韋天潤
摘 ?要:當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在這種背景下做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作非常重要。財(cái)務(wù)管理工作在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是重要組成部分。目前基層財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容增多,農(nóng)村財(cái)務(wù)項(xiàng)目增加,管理困難,加上地方職工辦事不力、徇私枉法、貪污等現(xiàn)象存在,導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作存在很多問題。針對這種現(xiàn)象需要采取合理的措施做好管理,保證實(shí)際工作過程中財(cái)務(wù)工作能夠順利進(jìn)行,讓農(nóng)村健康發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)我國建設(shè)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)狀;對策
當(dāng)前,國家對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了更多重視與關(guān)注,并出臺(tái)了相應(yīng)政策和管理?xiàng)l例,主要目的就是活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì),從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的更好發(fā)展。為促使財(cái)務(wù)管理工作能夠在農(nóng)村發(fā)展中得到更好落實(shí),可以通過提升財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開等方式,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展與更快進(jìn)步。
1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的必要性
1.1帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長
在舊經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)體制下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢是常態(tài),而且在財(cái)務(wù)管理中,管理模式較為單一,在很多偏遠(yuǎn)山區(qū)中,財(cái)務(wù)人員連財(cái)務(wù)管理這一意識都沒有,更談不上專業(yè)素質(zhì)了,這對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提高產(chǎn)生了較大的影響。新形勢發(fā)展背景下需要對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與完善,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的要求不斷提升,要確保農(nóng)村地區(qū)能夠跟上時(shí)代發(fā)展步伐。因此,通過財(cái)務(wù)管理工作的更好落實(shí),以帶動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)的更快進(jìn)步。
1.2促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)制度的改革
在當(dāng)前新形勢發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)過多次的變革與創(chuàng)新,在如今的城市地區(qū),已經(jīng)具備相對完善的財(cái)務(wù)管理體制,但是農(nóng)村地區(qū)的這一問題還有待解決。特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村,想要實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督與管理,非常不容易,這也是目前農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理體制不合理的一個(gè)重要原因。相關(guān)村干部以及工作人員,對于自身實(shí)際工作沒有一個(gè)全面的認(rèn)識與了解,從而出現(xiàn)不良風(fēng)氣,為最大程度地避免這一情況的出現(xiàn),可以通過落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作,促使村干部以及相關(guān)工作人員能夠端正工作態(tài)度,通過約束自身工作行為,促使農(nóng)村財(cái)務(wù)制度改革和完善。
1.3打造利民隊(duì)伍
在傳統(tǒng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式下財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)有封閉性、隱秘性特征,在實(shí)際管理工作中需要不斷規(guī)范、嚴(yán)格落實(shí),強(qiáng)調(diào)規(guī)范性、合理性,這就嚴(yán)重阻礙了各個(gè)政策與方針的落實(shí),而且也無法真正提升村民生活的獲得感、幸福感。但是在實(shí)際發(fā)展過程中卻存在村民對農(nóng)村財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的意見、不滿也與日俱增,干部與村民之間的關(guān)系逐漸惡化,導(dǎo)致農(nóng)村工作開展難度增加。通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理工作能夠整頓目前財(cái)務(wù)管理工作,優(yōu)化干部行為、改進(jìn)干部行為,從而為村民提供更加全面與周到的服務(wù),這樣就能夠改善村民和干部之間的關(guān)系,通過提高隊(duì)伍的道德、業(yè)務(wù)能力,從而開展更為精準(zhǔn)的基層財(cái)務(wù)工作。
2我國農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理的問題分析
2.1管理制度相對落后
在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,對相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,而在我國大部分農(nóng)村地區(qū),其工作人員的學(xué)歷水平普遍偏低,缺乏專業(yè)化人才,因此在財(cái)務(wù)管理方面較為薄弱,缺少科學(xué)合理的制度建設(shè)。因?yàn)榇蟛糠止ぷ魅藛T沒有得到過專業(yè)培訓(xùn),往往只能根據(jù)具體情況,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性的財(cái)務(wù)管理,使得農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理效率普遍偏低。由于工作人員素質(zhì)以及專業(yè)程度較低的問題,也無法通過商討制定出先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,可以發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的人員,缺少科學(xué)化、體系化的流程,因財(cái)務(wù)工作多而且繁雜,往往會(huì)出現(xiàn)大量重復(fù)性的財(cái)務(wù)運(yùn)算工作,致使財(cái)務(wù)管理效率大大降低。
2.2財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)偏低
隨著我國新農(nóng)村建設(shè)腳步的不斷推進(jìn),國家對農(nóng)村建設(shè)的支持政策也越來越好。但是在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面依然缺乏專業(yè)人才,大部分大學(xué)生畢業(yè)之后都會(huì)選擇一線城市進(jìn)行發(fā)展,很少有人會(huì)為加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè)而奮斗。而專業(yè)技能較高的財(cái)會(huì)人員更是選擇大公司發(fā)展。這就使得農(nóng)村的發(fā)展急需專業(yè)性人才的補(bǔ)充。不僅如此,由于城市與農(nóng)村之間生活水平的不同,薪資待遇的差異,這也導(dǎo)致許多農(nóng)村的固有人才會(huì)前往城市發(fā)展,致使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面,出現(xiàn)了嚴(yán)重的人才危機(jī),如果不能夠有效解決人才問題,那么農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理模式將無法徹底改變更新。
2.3財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不夠健全、透明度不完善
當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作開展中存在財(cái)務(wù)管理公開不全面、透明度不夠的情況。也就是說,對于財(cái)務(wù)管理工作具體情況,沒有做出具體公示,或者公開的內(nèi)容避重就輕,對農(nóng)民群眾關(guān)心的重點(diǎn)項(xiàng)目或重要環(huán)節(jié)并沒有做到真正的公開,或者即使公開,內(nèi)容也是比較模糊。因此,往往群眾不知道、不了解實(shí)際財(cái)務(wù)工作的具體情況,以及財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)情況,更談不上財(cái)務(wù)監(jiān)督了。
2.4農(nóng)村財(cái)務(wù)信息公開流于形式
國家提出民主理財(cái)?shù)恼咧?,農(nóng)村部門為了落實(shí)這一政策也進(jìn)行了一些嘗試,然而很多公開項(xiàng)目都是停留在表面上。比如,單據(jù)應(yīng)該經(jīng)過審核才能簽署,但是實(shí)際情況并不是這樣,一些地區(qū)還存在代簽的問題。農(nóng)村財(cái)管人員并未熟練掌握財(cái)管流程,自身專業(yè)素質(zhì)存在不足,針對潛在的問題不能進(jìn)行及時(shí)有效的修正,導(dǎo)致違反規(guī)定的行為在信息公開之后還能逃脫審查。這些問題的存在,體現(xiàn)出農(nóng)村財(cái)務(wù)公開只是限制在形式上。
3解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理常見問題的對策
3.1建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作制度
對于該制度的建立,我們需要從農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),建設(shè)一個(gè)符合實(shí)際情況的審批制度,確保工作流程的規(guī)范性及合理性,清晰劃分出財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任,并參考以前的工作經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)在農(nóng)村的實(shí)際情況,出臺(tái)一個(gè)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系。在我國法律允許的情況下,有關(guān)人員可以深度調(diào)查研究市場經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律,對財(cái)務(wù)管理工作開展的實(shí)際情況進(jìn)行分析,保持反饋渠道暢通,積極主動(dòng)接受人民群眾及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,綜合采納各方的意見,并不斷完善財(cái)務(wù)管理工作方式方法,確保制度體系的完整性。
3.2提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力和基層工作素養(yǎng)
目前,我國財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和基層工作素養(yǎng)較為欠缺,如何提高這方面的能力和素養(yǎng)具體分為以下三點(diǎn):首先,培訓(xùn)目前在職的專業(yè)知識欠缺的財(cái)務(wù)人員,通過不斷的培訓(xùn),提高其專業(yè)能力及素養(yǎng),對于新應(yīng)聘的人員,必須進(jìn)行崗位培訓(xùn),參加培訓(xùn)考試,通過后予以上崗。其次,從根本上解決問題,直接招聘當(dāng)?shù)刎?cái)會(huì)專業(yè)的大學(xué)生,鼓勵(lì)其回到基層參加工作,同時(shí)政府推出相應(yīng)的扶持政策。最后,會(huì)計(jì)人員在離職或調(diào)離崗位時(shí),必須辦理交接手續(xù),把全部工作清晰地轉(zhuǎn)移到接任會(huì)計(jì)手中,并簽署交接單留存。
3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)
3.3.1提升人們對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識
相關(guān)鎮(zhèn)、村一級的干部領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用,充分認(rèn)識并領(lǐng)會(huì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的重要性,轉(zhuǎn)變以往的傳統(tǒng)觀念,接受信息化時(shí)代下新的財(cái)務(wù)管理理念,并推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化在本地區(qū)的發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)相關(guān)效益的最大化。
3.3.2開發(fā)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息管理軟件與平臺(tái)
在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中要對計(jì)算機(jī)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等進(jìn)行合理應(yīng)用,開發(fā)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)對不同數(shù)據(jù)信息的有效收集,將收集到的數(shù)據(jù)信息及時(shí)存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對其中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選,將重復(fù)信息以及沒有價(jià)值的信息及時(shí)剔除,將篩選后的數(shù)據(jù)信息及時(shí)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫中,方便工作人員對其中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行應(yīng)用,節(jié)約更多的時(shí)間與精力,實(shí)現(xiàn)各地區(qū)數(shù)據(jù)完全共享。
3.3.3定期對財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)
在信息化時(shí)代下,財(cái)務(wù)工作人員不但要有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識與財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也需要學(xué)會(huì)正確操作計(jì)算機(jī),掌握更多計(jì)算機(jī)技巧,具備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識和技能。比如:數(shù)據(jù)加密技術(shù),數(shù)據(jù)加密技術(shù)顧名思義就是對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加密,設(shè)置相應(yīng)密碼,從而在一定程度上避免工作人員的隨意訪問。通過數(shù)據(jù)加密技術(shù)的學(xué)習(xí),工作人員只有在獲得密碼并經(jīng)過允許后,才能對相應(yīng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行查詢與利用,在查詢財(cái)務(wù)信息過程中,需要財(cái)務(wù)人員做好監(jiān)督工作,避免財(cái)務(wù)信息被篡改情況出現(xiàn)。通過定期對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行信息化培訓(xùn),為農(nóng)村財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
3.4做好財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督
要想提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的效率、質(zhì)量,需要立足當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況,建立起嚴(yán)格而且綜合的監(jiān)督管理機(jī)制,切實(shí)做到權(quán)力行使的限制,實(shí)現(xiàn)維權(quán),為群眾的維權(quán)提供保證。在管理內(nèi)容當(dāng)中,一方面要體現(xiàn)出財(cái)務(wù)部門之間工作的具體內(nèi)容、明確權(quán)責(zé)范圍,尤其是在劃分責(zé)任承擔(dān)的基礎(chǔ)上,需要落實(shí)到財(cái)務(wù)部門的主體當(dāng)中。如果發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,必須立即根據(jù)崗位的職能來劃分責(zé)任,做好對崗位的嚴(yán)格追查,同時(shí)進(jìn)行懲戒。在管理機(jī)制中,針對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理監(jiān)督、管理強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的綜合性、全面性。需要認(rèn)識到不能依靠財(cái)務(wù)部門的上級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)管理,從市級、縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委每一個(gè)等級,都應(yīng)該發(fā)揮農(nóng)民群眾的作用。基層的公益單位中,要重視對財(cái)務(wù)管理工作的抽查、監(jiān)督、管理,具體分析工作成果,監(jiān)察效益等,排查其中存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
3.5市場化管理模式的引入
在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,我國農(nóng)村的市場經(jīng)濟(jì)也取得了一定的成效,然而各村之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同,財(cái)務(wù)情況也不盡相同,以至于財(cái)務(wù)管理人員無法對本村的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效掌控,使得財(cái)務(wù)管理質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。為了有效解決這一問題,促進(jìn)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、體系化。村干部可以在農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理方面引入市場化的財(cái)務(wù)管理模式,該模式主要是以專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)為核心,對本村的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行科學(xué)管理。通過如此模式,可以有效解決農(nóng)村財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低,財(cái)務(wù)管理效率不高的問題,進(jìn)而農(nóng)村保證財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
3.6嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開披露制度
首先,應(yīng)全面公開財(cái)務(wù)信息。為了保證會(huì)計(jì)事項(xiàng)的順利進(jìn)行,應(yīng)在遵循農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)村集體財(cái)務(wù)公開規(guī)定公開財(cái)務(wù)信息,接受廣大民眾的監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)、逐項(xiàng)公布農(nóng)村集體組織關(guān)注的財(cái)務(wù)事項(xiàng),相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行解疑答復(fù)。在公開財(cái)務(wù)信息時(shí)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)況,統(tǒng)一公開方式與公開時(shí)間。比如,可以在村民聚集地張貼公式或者廣播通知。公開的財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)詳細(xì),包括會(huì)計(jì)收支情況、重大財(cái)務(wù)管理情況、債權(quán)債務(wù)明細(xì)等,集體經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人與民主理財(cái)小組長簽字后才可以公開,并經(jīng)過審核后存入檔案。還應(yīng)重視財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,嚴(yán)肅處理拒不執(zhí)行財(cái)務(wù)公開的工作人員。
其次,應(yīng)進(jìn)行執(zhí)行民主決策程序。集體經(jīng)濟(jì)組織成員與代表大會(huì)討論決定集體土地征用、集體資產(chǎn)購買以及大額舉債等事項(xiàng),且每村應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況健全村級民主理財(cái)小組,與村委會(huì)成員換屆同步進(jìn)行。工作期間應(yīng)給予允許民主理財(cái)小組進(jìn)行決策與監(jiān)督,參與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決定工作,嚴(yán)格審查財(cái)務(wù)賬目,避免出現(xiàn)不合理開支。除此之外,還應(yīng)每月按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)整理活動(dòng),檢查每月的財(cái)務(wù)收支賬目,詳細(xì)記錄問題點(diǎn)。
最后,應(yīng)強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理力度,保證利用效能。財(cái)務(wù)人員應(yīng)明確集體資產(chǎn)屬性,歸屬全部集體經(jīng)濟(jì)組織成員,在明確歸屬與權(quán)責(zé)后,各級農(nóng)業(yè)行政管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站還應(yīng)依法開展產(chǎn)權(quán)登記工作,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定辦理集體資產(chǎn)登記,并申領(lǐng)產(chǎn)權(quán)登記證。
3.7強(qiáng)調(diào)民主
在制定重要決策的時(shí)候沒有村民參與其中,也沒有將重大事項(xiàng)對村民展示,這將降低了決策的科學(xué)性、合理性。在實(shí)際發(fā)展過程中應(yīng)該要充分發(fā)揮民主決策在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮的作用,強(qiáng)調(diào)落實(shí)村民自治。財(cái)務(wù)決策應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與村民結(jié)合,通過村民大會(huì)等形式為農(nóng)村的發(fā)展起到真正的作用,比如大規(guī)模的資產(chǎn)變動(dòng)、資金調(diào)整等,通過合理的方式避免財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象。而且財(cái)務(wù)管理人員也需要發(fā)揮村民在理財(cái)上的作用,從而推動(dòng)資金支出的合理分配,杜絕招待性支出的存在。
結(jié)論
總而言之,為了促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步,強(qiáng)化農(nóng)村發(fā)展尤為重要,而農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)劣,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有著重要影響,唯有不斷優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式,才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速提升,因此國家要對農(nóng)村發(fā)展給予大力支持,詳細(xì)查看制約農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的問題,并給出具體解決對策,加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),為農(nóng)村財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),加大投資力度,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化,如此才能夠有效推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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