張會東
摘要:社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展讓企業(yè)逐漸提高了對于思想政治工作的關(guān)注,在人力資源管理工作中強化了對員工的思想政治教育。該文將對企業(yè)人力資源管理和思想政治工作的結(jié)合點展開探討,分析思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中的作用,并提出促進二者融合的有效措施,以提升企業(yè)人力資源管理工作的實效,讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:思想政治工作;企業(yè)人力資源管理;融合
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人力資源管理是其中較為關(guān)鍵的內(nèi)容,扮演著至關(guān)重要的角色。通過思想政治教育可以強化對企業(yè)職工敬業(yè)意識的培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才,讓人才的價值得到最大程度的發(fā)揮?;诖?,需要將企業(yè)人力資源管理工作和思想政治工作進行有效整合,以發(fā)揮思想政治工作的價值,推動企業(yè)的發(fā)展。
1 人力資源管理及思想政治工作簡述
人力資源管理就是在關(guān)注企業(yè)發(fā)展目標的前提下,合理開展人力資源配置,以發(fā)揮企業(yè)員工的最大價值。人力資源管理囊括了包含招募與配置、員工培訓(xùn)、激勵、考核在內(nèi)的一系列流程,可以深入發(fā)掘企業(yè)職工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,并且有利于個人和企業(yè)發(fā)展目標的達成。在開展思想政治工作時,需要堅持黨的指導(dǎo)思想,以“有理想、有道德、有文化、有紀律”為前進方向,不斷提升企業(yè)員工的思想道德境界,讓企業(yè)員工可以積極投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)之中。
由上述內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的思想政治工作和人力資源管理工作具有一定的差異,然而,當前階段,思想政治工作已經(jīng)逐漸向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變,同時人力資源管理也逐漸發(fā)揮著更加重要的作用,因此,將二者進行融合已然成為了時代發(fā)展的必然趨勢。在社會主義市場經(jīng)濟的影響下,思想政治工作具有更加豐富的內(nèi)涵,并在經(jīng)濟管理工作中發(fā)揮著更加重要的角色[1]。
2 建設(shè)企業(yè)文化的措施及其對人力資源管理的作用
企業(yè)文化代表了企業(yè)的形象,為構(gòu)建良好的企業(yè)文化,首先需要企業(yè)各級部門提高對于企業(yè)文化的關(guān)注,從決策者、管理者、執(zhí)行者及隊伍整體的角度提高對于企業(yè)文化建設(shè)的重視;其次,需要提高信息敏感度,將信息來源渠道進行拓展,爭取站在全新的視角構(gòu)建企業(yè)文化,站在企業(yè)發(fā)展全局的角度,將資源進行整合,在及時掌握有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)各部門的緊密合作,積極聽取基層有關(guān)部門的意見反饋結(jié)果,強化不同部門之間的理解和溝通,便于有效解決工作中的問題,促進企業(yè)文化的均衡發(fā)展;最后,需要提高工作平臺建設(shè)力度,營造良好的企業(yè)文化陣地。第一,需要企業(yè)將組織保障工作和員工素質(zhì)建設(shè)工作進行強化,提高學生學習和交流的強度;第二,需要將各項工作要求進行明確,以構(gòu)建具有影響力的企業(yè)文化陣地。
構(gòu)建良好的企業(yè)文化具有如下作用:首先,通過良好的企業(yè)文化可以有效減少人力資源管理工作中的沖突。通過良好的企業(yè)文化,讓企業(yè)和職工展開深度交流。通過高效的交流過程,讓人力資源管理工作中的現(xiàn)存問題得到改善,幫助企業(yè)職工建立對于人力資源管理工作的深刻認知。同時,也可以充分激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性,讓人力資源管理工作的實效性得到提升;其次,可以幫助企業(yè)樹立正確的人才管理觀念,讓企業(yè)人力資源管理工作的積極性得到切實提升,為人力資源管理創(chuàng)設(shè)一個良好的心理環(huán)境。隨著改革的不斷深入,企業(yè)中會逐漸出現(xiàn)利益調(diào)配的需求,導(dǎo)致職工的壓力增大?;诖?,需要構(gòu)建良好的企業(yè)文化,以強化企業(yè)和職工之間的溝通和交流,積極聽取并采納企業(yè)職工的合理化意見,明確職工的主要問題,同時輔以適當引領(lǐng),以提升企業(yè)職工的抗壓能力,推動現(xiàn)代化改革的發(fā)展[2]。3 促進企業(yè)思想政治工作與人力資源管理融合的有效措施
將企業(yè)人事工作和政工工作進行融合。將企業(yè)人力資源管理工作和思想政治工作進行高效融合,可以有效提升企業(yè)的管理效率,讓企業(yè)的運營管理工作得到切實發(fā)展??梢酝ㄟ^如下途經(jīng),推動二者的高效融合:
第一,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),強化人力資源管理部門和政工部門的溝通交流,通過長期合作活動,讓職工隊伍的思想認識得到切實提升;第二,需要將人力資源管理工作的思想政治目標進行明確,以吸引人才,為企業(yè)留住人才,充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,讓員工可以針對自身的作用及價值展開合理定位;第三,需要企業(yè)政工部門強化和人力資源部門的交流合作,對職工進行科學引導(dǎo),鼓勵職工為企業(yè)的運營管理提出寶貴意見,讓員工可以建立積極的價值觀,切實提升員工的工作積極性;第四,通過良好的企業(yè)文化環(huán)境,讓企業(yè)文化的內(nèi)涵和價值得以豐富,通過企業(yè)活動,為思想政治和人力資源管理工作的融合掃清阻礙。需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層積極發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用,通過規(guī)范的自我管理,為員工樹立榜樣,強化社會主義核心價值觀的宣傳,將企業(yè)管理制度進行深入落實,鼓勵員工實現(xiàn)自我提升,通過先進的企業(yè)文化將企業(yè)職工的力量凝聚在一起。
堅持以人為本。隨著時代的飛速發(fā)展,人力資源管理工作中的特殊性逐漸顯現(xiàn),并對人力資源管理工作的高效開展造成了一定的阻礙。為促進思想政治工作和企業(yè)人力資源管理工作的高效整合,需要將工作理念進行創(chuàng)新。需要企業(yè)堅持以人為本的管理原則,如果企業(yè)職工存在特殊問題,需要對其進行積極關(guān)注,開展人性化調(diào)整,以提升企業(yè)職工的歸屬感,讓企業(yè)人力資源管理機制得到切實完善。需要企業(yè)借助思想政治教育工作明確職工的思想和價值觀念,充分把握員工的心理特征,體會員工的矛盾點,并以此為依據(jù),展開對于人力資源管理工作的改良和創(chuàng)新,堅持以人為本的原則,促進教育引導(dǎo)工作和服務(wù)的融合,與員工的具體需求相融合,為員工營造舒適、和諧的工作氛圍,以激勵員工,提升員工的工作積極性,讓人力資源管理的效果得以充分發(fā)揮。
打造完善的交流機制。溝通是促進人與人之間交流的重要途徑,同樣也是提升企業(yè)人力資源管理水平的必要措施。需要企業(yè)的各個部門都擁有統(tǒng)一的發(fā)展目標,才能有效推動企業(yè)的發(fā)展,因此,必須強化企業(yè)發(fā)展中的溝通交流。第一,需要在企業(yè)發(fā)展中打造健全的人力資源管理協(xié)調(diào)機制。在此機構(gòu)中,需要工作人員可以在工作實踐中展開良好的交流,強化雙方的交流,便于對企業(yè)內(nèi)部職工展開深度教育。例如,如果企業(yè)中某個職工長期以來一直有很高的工作積極性,但是最近一段時間工作態(tài)度較為消極,就需要企業(yè)的人力資源管理部門和這個員工展開深度對話,發(fā)現(xiàn)員工身上存在的問題,并予以解決;第二,需要強化企業(yè)不同部門之間的交流,要求在每個部門之間展開深度合作,互相幫助,彼此支持,共同解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題,需要企業(yè)把員工的利益放在最重要的位置,以促進企業(yè)凝聚力提升[3]。
關(guān)注對人力資源管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。 第一,需要對企業(yè)人力資源管理人員展開培訓(xùn),貫徹與社會發(fā)展相結(jié)合的理念,將各個方面的內(nèi)容進行有效融合,以免出現(xiàn)嚴重的隱患;第二,鼓勵企業(yè)職工進行監(jiān)督,如果職工對管理人員提出了強烈的反對意見,需要尊重員工的意見,并進行嚴肅的處理,在企業(yè)內(nèi)部樹立良好的榜樣;第三,需要在企業(yè)人力資源管理工作中關(guān)注社會上的時事熱點,定期開展學習活動,讓企業(yè)員工共同學習國家最新的政策,努力與國家的發(fā)展步調(diào)相協(xié)調(diào)。
從上述內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),將思想政治工作與企業(yè)人力資源管理進行有效融合是順應(yīng)時代潮流的產(chǎn)物,是時代發(fā)展的必然趨勢。將二者進行有效整合,可以幫助企業(yè)建立對于員工思想狀況的深入了解,有利于加快達成企業(yè)的發(fā)展目標,讓員工的歸屬感得到切實提升,充分挖掘企業(yè)員工的工作能力,推動企業(yè)的長久發(fā)展。本文對將思想政治工作融入人力資源管理的意義和措施展開了分析,希望可以為有關(guān)人員提供建議和參考。
參考文獻
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