李 梅/濰坊職業(yè)學(xué)院
班級管理事無巨細(xì),如何將賞識教育恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到教育工作和班級管理中去呢?筆者主要從解決當(dāng)前職業(yè)學(xué)校班級管理中存在的主要問題入手,重點(diǎn)分析班級管理中應(yīng)該特別注重的幾個(gè)方面。
班干部是班集體的中堅(jiān)力量,班主任的得力助手。激發(fā)這部分同學(xué)的工作熱情,培養(yǎng)他們的能力并發(fā)揮其作用,是建立優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。
作為班主任,要及時(shí)分析每位班干部當(dāng)選的理由,讓同學(xué)們更加清晰地看到他們的優(yōu)點(diǎn)與長處,比如工作能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),或者工作熱情高等。當(dāng)同學(xué)們信任班干部時(shí),他們便會團(tuán)結(jié)在班干部周圍,自覺服從、主動協(xié)助班干部的管理工作。
對于班干部的工作成績,可在班中大加表揚(yáng),放大成功的效應(yīng)。如果班干部出現(xiàn)差錯,一般應(yīng)當(dāng)私下批評,切忌在同學(xué)面前大加批評。當(dāng)然為了不給其他同學(xué)造成偏袒的錯覺,可視錯誤的大小、性質(zhì)、原因而定。確實(shí)犯了原則性的問題,比如責(zé)任心不強(qiáng),也應(yīng)當(dāng)在班內(nèi)進(jìn)行公開批評,但應(yīng)當(dāng)注意語言的技巧,做到既不損傷班干部的威信,又能與其他同學(xué)做好溝通,取得其他同學(xué)的諒解。這個(gè)過程的處理,可以更好的向?qū)W生灌輸一種正確的觀念并成為班內(nèi)普遍認(rèn)可的心理語言?!白霾灰欢ǔ晒Γ蛔隹隙ú怀晒?。”在這樣的教育氛圍下,同學(xué)們都會看到班干部的辛苦,出現(xiàn)失誤很自然的給予了理解。
班干部的能力是需要通過培養(yǎng)教育尤其是通過工作實(shí)踐逐步鍛煉形成的。因此,要盡力讓他們在為班級服務(wù)、開展活動中增長才干。在工作和活動中,他們自己首先要帶頭,以身作則,還要組織幫助大家,這樣不僅增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和積極性,而且不斷提升了自己處理問題的能力。
為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于成長的良好班集體,是教育工作者義不容辭的責(zé)任,是班主任工作的中心環(huán)節(jié)。良好的班集體是學(xué)生健康成長的樂園。一個(gè)良好的班集體,所有學(xué)生會心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大的凝聚力。一個(gè)良好的班集體,會形成鼓舞、約束每個(gè)學(xué)生的言行的巨大精神力量,形成學(xué)生進(jìn)行自我教育不可缺少的心理氛圍。
某一個(gè)體的心理健康與否,與該個(gè)體所處的群體心理環(huán)境有關(guān)。師生之間、生生之間的互動對個(gè)體的發(fā)展具有直接或間接的影響。置身于寬松的環(huán)境中,心理應(yīng)該是放松的、自在的、敞開的狀態(tài)。此時(shí),情感是自然流露的,思想是任意馳騁的??梢酝ㄟ^每周的班會課營造一種我們班真好的氛圍,激發(fā)學(xué)生對班級的熱愛和信心,增強(qiáng)班級凝聚力。也可以在班內(nèi)設(shè)立班級日志,拉近同學(xué)的距離,拉近師生之間的距離。
教師應(yīng)充分利用每一次活動的機(jī)會,達(dá)到教育的效果。組織各種各樣的活動,不僅可以培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,而且有利于集體觀念的形成,責(zé)任心的加強(qiáng),有利于培養(yǎng)學(xué)生奮發(fā)向上的品質(zhì)。在每次活動中,可以使同學(xué)們認(rèn)識到個(gè)體對班集體的作用和價(jià)值,樹立人人有責(zé)的觀念,從而在集體活動中激發(fā)學(xué)生的集體主義精神。每一次活動的舉行,都是對他們賞識有加的機(jī)會,都使學(xué)生逐漸走向成熟,使班級更加團(tuán)結(jié)、溫馨。在活動中,同學(xué)們走得更近,團(tuán)結(jié)得更緊,相處得更加融洽,集體觀念也更加牢固。
人的思想發(fā)展的規(guī)律表明,他人的賞識是某一個(gè)體完成思想轉(zhuǎn)化的重要條件?!秾W(xué)習(xí)的革命》告訴我們,讓學(xué)生生活在鼓勵中,他就學(xué)會了自信;讓學(xué)生生活在認(rèn)可中,他就學(xué)會了自愛。陶行知先生這樣忠告我們:你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。作為教育者,不僅要用賞識的心態(tài)對待自己的學(xué)生們,同時(shí)要教會學(xué)生賞識他人。
蘇霍姆林斯基認(rèn)為,自信心是人性的頂峰,激發(fā)學(xué)生的自信心是“教育工作的頭一條金科玉律”,而且,他還十分形象地指出,對待自信心“要小心得像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠”。
自信心不是憑空產(chǎn)生的,必須以實(shí)力為基礎(chǔ)。對于學(xué)生來說,擁有自信心需要提高自己的實(shí)力,對于教師來說,則是為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)力創(chuàng)造條件。正如恩格斯所說的那樣“人只為可能達(dá)到的目標(biāo)努力奮斗。”通過設(shè)置具體可行、貼近學(xué)生實(shí)際、經(jīng)過一番努力就可以達(dá)到的近期目標(biāo),讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的喜悅,是幫助學(xué)生樹立自信心的一條有效途徑。
營造個(gè)性發(fā)展的空間,廣辟個(gè)性發(fā)展渠道,大膽放手讓學(xué)生自己去解決一些問題,是鍛煉學(xué)生能力的重要途徑。為了達(dá)到預(yù)先設(shè)計(jì)的目標(biāo),教師可以進(jìn)行事前的指導(dǎo),幫助學(xué)生分析解決問題的辦法,但在具體實(shí)施過程中則放手讓學(xué)生自治。學(xué)生開始時(shí)可能會問題百出,但每次問題的解決就會使學(xué)生受益匪淺,慢慢地游刃有余。在自治的過程中,教師不能吝惜表揚(yáng),要適時(shí)的給予鼓勵,及時(shí)肯定學(xué)生取得的成績。
自我賞識是一種自發(fā)的來自學(xué)生內(nèi)部的主體賞識。在賞識教育中,他人賞識和自我賞識是兩種不可缺少的賞識方式,他人賞識是自我賞識的基礎(chǔ),自我賞識是他人賞識的發(fā)展。他人賞識是一種途徑,自我賞識才是目的。從學(xué)生賞識心理的形成和發(fā)展看,學(xué)生自我賞識往往是在他人賞識的作用下逐漸形成的。據(jù)此,我們要加強(qiáng)賞識他人的力度,使學(xué)生在不斷受到精神鼓舞的同時(shí),激發(fā)其對他人賞識的認(rèn)同和追求。
有的班主任說,天天講紀(jì)律、講規(guī)范、講道理,為什么就是改變不了有些學(xué)生的惡習(xí)?那是因?yàn)闆]有抓住學(xué)生的心,不能曉之以情,動之以理。后進(jìn)生尤其需要別人的肯定與賞識,找到“我能行”的感覺。哈佛大學(xué)的心理學(xué)家威廉.詹姆士有句名言:人類本質(zhì)中最殷切的要求是渴望被肯定。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,教師的賞識和表揚(yáng)對后進(jìn)生的“邊際效用”比對優(yōu)秀生的“邊際效用”要大得多。
溝通是走進(jìn)學(xué)生心靈的有效途徑,理解學(xué)生的試金石。這需要班主任與他們經(jīng)常進(jìn)行誠懇的談心,了解后進(jìn)生的心理特征,了解后進(jìn)的原因,才能更好地做到有的放矢。要站在學(xué)生的角度去想問題,進(jìn)行換位思考。要學(xué)會把緊盯缺點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。對于后進(jìn)生任何一點(diǎn)上進(jìn)的要求和表現(xiàn),都要抓住它,鼓勵、贊賞、培植,成為向好的方面發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
泰戈?duì)栒f過:不是錘的打擊,而是水的載歌載舞使鵝卵石臻于完美。對待學(xué)生,應(yīng)該用和風(fēng)細(xì)雨般的關(guān)懷和溫情,在不知不覺中改變他們的不良行為。教師對學(xué)生的耐心其實(shí)就是愛的體現(xiàn)。冰凍三尺,非一日之寒。學(xué)生身上的不良習(xí)慣非一天形成,改變更非一日之功。學(xué)生改正缺點(diǎn)的規(guī)律就是在前進(jìn)中反復(fù),在反復(fù)中前進(jìn),是一個(gè)波折的過程。有時(shí)你做了許多工作,他似乎變得比原來更壞,而那往往可能是“黎明前的黑暗”,但如果我們沒有耐心,不能堅(jiān)持,不愿等待,結(jié)果就會功敗垂成。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育,僅僅依靠教師的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須發(fā)揮班集體的作用并爭取各方力量的配合。要教育全班同學(xué)對他們多一些理解與寬容,讓他們對班集體產(chǎn)生感情。家庭的力量同樣不可忽視,學(xué)校教育和家庭教育兩股力量形成教育合力,才能更好的培養(yǎng)學(xué)生健康的心理和良好的行為。教師應(yīng)及時(shí)與家長溝通。溝通不是告狀,不是數(shù)落,不是推卸,而是為了更好地達(dá)成教育問題上的一致。我們可以經(jīng)常和家長打電話、開家長會、個(gè)別談話等方式達(dá)到家校教育的統(tǒng)一。