吳河振 柳子文

摘 ?要：房屋建筑工程施工質(zhì)量受到各界的關(guān)注，建筑企業(yè)要重視監(jiān)理管理工作在建筑行業(yè)當(dāng)中的作用。通過對(duì)監(jiān)理管理工作人員進(jìn)行定向?qū)I(yè)培訓(xùn)，確保監(jiān)理管理工作人員在參與房屋建筑監(jiān)理工作時(shí)，了解現(xiàn)階段我國監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，符合法律法規(guī)，并制定相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;操作要點(diǎn);質(zhì)量控制

引言

在房屋建筑工程中，監(jiān)理的主要作用體現(xiàn)在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、機(jī)械設(shè)備管理、合同管理和成本控制等方面，監(jiān)理部門各項(xiàng)工作的開展，可以為房屋建筑工程順利完成，創(chuàng)造有利的條件。因此，監(jiān)理單位應(yīng)具備從業(yè)資質(zhì)，并熟悉監(jiān)理操作要點(diǎn)和實(shí)施方式。

1房屋建筑監(jiān)理工作的職能

房屋建筑監(jiān)理的核心工作目標(biāo)是確保建筑工程的整體質(zhì)量，這個(gè)核心目標(biāo)涉及到很多細(xì)節(jié)內(nèi)容，工程資源方面的合理規(guī)劃，結(jié)構(gòu)質(zhì)量有效把控，管理所有的施工行為等，都會(huì)對(duì)房屋建筑整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，而監(jiān)理工作就是要對(duì)諸多因素實(shí)施有效管理，讓其滿足工程項(xiàng)目相關(guān)要求，確保房屋建筑工程的整體質(zhì)量。監(jiān)理工作流程一般有技術(shù)交底、工程項(xiàng)目監(jiān)管、記錄監(jiān)管工作記錄、對(duì)反饋內(nèi)容進(jìn)行記錄，要求監(jiān)理工作者依據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)對(duì)項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量進(jìn)行判斷，同時(shí)要和施工企業(yè)管理工作者進(jìn)行解決對(duì)策的商定，這是監(jiān)理工作的重要職能。

2房屋建筑監(jiān)理工作的作用

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，房屋建筑數(shù)量持續(xù)增加，在規(guī)模上也不可同日而語，人們對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求，工程監(jiān)理人員作為建筑單位的委派人，需要站在建設(shè)單位的立場(chǎng)上，管理工程施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)言之，就是明確施工主體責(zé)任，對(duì)影響工程施工的各項(xiàng)因素和項(xiàng)目質(zhì)量加以控制，與此同時(shí)，還要在保證質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上控制成本，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。

3房屋建筑監(jiān)理的操作要點(diǎn)和實(shí)施策略

3.1健全監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范機(jī)制，形成硬性約束規(guī)范

經(jīng)過上文論述，我們對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理工作也在大概上有了一個(gè)了解，監(jiān)理工作的開展情況會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量也會(huì)造成重大影響，因此相關(guān)單位要重視監(jiān)理工作，而想要實(shí)現(xiàn)該工作的第一步就是建立起相對(duì)完善的市場(chǎng)管理機(jī)制，明確監(jiān)理單位與各個(gè)相關(guān)單位之間的權(quán)責(zé)分配，避免在實(shí)際工作的開展中出現(xiàn)越界行為或者出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，同時(shí)要制定出明確監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，避免同行業(yè)之間出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，同時(shí)也是保證企業(yè)能夠得到正常運(yùn)營(yíng)的主要手段，確保監(jiān)理單位能夠得到良好的發(fā)展環(huán)境。另外，政府方面也需要對(duì)此作出保護(hù)，根據(jù)我國建筑監(jiān)理行業(yè)面臨的實(shí)際境況，制定出符合其發(fā)展的法律法規(guī)，并且由相關(guān)部門對(duì)此作出有效監(jiān)督，確保監(jiān)理工作的順利開展。

3.2構(gòu)建完善的監(jiān)理工作制度

監(jiān)理單位在工程建設(shè)前，就需要構(gòu)建健全的監(jiān)理工作制度，為監(jiān)理工作的有序開展提供依據(jù)。①需要結(jié)合專業(yè)數(shù)量以及工程規(guī)模，合理劃分相關(guān)監(jiān)理工作的人員，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，并制定科學(xué)的績(jī)效考勤、獎(jiǎng)懲制度;還需要依據(jù)工程特點(diǎn)，科學(xué)編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，清楚工作流程以及質(zhì)量控制的目標(biāo);②樹立全過程監(jiān)理管控的理念。為了提升監(jiān)理工作的有效性，就需要將工作落實(shí)到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從設(shè)計(jì)階段開始介入，全面理解設(shè)計(jì)理念，明確施工流程、各施工部分的要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)于存在的不足和問題，要在施工前提出來并解決。對(duì)施工方案制定的施工流程審核時(shí)，監(jiān)理人員要提出不科學(xué)的地方，并幫助施工單位進(jìn)行改善;③房屋建筑監(jiān)理工作內(nèi)容較多，要想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)，就需要構(gòu)建健全的監(jiān)理工作制度。在施工監(jiān)理管控中，工作人員要落實(shí)崗位會(huì)議制度，工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)監(jiān)理工作小組討論施工中的問題，并提出解決措施，給后面的施工提供依據(jù)。

3.3應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高監(jiān)理工作信息化水平

信息化技術(shù)是所有工作發(fā)展的方面，同時(shí)也是未來演變的趨勢(shì)，所以要應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高監(jiān)理工作信息化水平。在房建項(xiàng)目監(jiān)理中，工作人員要養(yǎng)成思考的習(xí)慣，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，利用信息化的技術(shù)完善工作?？梢岳靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息采集技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，幫助完善其質(zhì)量。另外的監(jiān)理人員還可以使用遠(yuǎn)程監(jiān)控手段，及時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)程，對(duì)施工中存在的問題提出解決辦法。在項(xiàng)目成本管理中，可以利用信息采集技術(shù)，將數(shù)據(jù)做成一個(gè)可視圖，或者是利用成本控制系統(tǒng)，將所有的數(shù)字分析，達(dá)到成本控制最優(yōu)。

3.4施工前期的監(jiān)理工作重點(diǎn)

首先，在建筑設(shè)計(jì)部門對(duì)實(shí)際的設(shè)計(jì)方案和其他的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)后，應(yīng)該把此部分的方案文件送至承包工程施工的有關(guān)單位，由承包單位來完成第一次審核，假如存在問題則應(yīng)該將方案返回至設(shè)計(jì)部門，要求他們修改方案。假如未能找出明顯問題，承包單位應(yīng)該優(yōu)化此部分內(nèi)容，使其更加合理。在優(yōu)化后，監(jiān)理工程師應(yīng)該審核施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容、工藝內(nèi)容、質(zhì)量控制內(nèi)容。在審核時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任不但包括對(duì)方案合理性進(jìn)行檢測(cè)，還應(yīng)該將關(guān)鍵的施工工藝和施工環(huán)節(jié)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，列出工藝細(xì)化時(shí)必須注意的內(nèi)容，主動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量進(jìn)行控制，不是等事故出現(xiàn)后再解決，而是從預(yù)防的角度做好監(jiān)理工作。

其次，監(jiān)理工程師在具體工作時(shí)，應(yīng)使工程審計(jì)的功能得到合理發(fā)揮，統(tǒng)計(jì)與記錄所有工程施工需要使用的設(shè)備零件和材料，在統(tǒng)計(jì)與記錄時(shí)必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，假如在記錄與統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工設(shè)備有信息證明不全面的問題，必須立刻使有關(guān)的設(shè)備離開現(xiàn)場(chǎng)，不能繼續(xù)使用。在統(tǒng)計(jì)時(shí)必須確保全部構(gòu)件的來源能夠被查明，這樣做的好處是可以在質(zhì)量狀況發(fā)生后，人們能夠更加容易地掌握構(gòu)件的詳細(xì)信息。

3.5成本控制

監(jiān)理人員在工程監(jiān)理中，要注意成本控制，這主要涉及幾個(gè)階段，包括投資、設(shè)計(jì)、施工和竣工階段。在投資招標(biāo)環(huán)節(jié)中，監(jiān)理要做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，審核招標(biāo)投標(biāo)文件，調(diào)查承包方的情況，了解其和工程匹配度，科學(xué)規(guī)劃施工成本投入，且結(jié)合每個(gè)階段的情況，有針對(duì)性地制定成本控制目標(biāo)。在設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理要加強(qiáng)和設(shè)計(jì)方和施工方之間的交流，清楚可能出現(xiàn)的問題，對(duì)比具體的成本和預(yù)算，找到偏差的原因，及時(shí)采取有效的措施。在施工組織計(jì)劃規(guī)劃時(shí)，要結(jié)合工程信息實(shí)施相應(yīng)的安排，清楚各職務(wù)的分工情況，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方面的審核，有效控制成本，定期和財(cái)務(wù)部門對(duì)賬。

3.6后期竣工質(zhì)量控制監(jiān)理管理

房屋建筑質(zhì)量的好壞，和國計(jì)民生緊密相關(guān)，和人們生活之間更是聯(lián)系密切。因此工程在施工時(shí)，不僅需注重工作質(zhì)量，也需在工程施工之后進(jìn)行全面檢測(cè)、檢查，確保工程在竣工后的質(zhì)量。房屋建筑在施工時(shí)存在的安全隱患具有一定隱蔽性，在使用之后才能顯現(xiàn)，因此在施工后期維護(hù)工作的實(shí)施十分必要，尤其是沉降量、違接處方面的問題在檢查后才能顯現(xiàn)。因此工程在竣工后期，許對(duì)房屋定期進(jìn)行檢查與維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將問題處理，將質(zhì)量工作落實(shí)到位。

結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理方與房屋工程施工質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián)，因此，監(jiān)理方需要在房屋工程施工階段，按照相關(guān)規(guī)定和操作要求實(shí)施監(jiān)理。

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