王紅琴（寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計系）

■管理會計與財務(wù)會計的概念、聯(lián)系與區(qū)別

（一）管理會計與財務(wù)會計概念

管理會計可以被細分為管理控制與成本會計，其涵蓋統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、計算機學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)等多方面內(nèi)容，可以在一定程度上對企業(yè)經(jīng)濟活動趨勢進行預(yù)測， 并根據(jù)相關(guān)的會計信息，形成科學(xué)、正確的角色，合理控制企業(yè)的發(fā)展。管理會計屬于內(nèi)部管理服務(wù)。財務(wù)會計側(cè)重反映企業(yè)生產(chǎn)活動信息情況，并負(fù)責(zé)形成相關(guān)財務(wù)報告，由企業(yè)管理層按照所形成的財務(wù)報告，確定當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，并在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

管理會計與財務(wù)會計在控制和考核職能方面存在一定的共通性，財務(wù)會計具有監(jiān)督與核算功能，可以有效控制企業(yè)的成本。管理會計則具有考核人員、控制預(yù)算和控制成本的職能，所以管理會計和財務(wù)會計的監(jiān)督職能存在一定的相似性。此外兩者都依賴于從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的原始資料獲得基本信息，此也是管理會計和財務(wù)會計之間所存在的共同之處。

（三）管理會計與財務(wù)會計區(qū)別

兩者之間的側(cè)重點有所區(qū)別，管理會計側(cè)重對內(nèi)部信息進行整合，確保制定決策時擁有足夠的信息依據(jù)支持，為企業(yè)的未來發(fā)展更好的服務(wù)；財務(wù)會計注重反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，以更好的滿足外部信息使用者需求。兩者在特征方面也有所區(qū)別，管理會計更為靈活，能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況調(diào)整相關(guān)模式，擁有較大的信息量。而財務(wù)會計受國家相關(guān)規(guī)定的限制，需要制定相關(guān)的財務(wù)報表。

■新時期背景下促進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計協(xié)調(diào)發(fā)展的必要性

（一）促進企業(yè)控制自身成本

新時期背景下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)層出不窮，并逐漸應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，通過對企業(yè)生產(chǎn)活動相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集與核算，為企業(yè)制定相關(guān)決策，提供重要的數(shù)據(jù)參考。融合財務(wù)會計與管理會計，能夠更好的滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求，達到控制企業(yè)成本的目的，為企業(yè)在未來的高速發(fā)展提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識。在提升企業(yè)經(jīng)濟效益、控制企業(yè)生產(chǎn)成本的前提下，企業(yè)能夠強化資源共享，并獲得更為準(zhǔn)確的信息，降低企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中的重復(fù)工作，節(jié)約大量的人力、物力與財力，從整體上控制企業(yè)運營及生產(chǎn)成本。

（二）提升企業(yè)自身的競爭力

新時期背景下，我國各行業(yè)內(nèi)企業(yè)間競爭壓力越來越大。財務(wù)會計能夠全面且細致的分析企業(yè)負(fù)債情況，并能夠高效管理企業(yè)，從而穩(wěn)步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，逐漸提升自身在行業(yè)內(nèi)的市場份額，對于企業(yè)經(jīng)費的應(yīng)用更為合理且靈活，確保企業(yè)可以穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用財務(wù)會計開展物資核算時，需要深入思考各層級因素對于企業(yè)競爭力的影響，并確定相關(guān)的方案，與管理會計積極配合，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，相輔相成，共同提升企業(yè)的競爭力，確保企業(yè)可以持續(xù)保持核心競爭優(yōu)勢。

（三）提升企業(yè)自身的生產(chǎn)力

當(dāng)前由于我國硬實力直接提升，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，有效促進交易形式的改變。傳統(tǒng)的發(fā)展模式無法滿足企業(yè)在新時期背景下的發(fā)展需求，所以要求企業(yè)財務(wù)相關(guān)信息要及時改革創(chuàng)新，更好的滿足當(dāng)前時代發(fā)展需求。管理會計與財務(wù)會計需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，有效促進企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，徹底摒棄傳統(tǒng)管理及經(jīng)營模式對于自身的約束和影響。財務(wù)會計與管理會計可以充分發(fā)揮自身在經(jīng)濟管理層面的優(yōu)勢，促進企業(yè)最大程度優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而且管理會計與財務(wù)會計的合理融合，可以幫助企業(yè)明確未來的正確發(fā)展方向，讓企業(yè)的管理體系改革擁有新的思路引導(dǎo)，強化會計部門對于財務(wù)經(jīng)濟的審核應(yīng)用能力，新時期下的管理會計和財務(wù)會計融合，可以憑借先進的處理措施對企業(yè)信息進行整合分析，提升企業(yè)管理的規(guī)范性。所以兩者的合理融合能夠有效促進企業(yè)生產(chǎn)力的提升，促進其完善管理規(guī)章制度，保障其可持續(xù)發(fā)展。

■新時期背景下管理會計和財務(wù)會計的融合發(fā)展措施

（一）完善合同管理制度

企業(yè)必須要強化自身的合同管理能力，以有效規(guī)避可能出現(xiàn)的應(yīng)收賬款壞賬問題，其實也是管理會計工作的重點之一。針對部分企業(yè)未設(shè)置專門的管理會計機構(gòu)，導(dǎo)致合同管理工作不夠?qū)I(yè)的問題，需要設(shè)置專門的管理會計崗位，及時有效的管控合同簽訂與款項回籠等多個環(huán)，通過有效的合同管理措施，保障應(yīng)收賬款的可收回性，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中所存在的各類風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（二）促進部門之間的協(xié)調(diào)配合

受數(shù)據(jù)來源差異性和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等因素的共同影響，同一會計憑證涉及基礎(chǔ)部門的數(shù)據(jù)錄入與財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入之間可能出現(xiàn)差異，為能夠促進財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展，在不斷完善管理體制的前提下，需要強化各部門之間的協(xié)同配合能力。應(yīng)當(dāng)是指專業(yè)人員管理財務(wù)會計與管理會計的融合工作，確保所采集和錄入的信息真實且完整，以保障融合工作的順利進行。部分企業(yè)的財務(wù)管理中并未設(shè)計專門的管理會計機構(gòu)，從而出現(xiàn)財務(wù)會計管理會計信息存在偏差的問題，對于兩者的融合發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。所以要求將管理會計權(quán)限從財務(wù)部門中剝離，并設(shè)置獨立的管理會計部門，盡可能避免工作過程中所出現(xiàn)的職能混亂的問題，促進兩者順暢融合。

（三）應(yīng)用變動成本法

管理會計在分析企業(yè)盈虧臨界點時，需要涉及變動成本相關(guān)資料，且合理應(yīng)用變動成本法確保管理會計工作的順利開展，提升企業(yè)自身在成本方面的控制能力，并確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層所制定的戰(zhàn)略決策更為科學(xué)、可靠。促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任會計、彈性預(yù)算及變動成本的結(jié)合，促進企業(yè)及時調(diào)整自身的發(fā)展規(guī)劃，有效控制市場競爭過程中所存在的風(fēng)險問題。財務(wù)會計與管理會計應(yīng)當(dāng)以變動成本法為紐帶完成兩者間的融合，保障企業(yè)的成員、穩(wěn)定發(fā)展。

（四）對原始數(shù)據(jù)信息源進行合并

管理會計工作之一是從原始數(shù)據(jù)中確定相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)報告的形成需要經(jīng)過核算、差異分析與對比等多個步驟，在會計確認(rèn)與計量及填制會計憑證的過程中，都涉及會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。會計報表的產(chǎn)生涉及、編制財務(wù)會計總賬與分類賬的過程，受采集方式和效用的影響，導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在一定差異，但合并兩者原始數(shù)據(jù)信息源后，能夠更好的促進兩者間的融合，達到提升企業(yè)財務(wù)管理水平的目的。

（五）強化信息建設(shè)工作

信息建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中提升自身管理效率的關(guān)鍵，更是提升企業(yè)自身綜合實力的必要措施之一。在財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的過程中，必須要強化信息建設(shè)工作，有效促進融合工作的開展。財務(wù)會計方面，強化信息技術(shù)的應(yīng)用能夠提升其與管理會計之間的信息共享能力，構(gòu)建同樣的信息目錄可以顯著提升財務(wù)會計與管理會計工作的便利度。對信息分類存儲，可以提升信息的調(diào)用及分析效率。構(gòu)建數(shù)據(jù)信息管理體系，也需要涉及信息目錄，如此才能夠強化數(shù)據(jù)信息管理體系和ERP系統(tǒng)之間的聯(lián)系，使得會計信息的傳遞、處理與整合效率得到顯著提升。建立信息管理體系和網(wǎng)絡(luò)信息平臺，可以促進會計信息的規(guī)范化及統(tǒng)一化管理，提升數(shù)據(jù)信息共享的便利度，促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置，使得融合過程中所出現(xiàn)的問題及時被暴露，并采取針對性的措施進行解決。

（六）提升會計人員的綜合素養(yǎng)

會計人員自身的綜合素養(yǎng)水平能夠?qū)芾頃嬇c財務(wù)會計融合效果產(chǎn)生直接影響，所以要求會計人員必須積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)技能，接受繼續(xù)教育，主動了解和掌握當(dāng)前會計體系改革的前沿信息和發(fā)展動向，有效促進融合工作的順利開展，強化企業(yè)的管理水平。企業(yè)還需要充分認(rèn)識到培養(yǎng)會計人員的重要性，聘請專業(yè)人員及專家學(xué)者到企業(yè)內(nèi)開展相關(guān)培訓(xùn)工作，不僅要提升會計人員的專業(yè)能力，還必須要強化其融合意識和工作態(tài)度，確保融合工作能夠順利進行。引進專業(yè)管理人才也是保障管理會計和財務(wù)會計順利融合發(fā)展的關(guān)鍵，要求企業(yè)在人才招聘的過程中，通過制定健全的人才選拔制度，科學(xué)、合理的評估人才的綜合能力，打造高水平的會計人才隊伍，為企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。

■總結(jié)

當(dāng)前市場競爭壓力越來越大，企業(yè)必須要能夠積極從多方面入手，提升自身的核心競爭力，才能夠在激烈的市場競爭中處于不敗地位。會計管理工作作為企業(yè)經(jīng)濟活動的關(guān)鍵，與企業(yè)的生死存亡存在直接關(guān)聯(lián)，所以要求企業(yè)必須高度重視會計管理工作。財務(wù)會計與管理會計的有效融合能夠向企業(yè)管理層提供更為完整的財務(wù)信息，確保其所制定的經(jīng)濟決策及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃更為合理、科學(xué)。所以要求企業(yè)必須結(jié)合自身的實際情況，高度重視會計融合工作，讓會計融合工作真正為企業(yè)發(fā)展帶來好處，提升企業(yè)自身的綜合實力，促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。