羅劍

現(xiàn)如今，我國建筑工程快速發(fā)展，建筑企業(yè)在營改增大背景下的稅收籌劃工作雖然取得了一定的成果，但是工作中仍然暴露出了一些問題。這些問題不僅影響了建筑企業(yè)的健康發(fā)展，還影響了經(jīng)營工作的高效開展，不僅給企業(yè)也給市場帶來了一定的消極影響，也大大在增加了企業(yè)的管理難度。本文主要圍繞營改增給建筑企業(yè)稅收籌劃工作帶來的影響展開討論，并探討了營改增背景下建筑企業(yè)稅收籌劃工作的開展策略，希望對(duì)我國建筑企業(yè)整體管理水平的提高起到積極作用。

伴隨社會(huì)建設(shè)速度的加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也逐步提高，建筑工程行業(yè)作為我國最為重要的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，也取得了舉世矚目的成就。不過，伴隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，隨之而來的是建筑行業(yè)越發(fā)激烈的競爭，這給建筑企業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)。要想在市場中占有一席之地，提升企業(yè)競爭力，企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，在提升建筑工程管理水平的基礎(chǔ)上，還要在市場中明確自身定位，響應(yīng)國家的號(hào)召，做好營改增背景下的稅收策劃工作。企業(yè)在創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能盡可能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。建筑企業(yè)通過加強(qiáng)營改增背景下的稅收籌劃工作，還能為企業(yè)未來的發(fā)展之路鋪下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

營改增對(duì)建筑企業(yè)

稅收策劃帶來的影響

給企業(yè)稅務(wù)帶來的影響

建筑企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中，響應(yīng)國家號(hào)召，落實(shí)國家出臺(tái)的營改增政策是非常必要的，也是勢(shì)在必行的。將國家營改增政策切實(shí)融入到企業(yè)日常經(jīng)營中對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是不可或缺的，它能讓企業(yè)更加順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，具備更強(qiáng)的競爭力。營改增政策不僅能夠讓企業(yè)的稅收管理更加精確、提升稅收工作質(zhì)量，還能減輕企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的壓力，更重要的是，落實(shí)營改增政策還能最大限度地減少建筑企業(yè)經(jīng)營管理中可能遇到的資金風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避那些因?yàn)橘Y金短缺、經(jīng)營成本過高而造成的嚴(yán)重問題。如果沒有嚴(yán)格落實(shí)營改增的稅收相關(guān)政策，企業(yè)在工程建設(shè)的過程中，會(huì)比較容易發(fā)生資金問題，造成工程建設(shè)停滯，影響企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng)，另外還會(huì)導(dǎo)致施工成本增加，甚至出現(xiàn)資源浪費(fèi)，為企業(yè)的成本管理造成阻礙。而營改增政策的出臺(tái)對(duì)上述問題就提出了較好的解決方法，它能夠針對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行資源優(yōu)化配置，不僅能夠適當(dāng)降低建筑企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，還能為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。但是，根據(jù)營改增稅務(wù)政策的落實(shí)情況來看，由于建筑企業(yè)自身管理模式上的普遍弊端，導(dǎo)致稅務(wù)政策并沒有達(dá)到預(yù)期的效果?，F(xiàn)實(shí)情況是，在營改增政策實(shí)施后，很多建筑企業(yè)沒有加大力度進(jìn)行稅收籌劃工作管理，反而導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)資金增加，不僅加重了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，還制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

給企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來的影響

建筑企業(yè)在開展經(jīng)營工作難免會(huì)遇到管理方面的問題，這些問題中，包含合同問題、造價(jià)問題等，這些都會(huì)對(duì)工程的良好開展帶來影響。如果企業(yè)能夠合理利用營改增政策，就能夠讓建筑工程的合同價(jià)格長時(shí)間保持規(guī)范，還能顯著提升建筑企業(yè)工程造價(jià)管理工作水平。不過，從實(shí)際管理的角度來看，建筑企業(yè)施工中自己的使用量通常都較大，如果沒有切實(shí)的政策保障，大量的資金投入也會(huì)給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而且這種風(fēng)險(xiǎn)一旦真切地演化成問題，企業(yè)通常是難以負(fù)擔(dān)的。另外，在上級(jí)單位沒有及時(shí)撥付工程款的情況下，工程可能因?yàn)橘Y金不足而無法正常推進(jìn)。和傳統(tǒng)的稅務(wù)管理模式相比，營改增稅收方式有其明顯的優(yōu)勢(shì)，那就是它轉(zhuǎn)變了建筑企業(yè)的稅收管理模式，讓納稅過程變得更加便捷、高效。

營改增背景下建筑

企業(yè)稅收策劃的方法

轉(zhuǎn)變觀念，提高稅務(wù)管理工作的水平

在營改增的背景下，要想提高建筑企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作水平，企業(yè)管理人員可以嘗試從以下幾個(gè)方面入手：

首先，建筑企業(yè)管理人員要以身作則，率先轉(zhuǎn)變自己的觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)營改增稅制改革的積極作用有更加全面、深刻的了解。同時(shí)，建筑企業(yè)管理人員還要摒棄傳統(tǒng)思維，嚴(yán)格約束自己的行為，從思想和行為的雙重角度出發(fā)，讓企業(yè)內(nèi)部全體員工都能提高對(duì)稅收籌劃工作的重視，將營改增政策精神貫徹到日常工作中，在實(shí)際運(yùn)營中對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響。管理人員還要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備相關(guān)知識(shí)，讓思想緊跟時(shí)代。在實(shí)際企業(yè)運(yùn)營的過程中，企業(yè)管理者還要善于發(fā)現(xiàn)國家政策中一些能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到積極作用的優(yōu)惠和扶持政策，結(jié)合自身情況對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用。而在處理稅務(wù)工作時(shí)，相關(guān)部門的稅務(wù)工作人員也要積極轉(zhuǎn)變觀念，通過對(duì)稅務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，來確保企業(yè)能夠落實(shí)稅務(wù)管理工作，避免過程中可能發(fā)生的問題——如建筑企業(yè)管理人員為獲取更多利益而虛開發(fā)票等一系列有損國家利益的行為。

其次，建筑企業(yè)落實(shí)稅收籌劃工作時(shí)，還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，在確保足額繳稅的基礎(chǔ)上，還要嚴(yán)格控制用工數(shù)量的增加和設(shè)備數(shù)量的增加。一旦需要購買相關(guān)設(shè)備，增設(shè)相關(guān)人員，相關(guān)部門需要依據(jù)國家規(guī)定使用增值稅專用發(fā)票，并根據(jù)國家政策對(duì)稅費(fèi)進(jìn)行抵扣。

加強(qiáng)企業(yè)管理，讓資源的利用更加合理

建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，由于工程需要會(huì)頻繁出現(xiàn)大批量購入材料的情況，采購設(shè)備也經(jīng)常會(huì)大筆投入，如果企業(yè)內(nèi)部沒有形成完善的管理，這種大筆的支出有可能對(duì)企業(yè)的資金穩(wěn)定帶來影響，如果沒有經(jīng)過事先周密的規(guī)劃，大筆資金的支出還會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營。在企業(yè)購入大型設(shè)備的情況下，企業(yè)可以將其劃入成本費(fèi)用的范疇，進(jìn)行稅費(fèi)的一次性抵扣。在營改增的背景下，企業(yè)采購設(shè)備還可以開具增值稅發(fā)票，提高了企業(yè)對(duì)于發(fā)票的管理水平。企業(yè)需要充分利用這一政策，充分進(jìn)行稅費(fèi)抵扣工作，適當(dāng)降低企業(yè)采購設(shè)備的投入。為了達(dá)到這一目標(biāo)，建筑企業(yè)需要在進(jìn)行稅收籌劃工作時(shí)充分考慮自身的實(shí)際情況，合理選擇供應(yīng)商，保證設(shè)備的質(zhì)量和性能，為工程的良好推進(jìn)提供有力支持。另外，企業(yè)還要盡可能縮減經(jīng)濟(jì)投入，對(duì)資金支出進(jìn)行嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮資金投入的效能。除此之外，在條件允許的情況下，建筑企業(yè)還可以通過發(fā)行債券的方式進(jìn)行融資，也可以通過向銀行貸款的方式來獲得經(jīng)營資金，增加企業(yè)的資金儲(chǔ)備，并對(duì)資金的使用進(jìn)行更加合理的分配。需要注意的是，企業(yè)稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行時(shí)，企業(yè)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)合同為準(zhǔn)，從全局角度完善稅務(wù)籌劃工作，并將稅務(wù)籌劃工作落到實(shí)處，避免企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)過大。

提高籌劃工作水平，讓稅務(wù)管理更加科學(xué)

建筑企業(yè)要想提高稅務(wù)籌劃工作的質(zhì)量，需要從成本和稅率兩方面來進(jìn)行管理。企業(yè)管理人員可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來選擇納稅人的身份。在采購建筑材料時(shí)，應(yīng)將合作人的身份作為一個(gè)重要因素予以考慮。在進(jìn)行稅收籌劃工作時(shí)，建筑企業(yè)要盡可能減少和自然人進(jìn)行合作，這樣做的目的是提高企業(yè)稅務(wù)管理工作的水平。與此同時(shí)，相關(guān)部門還要給企業(yè)一定的扶持，適當(dāng)縮減企業(yè)附加稅，降低稅金繳納額度。另外，在營改增大環(huán)境下，建筑企業(yè)有必要加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，充分考慮各方因素的影響，讓稅務(wù)管理更加科學(xué)。

營改增背景下，企業(yè)的稅收籌劃變得越發(fā)重要。企業(yè)管理人員首先要打破思維的壁壘，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)稅務(wù)工作的認(rèn)知，并通過科學(xué)的方法來提高稅務(wù)籌劃工作的水平，在創(chuàng)造更多利益的同時(shí)，讓稅務(wù)工作水品得到切實(shí)提升。本文簡單分析了營改增背景下企業(yè)稅收籌劃工作的影響，并提出了幾種優(yōu)化稅收籌劃工作的方法，希望對(duì)廣大建筑企業(yè)良好發(fā)展起到積極作用。

（廣西科技師范學(xué)院）