孟祥飛

【摘? 要】成品油油庫是石化行業(yè)供應的重要環(huán)節(jié)之一，對成品油的儲存和轉移負有重要責任。作為管理石油庫的計量工作的一部分，風險管理是該工作的重要因素之一。從風險管理的角度，可以分析計量管理工作中的風險，并制定適當?shù)慕鉀Q方案以降低石油和石化公司不必要的損失。文章通過對成品油計量管理中的風險進行了分析，探討了消除計量管理風險的措施，希望為有效提高成品油油庫計量管理水平提供參考，降低企業(yè)損失。

【關鍵詞】成品油油庫;風險管理;計量管理

引言

隨著中國經(jīng)濟和社會的進步，對石油資源的需求也在增加。在管理成品油庫的計量時，風險管理是重要的元素。通過風險管理，可以實現(xiàn)對計量工作的全面管理，對計量工作中可能出現(xiàn)的問題進行預測和評估，并根據(jù)這些問題制定嚴格的管理措施。有利于提高石油資源利用水平，取得良好的效益和價值。

1.風險來源和潛在風險

1.1風險來源

分析成品油庫中計量風險的來源，需要根據(jù)實際情況進行風險因素的了解，包括計量技術、工藝流程和作業(yè)量大小等。在成品油庫的總體規(guī)劃和建設中，由于需求分析不正確、設計缺陷和技術設備缺陷而產生風險。在翻新或擴建成品油石油倉庫時，新油庫和舊油庫之間的工藝流程存在較大差異，有些會因為電力不足，造成成品油計量的風險。儲油過程的復雜性越低，風險就越低，需要對已經(jīng)確認的風險進行進一步確認。成品油庫計量工作與其他部門之間的溝通和交流存在滯后性，導致風險的產生。成品油庫計量人員之間缺乏溝通，轉移工作闡述不清楚，缺乏詳細的書面記錄，導致風險的發(fā)生;某些工作人員缺乏責任心也可能帶來風險。

1.2潛在風險

（1）火災和爆炸。在目前的油庫計量管理過程中，大多數(shù)石化公司在進行計量之前尚未獲得對油庫計量的詳細了解，也沒有及時進行實時油庫管理檢查，以了解油庫計量，影響生產過程的順利運行。成品石油的主要成分是高揮發(fā)性和可燃性的碳氫化合物。燃燒過程中產生的油蒸氣經(jīng)常與空氣混合形成爆炸性氣體。如果零距離接觸油蒸氣，或者是由于摩擦放電、火花碰撞、意外放電等都有可能導致火災和爆炸。

（2）油箱的不正確收發(fā)會帶來不可逆轉的風險。從油箱發(fā)送和接收油是計量工作總體管理中不可避免的工作內容。收發(fā)油箱需要相關人員對油箱的情況有充分的了解，并且對管道連接和中間閥的操作要有準確而專業(yè)的了解。在儲油罐的運輸過程中，如果在發(fā)送和接收油箱中出現(xiàn)操作錯誤，則斷開中間閥的嚴重情況將導致出現(xiàn)不可逆的事故，這將極大地影響生產安全，造成公司經(jīng)營損失。

（3）潛在的人身傷害風險。油庫計量管理過程是一個涉及多個方面的復雜過程，尤其是在石油產品數(shù)據(jù)的實時計量過程，它面臨著許多復雜的計量環(huán)境。在這種情況下，相關的計量人員必須具有扎實的計量技術基礎，并能夠專業(yè)地處理可能出現(xiàn)的計量問題。石油儲油罐使用大量的計量設備和量規(guī)來測試油的高度。它們通常使用壽命長、無法及時更換。結果，罐的色帶和角度、量規(guī)、計量設備形成尖銳的倒刺，如果操作工藝不正確或者設備快速運行，則由摩擦引起的倒刺會對人身安全造成傷害。

（4）安全場所管理力量不足。安全場所管理包括整理和清潔工作場所，但是在此過程中，一些員工對安全性的認識不足，其影響傷害到自己和其他工人。此外，一些油庫已經(jīng)在一些相關行業(yè)中進行了安全管理，但是沒有實施強大的油庫計量管理系統(tǒng)，沒有為每個特定的工作內容提供指導。油庫計量管理中使用的技術設備存在落后的現(xiàn)象，并且沒有制定與先進的石油技術相對應的管理機制。無法進行設備使用期間的安全性維護，工作功能也很難發(fā)揮其價值，導致計量工作中可能會發(fā)生安全事故。

2.成品油計量工作風險管理對策

2.1建立科學的風險管理體系

公司應在內部建立科學有效的風險衡量和管理體系。結合成品油計量工作的實際情況，建立一套標準的風險管理體系，包括全面的風險管理指導方針、施工方法和風險管理評估以及制訂實施風險管理的規(guī)則。有關部門及其管理人員在日常管理工作中，應根據(jù)各地的實際情況組織專門的風險管理部門，并嚴格按照有關風險計量管理工作的有關標準和規(guī)定進行處理，將風險管理工作的成果整合到系統(tǒng)中。建立一個標準化的系統(tǒng)組織，以明確他們在風險管理方面的職責。根據(jù)工廠的具體情況建立健全的管理制度，將相關權力下放給個人，發(fā)布詳細的管理規(guī)則和管理權限，并制定有效的長期運營標準和程序。

2.2完善油庫產品數(shù)量管理程序

在石油產品庫存資源的整個計量工作中，進行產品數(shù)量測試是重要的內容。原因是在油庫中有大量的石油產品，要求相關管理人員嚴格檢查油庫中產品的數(shù)量，以免造成安全隱患。有關檢查人員應反復測試石油產品的質量，并應用專門的網(wǎng)絡信息技術和石油測試設備以提高測試的質量和標準。

2.3完善風險評估與計量機制

以風險調查與識別為風險管理的出發(fā)點，預防和控制計量風險，編制全面的風險管理指南，建立并不斷完善風險評估工作機制，確保風險管理水平不斷提高。建立健全的風險評估和計量機制，列出整個計量工作中的風險評估項目，對每個項目進行排名，對管理風險進行分類，并驗證系統(tǒng)管理和當前操作規(guī)范的有效性和充分性。將評估結論作為風險調查和識別進行循環(huán)輸入，并根據(jù)管理中實際成品油計量管理工作中遇到的問題和困難，逐步完善風險評估和計量的整個機制。

2.4建立安全監(jiān)控體系

專業(yè)的油庫計量管理人員利用網(wǎng)絡信息技術和計算機技術，建立油庫計量安全監(jiān)控系統(tǒng)，以提高安全管理水平。例如：系統(tǒng)由一個監(jiān)控中心，一個油罐車定位系統(tǒng)，一個儲灌計量信息監(jiān)控系統(tǒng)等組成。監(jiān)控中心采用高質量的無線HART協(xié)議，因此油庫計量的定位信息可以將油罐車以及存儲和填充計量信息從每個監(jiān)控點有效地傳輸?shù)街悄軣o線系統(tǒng)，從而提高了油沉積計量管理的安全性。

2.5提高員工的風險管理意識

成品油計量管理的目的是提高成品油計量的準確性、科學性，快速、有效地管理油庫計量風險，提高油庫計量管理人員的素質，充分利用全體人員的能力。在整個油庫計量管理中，有必要明確用人標準，以便管理人員能夠準確、及時地進行石油產品的調查。企業(yè)可以建立強大的教育機制，為風險管理和操作人員提供定期的培訓，并提高員工的風險預防和控制意識。油庫計量管理單位應當定期聘請專業(yè)人員進行計量管理專業(yè)培訓，學習有關法律法規(guī)，發(fā)展自身的專業(yè)技能，提高油庫計量管理效率和水平。在此基礎上，組建風險管理團隊，每天對風險管理工作中存在或可能存在的問題進行衡量，制定應急預案和適當?shù)念A防措施，最大程度地降低事故發(fā)生的可能性。并在出現(xiàn)不可預見的情況時制定具體有效的干預計劃。

3.結論

總之，石油產品庫主要負責成品油的存儲和運輸。成品油計量管理中的風險管理非常必要，對提高計量管理水平具有重要作用。全面提高油庫計量管理水平，確保石油資源安全，降低和防止產生安全事故的風險，使石油資源更好地服務于中國的經(jīng)濟發(fā)展，促進社會進步和滿足各種需要。

參考文獻

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