 86.13±5.34 2.4898 0.0157 85.39±4.25 88.71±4.67 2.8798 0.0056 84.38±3.26 88.45±4.26 3.8494 0.0003 86.52±4.37 90.18±3.68 3.5089 0.0009 85.28±5.23 89.59±3.53 3.7413 0.0004 t 干預前組間比較值P 干預前組間比較值t 干預后組間比較值P 干預后組間比較值83.31±3.52 83.42±4.27 0.1089 0.9137 0.0778 0.9383 2.1709 0.0340 85.95±4.57 86.09±4.73 0.1166 0.9076 0.4915 0.6249 2.1589 0.0350 84.56±5.36 85.02±3.48 0.3943 0.6948 0.1572 0.8757 3.4153 0.0011 86.49±3.79 87.03±4.27 0.5180 0.6064 0.0284 0.9774 3.0607 0.0033 86.02±5.25 86.83±4.78 0.6249 0.5345 0.5469 0.5865 2.5440 0.0136

        表2 兩組患者護理滿意度的比較[n(%)]

        2.3 兩組患者不良事件發(fā)生情況的比較

        觀察組不良事件發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)(表3)。

        表3 兩組患者護理不良事件發(fā)生情況的比較[n(%)]

        3 討論

        精神疾病是人在思維和行動等精神活動方面產(chǎn)生不同程度障礙的一類疾病,患者的思想和行為與常人表現(xiàn)出明顯的差異。因患者依從性差,對治療和護理不合作,以及精神癥狀突然發(fā)作等原因,給護理工作帶來了諸多問題,主要體現(xiàn)在護理質(zhì)量難以提高和不良事件容易發(fā)生兩個方面。將細節(jié)思維管理法引入精神科護理管理中,旨在培養(yǎng)護理人員在護理精神病患者工作中的細節(jié)處理能力。精神科護理中的細節(jié)思維管理涉及到患者日常生活管理、安全管理以及行為觀察等多個方面,體現(xiàn)了精細化護理原則[13]。

        本研究結(jié)果顯示干預3 個月后,觀察組護理質(zhì)量管理各項評分和護理滿意度均高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);干預3 個月后觀察組不良事件發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);與洪琴等[14]、李紅梅[15]及姜軒[16]的研究結(jié)果基本一致。在護理管理中采用細節(jié)思維管理法,通過成立管理團隊,對護理人員進行理論培訓,建立新的管理標準,更新服務理念,利于為患者提供更為細致的護理服務;針對患者存在的安全風險,張貼警示、安裝防護欄、加強監(jiān)督等細節(jié)管理以減少跌倒、墜床的發(fā)生;將細節(jié)思維管理覆蓋患者從入院到出院整個護理過程,并根據(jù)病情劃分成危險層次,以利于護理人員合理分配護理工作,為患者提供針對性的護理措施,加強安全管理[17];加強護患溝通,積極主動地了解患者的心理變化,做好心理疏導,滿足其合理的生活需求,與之建立良好的護患關系,以減少患者的沖動行為;由于疾病影響,患者生活自理能力下降,需要做好患者的一般個人生活護理,包括飲食護理、睡眠護理、用藥護理等。創(chuàng)造舒適的護理環(huán)境,促進患者早日康復?;颊哂捎谒季S、情感、意志行為的異常,有時喪失自控能力。嚴重者可發(fā)生自殺、自傷、攻擊行為等。因此,護理人員要做到熟悉患者病情,建立良好的護患關系,密切觀察患者病情。嚴格執(zhí)行醫(yī)囑、護理常規(guī),保持“三查八對”的工作制度。積極巡查,防止精神科意外的發(fā)生。安全管理,包括環(huán)境安全、危險物品管理等。同時護理人員增強服務意識,加強責任心,反復關注護理細節(jié),做好基礎護理,提高護理操作技能,能提升患者對護理工作的滿意度[18]。護理人員不斷學習,緊密合作,認真書寫護理文書,做好醫(yī)療物品的管理,規(guī)范護理工作流程,以避免護理差錯的發(fā)生。

        綜上所述,在精神科護理管理中應用細節(jié)思維管理法,有助于提升護理管理質(zhì)量、提高患者對護理工作的滿意度,減少不良事件的發(fā)生。本研究的研究時間較短,選取的樣本來源比較局限,研究方法根據(jù)實際條件設定,有一定的傾向性,不能達到理想的標準,但有一定的參考價值。

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