王仁良

摘? ? 要： 進入二十一世紀以來，國民生活水平大幅度提升，物質(zhì)生活的滿足促進著人們對于精神文明的追求，并且近年來我國政府大力推行城鎮(zhèn)一體化建設(shè)，為了提升居民的生活品質(zhì)也在城市中建立了很多的園林綠化工程，幫助人們在滿足物質(zhì)生活的同時豐富精神世界。但是目前我國的園林綠化工程還有很多急需解決的問題，本文正是針對這些問題進行分析，以尋求解決措施。

關(guān)鍵詞： 城市園林;綠化工程;施工管理;管理措施

1? 引言

在新時代下，人們隨著現(xiàn)代城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及生活水平的提升，他們開始追求更加舒適宜居的生活環(huán)境，而城市園林綠化工程正是解決這種需求的首要方法，因此城市園林規(guī)劃部門要結(jié)合當?shù)丨h(huán)境氣候條件進行合理規(guī)劃，并選擇合適的施工單位負責具體綠化工程的施工。

2? 城市園林綠化施工管理存在的問題

2.1? 綠化施工規(guī)劃缺乏一定的合理性及科學性

在目前我國大部分的城鎮(zhèn)化建設(shè)中，受到地形以及經(jīng)濟條件等客觀因素影響，很多園林綠化工程都是中小型的建筑工程，參建各方對景觀設(shè)計沒有給于足夠的重視，那就是園林規(guī)劃人員在施工單位開工之前并沒有設(shè)計出合理且詳盡的園林規(guī)劃方案，在進行規(guī)劃時沒有進行實地考察排除環(huán)境限制因素對施工過程的影響。所以很多時候在具體的施工過程中施工單位拿到的僅僅是效果圖，但是這種簡單的設(shè)計效果圖卻不能詳細地給出施工材料的品質(zhì)標準、施工細節(jié)的尺寸標準等細節(jié)，而且很多的規(guī)劃人員并不會與施工人員進行前期的交流，就無法形成統(tǒng)一的施工風格理念;或者某些大型園林景觀工程從立項到實施間隔的時間很短，不能給設(shè)計人員合理的時間去構(gòu)思、推敲、修改提高。導致設(shè)計人員拿到設(shè)計任務(wù)只能拼命加班完成設(shè)計任務(wù)，談不上什么奇思妙想、精心設(shè)計。導致出來的施工規(guī)劃、設(shè)計圖紙的不完善、不合理最終會影響施工單位的順利的施工，造成最終展現(xiàn)出來的園林綠化工程與設(shè)計理念想要展現(xiàn)的園林景觀效果有著很大差別。

2.2? 大多數(shù)園林綠化施工人員的綜合素質(zhì)較低

一方面，目前我國的絕大多數(shù)的園林綠化工程施工人員都沒有接受過高等教育，也沒有接受過有關(guān)園林施工技術(shù)的系統(tǒng)專業(yè)培訓，甚至有部分施工人員并沒有豐富的施工經(jīng)驗，所以這些園林綠化施工人員在進行具體施工時無法準確掌握園林綠化工程設(shè)計圖紙的要求，或者無法運用科學嚴謹?shù)膽B(tài)度分析圖紙，拖累施工效率甚至影響施工質(zhì)量。另一方面，這些園林綠化施工單位并沒有固定的施工隊伍，大多數(shù)施工人員都是臨時招聘的，各個施工人員的技術(shù)水平參差不齊，并且相互之間并不熟悉，所以在施工時這些人員無法默契的進行配合，極有可能導致施工質(zhì)量不達標或景觀效果不能達到預期的效果。

2.3? 園林綠化施工的管理人員水平低下

由于絕大多數(shù)的施工人員都是臨時招聘的，園林綠化施工管理人員對他們并不熟悉，無法開展有針對性地管理，而且很多的施工管理人員并沒有良好的管理能力，他們可能只是被園林綠化施工單位臨時指派的曾經(jīng)使用過的工人，或者只是看重了園林綠化施工管理工作的高薪資。所以園林施工管理人員不會或不能對施工過程進行嚴格的管控，造成一些施工人員偷懶?；瑹o法保證施工質(zhì)量而出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，嚴重影響工程進度。

2.4? 沒有嚴格按照園林綠化種植工程施工技術(shù)操作規(guī)程進行施工

在目前的園林綠化工程施工過程的整個環(huán)節(jié)里，綠化工程規(guī)劃不合理，園林綠化施工人員綜合素質(zhì)較低，綠化工程施工管理人員缺乏管理能力，這就必然導致進行施工時施工人員不能按照園林綠化種植工程施工技術(shù)操作規(guī)程進行科學嚴謹?shù)厥┕?，影響最終展現(xiàn)出來的園林綠化工程效果。畢竟有很多的園林綠化植物對于環(huán)境氣溫等地理特點有著嚴格的要求，如果不按照這些植物的生長特性進行施工，會影響這些園林綠化植物的正常生長，甚至出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。

而且園林綠化工程的施工對地形、土質(zhì)等環(huán)境特點也有很多的要求，園林綠化施工前一定要結(jié)合當?shù)赝临|(zhì)特點，進行合理規(guī)劃并且還要對地形與土質(zhì)進行處理改良，幫助解決未來園林綠化工程施工中的隱藏問題，這些工作看似可能是浪費時間與資金，卻是能夠幫助降低施工成本、減輕施工難度、加快施工速度的有效工作，而且有著很重要的意義。另外，改善施工地點的土質(zhì)也是幫助解決綠化植物正常生長問題的重要措施，惡劣的土質(zhì)環(huán)境根本不能滿足這些植物的生長需求，會影響整個綠化施工的最終效果。

2.5? 綠化植物的后期養(yǎng)護工作管理不到位

很多的綠化植物并不是當?shù)氐泥l(xiāng)土植物，所以如果在園林綠化施工的后期以及施工完成之后不對綠化植物進行合理的養(yǎng)護工作，也會嚴重影響整個綠化景觀的效果。例如：在常見的園林綠化中必不可少高樹干的樹木，而如果不對這些植物進行人工干預，很可能造成綠化植物傾斜倒伏的現(xiàn)象;沒有合理的水肥管理，對植物的成活影響很大;不對園林綠化帶進行除草，則會使綠化地區(qū)長滿雜草影響綠化植物的生長，進而影響整個綠化工程的展現(xiàn)效果。

3? 解決園林綠化施工管理中存在問題的措施

3.1? 做好施工前的準備工作，提高現(xiàn)場施工管理能力

在進行施工前必須提前做好準備工作，園林綠化工程設(shè)計人員要根據(jù)施工地點的具體環(huán)境，進行整個園林細節(jié)的策劃，并根據(jù)當?shù)貧夂蛱攸c選擇適合綠化工程的綠化植物。同時在園林綠化工程規(guī)劃方案確定之后，工程設(shè)計人員要和綠化工程施工人員進行充分的交流，統(tǒng)一施工理念，并根據(jù)施工人員對工程施工細節(jié)的反饋修正規(guī)劃方案。另外施工前的準備工作還包括了清理施工地點出現(xiàn)的垃圾，修整施工地形，改善施工地點的土質(zhì)等等。

提高施工現(xiàn)場的管理能力，就要求園林綠化工程施工單位認真選擇專業(yè)的管理人員，培養(yǎng)自己的穩(wěn)定的管理隊伍，堅決不能出現(xiàn)為了節(jié)省人員開支隨便指派一名工作人員代理的情況，畢竟整個園林綠化工程的施工質(zhì)量與施工進度是非常重要的。另一方面，施工單位還要注重對施工人員的管理，合理安排施工人員在工程期間的必要生活保障，可以通過獎金制度，激發(fā)施工人員的積極性。并且施工管理人員要不斷地提升自身的管理能力，在日常的管理工作中積極吸取施工人員的反饋，同時要嚴格監(jiān)管施工過程，防止施工人員違反施工操作流程而造成工程損失。

3.2? 嚴格按設(shè)計圖紙施工，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)

俗話說綠化工程“三分靠圖紙，七分靠施工”，如果園林綠化施工人員不能嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，那么無論是將植物與地形環(huán)境結(jié)合多么好的設(shè)計圖紙都是白費功夫，畢竟設(shè)計圖紙是整個工程的核心精神，它決定著整個綠化工程的美化效果。嚴格按照設(shè)計圖紙施工是完成施工的第一步，而施工人員的整體素質(zhì)才是保障施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。雖然施工單位沒有固定的施工人員，但是對于臨時招聘的園林綠化施工人員要進行嚴格選擇，確保組建的施工隊伍有足夠的能力進行園林綠化工程的施工，有嚴格的職業(yè)準則規(guī)范約束施工人員，同時也要合理安排施工人員的職位，保障整體施工的順利進行。

3.3? 控制施工組織

園林綠化工程的組織開展離不開綠化項目部、質(zhì)量監(jiān)督部門和施工隊等單位的通力合作，這就需要提高施工組織控制力度，以此來提升工程項目的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，同時有助于最大程度降低出現(xiàn)質(zhì)量問題和施工風險的可能性。在具體的施工作業(yè)中，首先需要提高綠化項目部對該工程的重視程度，在此基礎(chǔ)上做好組織協(xié)調(diào)工作，一方面需要充分發(fā)揮各職能部門的作用，另一方面需要嚴格把控施工團隊質(zhì)量，以此來提高整個工程建設(shè)的開展效率和協(xié)調(diào)質(zhì)量。其次，工程項目部要合理調(diào)配施工人員和施工材料，這也體現(xiàn)出其組織協(xié)調(diào)能力，在施工過程中，項目部要及時分配各施工環(huán)節(jié)的負責人員，在此基礎(chǔ)上結(jié)合施工具體情況來制定合理可行的施工方案及任務(wù)。最后，各部門要提高內(nèi)部協(xié)調(diào)性，其不僅有助于更好地保障綠化工程的施工進程，而且有利于進一步提高施工質(zhì)量和效率，這些對于提高園林綠化工程施工管理水平而言具有重要意義。

3.4? 控制施工成本

針對當前在園林綠化工程中存在的問題，管理人員在做好工程組織協(xié)調(diào)工作的同時，要提高對施工成本的重視程度和控制力度。相較于普通工程建設(shè)而言，園林綠化工程具有占地面積大、施工時間短和工人數(shù)量多等特點，這也使得其資金使用量偏高，同時也存在較多資金漏洞。當出現(xiàn)資金浪費或偷工減料問題時，不僅會給項目方帶來資金損失，而且會增加出現(xiàn)工程施工質(zhì)量問題的可能性，嚴重的可能導致重大安全事故。為了有效解決這一管理問題，相關(guān)人員需要合理控制施工成本，嚴格落實質(zhì)量控制工作和安全教育工作。在具體的施工作業(yè)中，首先需要做好施工現(xiàn)場的規(guī)劃工作，確保施工現(xiàn)場井然有序，及時清理園林綠化施工過程中產(chǎn)生的各類垃圾和廢棄材料，以此來最大程度降低出現(xiàn)安全隱患的可能性;其次需要加強安全教育，例如可以開展安全警示教育活動，同時要在施工區(qū)域的危險地段設(shè)置提示牌，這樣才能充分強化施工人員的安全意識;對危險工序安排主要管理人員現(xiàn)場監(jiān)督指揮，避免出現(xiàn)安全事故。最后要加強第三方監(jiān)督，這需要相關(guān)職能部門落實監(jiān)管工作內(nèi)容，做好定期監(jiān)督管理工作，這些對于強化成本管理而言具有積極意義。例如在哈爾濱市松北區(qū)大正二期東區(qū)工程中，我們需要進行道路、綠化、景觀、及相關(guān)地下管線等等，在進行施工前我們要根據(jù)中標通知書來確定施工環(huán)節(jié)中需要控制的各環(huán)節(jié)成本，以及需要準備的施工技術(shù)。根據(jù)下表的預算，我們可以造價師的成本分析得到大致利潤，同時確立施工方案。

3.5? 控制園林綠化材料的質(zhì)量，嚴格把控采購苗木的質(zhì)量

綠化的景觀好壞，取決于優(yōu)良的植物材料。園林綠化材料的質(zhì)量如果不能得到保障，那么再好的施工團隊也不可能保障施工質(zhì)量，也不可能達到設(shè)計的綠化效果。所以園林綠化施工單位必須重視對園林綠化材料的選擇，嚴格把控質(zhì)量標準，堅決不能為了節(jié)約成本而偷工減料，如栽培綠化植物的土壤，綠化工程的各種輔助材料等都是影響綠化施工的重要因素。此外，綠化施工單位也要嚴格把握采購的苗木質(zhì)量，畢竟園林綠化工程的重點在于綠化，也就是植物的栽培，所以園林綠化采購部門在嚴格按照設(shè)計方案選擇苗木品種的同時也要對選購的苗木品質(zhì)進行嚴格的把控。我們根據(jù)上文中的預算表，進行資源準備時，可以結(jié)合工程環(huán)節(jié)造價、工期長短、現(xiàn)場使用情況以及建設(shè)單位的撥款時間來進行資金確定，以及我們對于綠化材料采購的時機與數(shù)量，保障施工中資源的優(yōu)質(zhì)性。

3.6? 加強綠化工程的后期養(yǎng)護管理

綠化工程的后期養(yǎng)護管理是整個園林綠化工程的重點。所謂三分栽，七分管，加強園林綠地的養(yǎng)護管理，是提高園林綠化質(zhì)量的主要手段，它具長期性，連續(xù)性的特點，必須安排專人負責。由于植物是具有生命活力的生物，它和普通的工程材料有著根本性差別，不按照植物的特性給與及時適當?shù)酿B(yǎng)護會導致植物的死亡或生長不良，所以在多數(shù)的園林綠化工程完工后都需要經(jīng)過一段時間的養(yǎng)護管理才能順利交付，在這段時間內(nèi)不僅要保障綠化植物的成活率、生長狀態(tài)等，還要保障整體綠化藝術(shù)效果。

4? 結(jié)束語

綜上所述，盡管目前我國的園林綠化工程在施工中存在著很多問題，影響著整個工程質(zhì)量與最終綠化藝術(shù)效果的呈現(xiàn)，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^現(xiàn)有的技術(shù)手段和管理方法解決這些問題，保障園林綠化工程的景觀藝術(shù)效果。

參考文獻：

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