張玲

摘 要： 在時代不斷進步的背景下人們生活水平日益提高，同時推動城市化發(fā)展的腳步。市政工程建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量越來越大，建設(shè)條件也日益復(fù)雜，所以若想確保市政工程的經(jīng)濟敁益和社會敁益，必須做好施工質(zhì)量管理工作。但是，市政工程具有規(guī)模大、工期長、施工條件復(fù)雜等特點，這為施工質(zhì)量管理帶來了一定的難度，所以必須制定有敁地施工質(zhì)量管理對策，才能確保市政工程的整體質(zhì)量，為社會的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

關(guān)鍵詞： 市政工程;施工質(zhì)量;管理問題;對策

【中圖分類號】U415.1 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.104

引言：在市政工程建設(shè)中，市政工程施工現(xiàn)場管理起著至關(guān)重要的作用。市政工程現(xiàn)場管理出現(xiàn)的問題會直接影響市政工程的監(jiān)管效率，尤其是工程質(zhì)量和安全方面會嚴(yán)重降低。所以施工現(xiàn)場管理在市政工程建設(shè)中是最為重要的環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場管理可以完善的保證建筑工程的質(zhì)量，有效的促進建筑行業(yè)前景的發(fā)展。

1 市政工程施工現(xiàn)場管理目前存在的問題

1.1 沒有全面、完善的質(zhì)量管理制度及體系

目前，我國已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度及體系有著明確的約束，但是由于建筑行業(yè)涵蓋范圍較大，施工細(xì)節(jié)較多，工序十分復(fù)雜，因此，管理起來也存在較大的難度，所以，對于市政工程而言，與之相關(guān)的法律法規(guī)仍然是不夠完善和全面，有待繼續(xù)補充及完善。其次，現(xiàn)階段，由于很多市政工程的施工單位都是外包形式的，主要由中標(biāo)的施工單位開展，此類施工單位也俗稱為承包方。所以，承包方的管理質(zhì)量水平是有待商榷的，如果承包方的管理能力欠缺，沒有制定科學(xué)、合理的質(zhì)量管理流程及制度，并且沒有對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的管理，那么也會給市政工程埋下較大的安全事故隱患。例如，承包方的質(zhì)量管理流程混亂，且沒有設(shè)置專門的監(jiān)管部門，無法實時對各個施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督與管理。那么，由于沒有了外界的制約，個別施工人員的施工技術(shù)就會由于很多原因出現(xiàn)失誤的情況。

1.2 管理人員問題

除了管理人員配備不齊全的問題外，綜合素質(zhì)過低也是很大的問題，施工管理人員不但要具備專業(yè)能力，還要掌握現(xiàn)代的管理技術(shù)，尤其是信息化、智能化的管理技術(shù)，這是必須要掌握的一項技能。另外管理人員進入崗位前，沒有經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)教育，所以工作能力不高，并且缺乏責(zé)任意識、安全意識，也就是不具備大局觀，不能有效的開展施工管理工作。市政工程必須要有大量的管理人員，來負(fù)責(zé)各個項目之間的管理工作，針對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，尤其是隱蔽工程必須嚴(yán)格把關(guān)，并且要根據(jù)環(huán)境等各方面的需求變化，來采取更為有效的施工管理手段。

1.3 監(jiān)管力度不夠

隨著當(dāng)前城市化發(fā)展進程的不斷深化，市政管理部門的工作任務(wù)愈加繁重。為了確保市政工程建設(shè)工作順利開展，市政管理部門針對一些建設(shè)工作通過招投標(biāo)工作方式招攬一些施工企業(yè)。這些市政施工企業(yè)多為民營企業(yè)，對管理人員的招聘要求不高，管理人員綜合素質(zhì)參差不齊，對市政工程建設(shè)正常運行有很大的影響。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理措施

2.1 建立健全全面、完善的施工質(zhì)量管理制度及體制

全面、完善的施工質(zhì)量管理制度及體系是市政工程開展質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)保障。因此，從國家法律法規(guī)方面出發(fā)，雖然已經(jīng)有了與施工質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)，但是，仍然不夠完善和全面，因此，還需要針對市政工程項目的實際情況進行補充和細(xì)化，從而不斷規(guī)范相關(guān)施工單位的行為。其次，對于市政工程項目而言，會涉及到很多承包方，承包方的管理制度及體系是否合理也是影響到市政工程質(zhì)量水平的關(guān)鍵性因素。所以，承包方也需要不斷完善自身企業(yè)的質(zhì)量管理制度及體系，尤其是涉及到現(xiàn)場施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，更是十分重要。例如，成立專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)存在不合規(guī)的施工環(huán)節(jié)，需要及時進行整改。

2.2 提高管理人員水平

加強管理人員的專業(yè)水平，是提高市政施工單位管理能力的關(guān)鍵因素，除了要加強管理人員招聘工作外，還要針對施工單位內(nèi)部的人員進行培訓(xùn)，以此來提高整體的專業(yè)素質(zhì)。因為市政施工項目中管理人員責(zé)任重大，所以必須要有相應(yīng)的獎罰制度，并把責(zé)任落實好，出現(xiàn)問題必須全力追責(zé)，定期進行績效考核，尤其是管理工作方面，以此來促進管理人員獲得提高，并認(rèn)真履行自己的職責(zé)。其次管理人員必須要掌握一定的施工技術(shù)，在施工過程中出現(xiàn)問題，可以給出有效的解決方案，以此來提高工程質(zhì)量。

2.3 發(fā)揮監(jiān)督部門作用

監(jiān)督部門在管理工作，甚至是整個施工項目中，都會起到非常重要的作用，除了要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理外，還要解決施工過程中出現(xiàn)的問題，所以監(jiān)督部門要具有一定專業(yè)能力，這樣才能起到管理控制的目標(biāo)。監(jiān)督部門必須要有相應(yīng)的責(zé)任，例如各個項目的監(jiān)督管理、各個部門的溝通協(xié)調(diào)等等，并在遇到問題時，能給出有效的建議或者解決方案。當(dāng)然最重要的還是加強日常監(jiān)督管理，尤其是施工環(huán)節(jié)、材料資源、施工現(xiàn)場等多個方面，只有做好這些監(jiān)督管理工作，才能發(fā)揮出自身的價值與作用。

2.4 有效管理施工材料

工程建設(shè)的基本要求就是施工材料，施工材料的質(zhì)量是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，近年來，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)我們不難發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)會投入大量的資金用于施工材料的選購，這個比率甚至高達(dá)70%，這足夠說明施工材料的質(zhì)量對于工程質(zhì)量的重大含義。施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣可以直接反映工程企業(yè)的成本和實力，同時也直接影響建筑工程的質(zhì)量。許多調(diào)查顯示，會出現(xiàn)施工問題的工程企業(yè)往往是由于施工材料質(zhì)量的原因，所以不但要選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料，同時在施工現(xiàn)場，材料的科學(xué)管理和有效儲存也是重中之重。綜上所述，施工材料的管理要求相關(guān)人員詳細(xì)記錄使用情況，材料的出入必須經(jīng)過登記流程，以此加強施工材料管理的可控性和規(guī)范性。

結(jié)語：總而言之，在任何工程建設(shè)的過程中，施工質(zhì)量都是衡量其施工水平的重要指標(biāo)，施工質(zhì)量問題也是整個工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的問題，關(guān)乎著廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。相比其他工程項目，市政工程則存在一定的特殊性，施工過程比較復(fù)雜，對亍質(zhì)量的控制更嚴(yán)格，主要是因為市政工程關(guān)乎著城市的形象，直接涉及群眾的生活。因此，在市政工程建設(shè)的過程中，必須做好施工質(zhì)量管理工作，確保市政工程保質(zhì)保量地完成。

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