李穎

近日，美團宣布禁用支付寶，由此在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了爭議。一時間，兩大移動支付巨頭之間的較量再度拉開了帷幕。這背后又有哪些故事呢？

美團讓支付寶“下崗”

7月29日，有用戶在使用美團時發(fā)現(xiàn)，支付頁面上，美團月付、微信支付、蘋果支付都可選擇，唯獨用戶量巨大的支付寶卻消失了。

支付寶是阿里旗下第三方支付平臺。美團外賣的競爭對手餓了么也是阿里投資的，面對質(zhì)疑，美團第一時間反嗆網(wǎng)友：其實這文章的主體換成餓了么和微信支付也同樣合適呢。

莫名躺槍的餓了么立馬曬圖為證，它們一直支持微信支付。截圖中還為對手點了一份“雞同鴨講雙人餐”，諷刺意味濃厚。

很快美團創(chuàng)始人王興回應(yīng)，他沒有回答為什么不用支付寶，而是發(fā)出靈魂質(zhì)問：淘寶為什么不支持微信支付？

美團雖正面硬杠阿里，但網(wǎng)友的意見也不得不聽。果然兩天后支付寶又神秘回歸美團支付頁面，但藏進了折疊區(qū)，而美團月付則占據(jù)最顯眼的C位。

據(jù)悉，這不是王興第一次讓支付寶“下崗”，2016年、2018年有過兩次用戶反映美團點餐曾短暫無法使用支付寶支付。8月6日美團點評股價再創(chuàng)歷史新高，市值盤中突破1.3萬億港元，約合人民幣I.I萬億元。

騰訊與阿里的暗戰(zhàn)

這次關(guān)于支付的摩擦中，只有美團和餓了么在隔空掐架，但它們各自背后的騰訊和阿里卻始終沒有發(fā)聲。美團、阿里、騰訊這三家之間到底發(fā)生了什么？

其實，美團與阿里也曾有過“蜜月期”：

2011年，美團低谷時期，阿里領(lǐng)投5000萬美元，這筆巨款，是美團得以在千團大戰(zhàn)中存活下來的重要支柱。然而，阿里謀求控制的投資風格，與美團創(chuàng)始人王興不甘人下的理想之間，出現(xiàn)巨大的鴻溝;

2015年，美團與大眾點評結(jié)合，成為兩家公司關(guān)系的轉(zhuǎn)折點。王興本希望能同時獲得阿里、騰訊的支持，阿里卻干脆從美團撤資了，僅留少量股份。騰訊則趁機追加10億美元投資，騰訊投資在美團隨后幾輪融資多次出現(xiàn)，二者關(guān)系開始融為一體;

2016年，阿里12.5億美元（約合人民幣87億元）重金收購餓了么，以對抗美團;

2018年，美團點評上市之際，美團和餓了么之間的競爭幾乎到了劍拔弩張的地步。

據(jù)美團2019年年報，騰訊持有股份約占美團點評總股份的18%。相比之下，阿里僅持有美團1.48%的股份。有網(wǎng)友調(diào)侃稱，“阿美斗”的背后其實是阿里騰訊之間的暗戰(zhàn)。

有騰訊大哥撐腰，這幾年美團迅速壯大，按市值計算，已成為繼騰訊、阿里后的中國第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，原來的BAT格局變成了ATM格局。

神仙打架，消費者賺盡了便宜。但也有受傷的第三方 百度外賣的市場份額因此被不斷壓縮，最終淘汰出局。

除了在外賣市場你爭我奪，阿里、美團在其他領(lǐng)域也不斷展開角逐。美團有貓眼電影，阿里有淘票票;美團涉足旅游領(lǐng)域，阿里飛豬便很快上線;美團做小象生鮮，阿里做盒馬鮮生;美團打車上線，阿里有高德打車……

今年3月支付寶宣布要從金融支付平臺升級為數(shù)字生活開放平臺，開始涉足美團業(yè)務(wù)。而移動支付市場，美團更是覬覦已久，今年5月，美團正式推出“美團月付”功能。

眾公司加入混戰(zhàn)

如今越來越多的科技公司加入支付市場的爭奪，但支付寶和微信支付的頭部地位依然難以撼動。未來移動支付市場又會在哪些領(lǐng)域展開爭奪？究竟會出現(xiàn)三足鼎立還是群雄逐鹿的局面？

近年來，國內(nèi)科技巨頭紛紛跨界涉足金融服務(wù)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，2020年第1季度中國第三方支付機構(gòu)綜合支付市場總體交易規(guī)模達64萬億元人民幣，其中支付寶、騰訊金融和銀聯(lián)商務(wù)分別以48.44%、33.5g%和7.lg%的市場份額位居前三位，市場份額總和接近90%，其余各家瓜分10%的市場份額。

徹底地離開支付寶的支付通道，京東在9年前就已經(jīng)開始實踐了，而且京東不像美團，而是永久地屏蔽了支付寶的支付通道，擁有了自己的京東支付。目前小米支付、唯品會支付、順豐的順手付、蘇寧金融等，它們的邏輯也是非常一致的，因為獨立的支付通道，尤其是可控的支付通道，能夠有效避免競爭對手或者其他企業(yè)掌握自己平臺上的用戶的交易數(shù)據(jù)。

美團推自己的支付工具，有著長遠考慮，在擁有610萬商戶和4.5億用戶數(shù)的背景下，美團在外賣業(yè)務(wù)中依然占據(jù)主導(dǎo)地位。支付寶多次被屏蔽，肯定會對支付寶市場占有率有所影響。

第三方支付一定是成為一個工具，或是依附于某些業(yè)務(wù)、為某些業(yè)務(wù)服務(wù)，比如獲客、黏住客戶。最新數(shù)據(jù)顯示，今年將有超過10億的中國人使用手機付款，這意味著移動支付滲透率超過32%，為全球最高。英國《經(jīng)濟學人》雜志近日發(fā)表文章指出，在全球金融數(shù)字化重塑的背景下，真正的革命正在小額支付領(lǐng)域發(fā)生。移動支付的戰(zhàn)爭才剛剛開始，未來是否出現(xiàn)三足或多足鼎立局面也未可知。