——以《巧手神探》為例"/>

亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        湖南衛(wèi)視節(jié)目生產(chǎn)管理研究
        ——以《巧手神探》為例

        2020-11-16 09:17:56鄧少華
        視聽 2020年11期

        □ 鄧少華

        尼爾森網(wǎng)聯(lián)2020年上半年央衛(wèi)全天收視調(diào)查顯示,湖南衛(wèi)視以日平均收視率0.9%、市場份額3.38%的成績在全國衛(wèi)視中排名第四,排在前三位的分別為央視綜合、央視新聞、央視四套。而在地面衛(wèi)視中,緊跟湖南衛(wèi)視之后、全國衛(wèi)視排名第七的東方衛(wèi)視日平均收視率0.69%、市場份額2.6%,仍然與湖南衛(wèi)視存在不小的差距。湖南衛(wèi)視憑借超高的收視率及市場份額在全國地面衛(wèi)視排名中穩(wěn)居第一。

        一、湖南衛(wèi)視強(qiáng)大的綜藝制作能力

        從一個(gè)地方電視臺(tái)到今天的“娛樂第一臺(tái)”,湖南衛(wèi)視屢屢創(chuàng)造收視奇跡,深究其原因,除了高品質(zhì)的劇播節(jié)目吸引受眾,強(qiáng)大的綜藝制作能力也格外引人注目。僅2020年上半年,湖南衛(wèi)視便推出了《鮮廚100》、《我想和你唱》心動(dòng)季、《巧手神探》、《運(yùn)動(dòng)吧少年》、《新手駕到》等一系列綜藝節(jié)目,且都收獲了良好的口碑,進(jìn)一步鞏固了自己在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

        其中,《巧手神探》是由湖南衛(wèi)視徐晴工作室打造,于2020年4月18日正式推出的一檔原創(chuàng)手作解密互動(dòng)體驗(yàn)秀節(jié)目。作為一檔原創(chuàng)綜藝,該節(jié)目既做到了娛樂大眾,又讓更多人看到了手工藝人們所秉承的匠心精神,自開播以來便獲得了主流媒體的一致好評(píng),豆瓣評(píng)分7.6,收視斬獲六連冠。

        截至2020年8月,湖南衛(wèi)視節(jié)目制作中心共擁有7個(gè)授牌工作室、19個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),被授牌的7個(gè)工作室占湖南衛(wèi)視26個(gè)節(jié)目團(tuán)隊(duì)中36.2%的導(dǎo)演人數(shù),完成了湖南衛(wèi)視60%的自辦節(jié)目?!肚墒稚裉健繁闶怯珊闲l(wèi)視徐晴工作室自主研發(fā)并投入生產(chǎn)的一檔大型真人體驗(yàn)秀電視節(jié)目。

        二、《巧手神探》的研發(fā)制作

        早在2018年6月,徐晴工作室便開始《巧手神探》的方案策劃。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)討論完善,《巧手神探》方案策劃書于2018年10月下旬正式遞交到湖南衛(wèi)視創(chuàng)新研發(fā)中心等待審核,與此同時(shí),工作室也正式啟動(dòng)《聲臨其境》第二季的制作。一個(gè)月后,創(chuàng)新研發(fā)中心通知:《巧手神探》經(jīng)過層層篩選,以精巧的節(jié)目立意脫穎而出,可以進(jìn)入節(jié)目宣講階段,并針對(duì)投遞方案提出了修改建議。同年12月,《巧手神探》正式參與湖南衛(wèi)視2019年度節(jié)目方案宣講,并在宣講會(huì)中以評(píng)委會(huì)總評(píng)分第二名的好成績成功突圍。同時(shí),評(píng)委會(huì)針對(duì)方案提出了專業(yè)指導(dǎo)意見。2019年1月,《巧手神探》開始樣片立項(xiàng)。

        2019年3月,徐晴工作室綜合各部門建議后,將修改后的第12版《巧手神探》節(jié)目方案提交到分管節(jié)目的副臺(tái)長辦公室,并制作了節(jié)目動(dòng)畫演示提供參考,《巧手神探》樣片獲批準(zhǔn)正式落地執(zhí)行。4月,《巧手神探》樣片預(yù)算會(huì)正式發(fā)起并通過,導(dǎo)演組開始邀約嘉賓,進(jìn)行節(jié)目VCR拍攝,節(jié)目生產(chǎn)相關(guān)部門開啟節(jié)目制作招標(biāo)流程。4月中下旬,技術(shù)設(shè)備、攝影攝像、藝人嘉賓、舞美道具、特效化妝、觀眾群演、故事編劇、剪輯包裝、花絮外宣、錄制場地等一系列招投標(biāo)工作陸續(xù)完成,一個(gè)以導(dǎo)演組為核心的專業(yè)電視節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)正式搭建完畢。6月初,經(jīng)過為期一個(gè)月的舞美設(shè)計(jì)搭建之后,《巧手神探》樣片在湖南大眾傳媒學(xué)院1400演播廳開始錄制,節(jié)目錄制分為彩排、預(yù)錄、正式錄制、補(bǔ)錄四個(gè)部分,一周的錄制結(jié)束后,節(jié)目開始進(jìn)入后期制作階段。7月初,樣片剪輯版本經(jīng)過四輪審片后遞交至節(jié)目總監(jiān)進(jìn)行終審,在聽取總監(jiān)意見修改后定檔于7月下旬在湖南衛(wèi)視午夜檔進(jìn)行樣片試播。

        隨著《巧手神探》樣片試播的結(jié)束,徐晴工作室第一時(shí)間收集整理了樣片播出收視調(diào)查表,并針對(duì)收視曲線圖所反饋的收視數(shù)據(jù),開會(huì)討論節(jié)目的改進(jìn)方向。與此同時(shí),湖南衛(wèi)視總監(jiān)會(huì)也組織了臺(tái)內(nèi)“先鋒體驗(yàn)官”參與樣片觀看,并收集整理了大量專業(yè)意見反饋到導(dǎo)演組團(tuán)隊(duì)。

        2019年9月,徐晴工作室將樣片播出后的節(jié)目修改方案再次遞交至創(chuàng)新研發(fā)中心,并同時(shí)申請(qǐng)參加湖南電視臺(tái)2020年節(jié)目招商會(huì)。10月17日,湖南衛(wèi)視2020招商大會(huì)在長沙舉行,《巧手神探》在招商會(huì)上一經(jīng)曝光便獲得眾多廣告商的青睞,經(jīng)過招商會(huì)競價(jià),最終確定下莫斯利安獨(dú)家冠名、拼多多首席合作伙伴的廣告合作。徐晴工作室在籌備《巧手神探》招商會(huì)的同時(shí)啟動(dòng)了《聲臨其境》第三季的制作。11月,在爭取到廣告商的資金投放后,《巧手神探》項(xiàng)目正式立項(xiàng),并在湖南衛(wèi)視廣告部的主導(dǎo)下與廣告商正式接觸,商議廣告權(quán)益在節(jié)目中的呈現(xiàn)形式以及廣告商對(duì)節(jié)目的具體要求。與此同時(shí),湖南電視臺(tái)總編室開始針對(duì)《巧手神探》做播出編排,定檔于2020年第二季度晚10點(diǎn)檔周播。

        2019年12月,徐晴工作室向湖南衛(wèi)視總監(jiān)會(huì)提交《巧手神探》總體預(yù)算并等待審核。2020年1月,《巧手神探》總體預(yù)算經(jīng)總監(jiān)會(huì)調(diào)整后開始進(jìn)行項(xiàng)目籌備。正片在樣片的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全方位升級(jí),從技術(shù)設(shè)備到人員調(diào)度等各位方面都有了更多更好的支持。在導(dǎo)演組的堅(jiān)持下,《巧手神探》項(xiàng)目開啟了影視劇拍攝手法介入真人秀錄制的先河。

        2020年4月18日22點(diǎn),《巧手神探》正式在湖南衛(wèi)視播出,這便是湖南衛(wèi)視一檔自制綜藝從無到有的全過程。

        三、湖南衛(wèi)視節(jié)目生產(chǎn)管理的特點(diǎn)及優(yōu)勢

        作為地方衛(wèi)視的領(lǐng)先代表,湖南衛(wèi)視在其自身發(fā)展的過程中形成了自己獨(dú)有的一套節(jié)目生產(chǎn)管理模式,這是湖南衛(wèi)視在總結(jié)了無數(shù)的節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)之后逐步形成的一套管理制度,有其明顯優(yōu)勢。

        (一)在節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)中推行工作室制度

        工作室制度強(qiáng)調(diào)一線節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的機(jī)動(dòng)性、靈活性,大大激發(fā)了節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的工作效率與集體榮譽(yù)感。湖南衛(wèi)視60%的自制節(jié)目來自這些工作室。湖南衛(wèi)視針對(duì)工作室設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),以節(jié)目制作的數(shù)量、質(zhì)量、收視、廣告等一系列標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判工作室的工作成績,直接與工作室每一個(gè)人的工資獎(jiǎng)金掛鉤,激發(fā)了大家的創(chuàng)作熱情;同時(shí)對(duì)工作室的掛牌成立設(shè)定門檻,由制作團(tuán)隊(duì)向工作室轉(zhuǎn)變,必須要有高質(zhì)量高收視的節(jié)目作品。而工作室相對(duì)于制作團(tuán)隊(duì)更優(yōu)越的獎(jiǎng)勵(lì)制度吸引著制作團(tuán)隊(duì)不停地進(jìn)行節(jié)目開發(fā)、創(chuàng)作,為湖南衛(wèi)視培養(yǎng)儲(chǔ)備了大量的電視人才。

        (二)樣片試播制度

        湖南衛(wèi)視任何一檔新節(jié)目上線之前都必須進(jìn)行樣片制作并試播,以此來獲得最真實(shí)的市場反饋,配合收視數(shù)據(jù)調(diào)查,可以更加直觀地判定節(jié)目的市場定位。很多節(jié)目在制作樣片之后效果不理想,收視數(shù)據(jù)慘淡,導(dǎo)致節(jié)目方案無法通過審核,此種情況比比皆是。有效的樣片試播制度很大程度上保證了節(jié)目的制作品質(zhì),一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、定位不準(zhǔn)確、受眾面過窄的綜藝節(jié)目在樣片階段便被淘汰,有效防止了資源浪費(fèi),給精品節(jié)目省下了更多的制作資金和播出時(shí)間。

        (三)創(chuàng)新研發(fā)中心推動(dòng)節(jié)目創(chuàng)新

        湖南衛(wèi)視創(chuàng)新研發(fā)中心是主導(dǎo)湖南衛(wèi)視創(chuàng)新工作的主體單位,與總編室、節(jié)目制作中心共同組成湖南衛(wèi)視三大核心部門。該中心下設(shè)共研合作部、國際合作部、外制合作部,覆蓋臺(tái)內(nèi)、國際和國內(nèi)三大板塊。說到湖南衛(wèi)視創(chuàng)新研發(fā)中心,大家都會(huì)想到“飆計(jì)劃”。這個(gè)面向全社會(huì)征集原創(chuàng)方案,在行業(yè)內(nèi)聲名顯赫的創(chuàng)新舉措,成了湖南衛(wèi)視2018年和2019年度最大的內(nèi)容生產(chǎn)線。光是“飆計(jì)劃”推出的節(jié)目就有《聲臨其境》《嗨看電視》《等你回家吃飯》《親親我的寶貝》《我家那小子》《少年說》《嘿好樣的》《幻樂之城》《快樂哆來咪》和《聲入人心》等。湖南衛(wèi)視創(chuàng)新研發(fā)中心除了廣泛征集節(jié)目原創(chuàng)方案,更時(shí)時(shí)關(guān)注國內(nèi)外的電視節(jié)目信息,將最新節(jié)目模式第一時(shí)間推送給節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)參考,并不間斷邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)頂尖電視制作人到湖南衛(wèi)視分享電視制作經(jīng)驗(yàn),提供良好的交流學(xué)習(xí)環(huán)境。

        (四)基于精細(xì)化管理的部門建設(shè)

        湖南衛(wèi)視的主要部門有節(jié)目制作中心、綜合事務(wù)部、總編室、創(chuàng)新研發(fā)中心、北京事業(yè)部、紀(jì)檢監(jiān)察室、服化部、調(diào)度部、制片部、綜合部、演藝部、演播部、導(dǎo)攝部、內(nèi)容部、品牌部、共研部、外制部、審議小組、集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、集團(tuán)審計(jì)部、形象部、總編室綜合部、品牌管理部、推廣部、品牌包裝部、節(jié)目資源部、情報(bào)部、編排規(guī)劃部、劇類企劃部、覆蓋部、集團(tuán)技術(shù)調(diào)度中心、傳輸覆蓋中心、安保部等。眾多部門都以節(jié)目制作為核心,精細(xì)化管理,各司其職,在節(jié)目制作過程中相互配合,形成了一套緊密聯(lián)系的工作體系。

        (五)靈活的實(shí)習(xí)生制度

        隨著電視節(jié)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,制作一檔電視節(jié)目所需要的工作人員也在不斷增加?!肚墒稚裉健氛浿破陂g,現(xiàn)場工作人員最多時(shí)達(dá)到了500多人,而這還是在新冠肺炎疫情期間,盡量控制、沒有觀眾參與的情況之下。一檔優(yōu)質(zhì)綜藝的誕生,離不開龐大的制作團(tuán)隊(duì),由此,實(shí)習(xí)生制度也應(yīng)運(yùn)而生。湖南衛(wèi)視的實(shí)習(xí)生不得不說是一道獨(dú)特的風(fēng)景線,他們充滿青春活力,積極好學(xué),在節(jié)目制作過程中做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

        而針對(duì)不同的節(jié)目需求,湖南衛(wèi)視人力資源部也會(huì)組織相應(yīng)的實(shí)習(xí)生招聘。憑借其強(qiáng)大的市場號(hào)召力,湖南衛(wèi)視每年都會(huì)吸引大量的實(shí)習(xí)生,他們成了湖南衛(wèi)視不可或缺的有生力量。實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)周期往往跟節(jié)目制作周期掛鉤,更新頻率相對(duì)較高,一方面保證了節(jié)目制作期間充足的人力資源,另一方面也為更多的在校學(xué)生提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

        (六)肯定員工價(jià)值,實(shí)行制片人競聘制度

        早在2001年,湖南衛(wèi)視在第一次改革中就實(shí)行了全員競聘制、欄目制片人制,堪稱最早采用并實(shí)現(xiàn)制片人中心制的衛(wèi)視頻道。制片人以“決策提速、協(xié)同加強(qiáng)、責(zé)任到人、機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)、執(zhí)行為王”為原則來掌控節(jié)目制作。節(jié)目團(tuán)隊(duì)也以制片人的名字命名,制片人更換則團(tuán)隊(duì)名稱更換,早期如龍梅團(tuán)隊(duì)、洪濤團(tuán)隊(duì)、張一蓓團(tuán)隊(duì),如今變成了羅昕團(tuán)隊(duì)、洪嘯團(tuán)隊(duì)、沈欣團(tuán)隊(duì)等。在湖南衛(wèi)視,一些知名的節(jié)目制片人出自優(yōu)秀的節(jié)目,比如操刀《巧手神探》的徐晴工作室出身于《變形計(jì)》,許可團(tuán)隊(duì)在跟隨洪濤制作《我是歌手》之后制作《全員加速中》等。已有團(tuán)隊(duì)也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立制作節(jié)目,提出項(xiàng)目責(zé)任制,讓團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)成為執(zhí)行制片人。而到今天,制片人競聘制度更加成熟,競聘周期也相應(yīng)加快,為每一位員工都提供了展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),個(gè)人價(jià)值的最大化極大地提升了一線員工的工作積極性。

        四、湖南衛(wèi)視節(jié)目生產(chǎn)管理制度的優(yōu)化升級(jí)

        湖南衛(wèi)視獨(dú)有的節(jié)目生產(chǎn)管理模式是湖南衛(wèi)視得以成功領(lǐng)先其他衛(wèi)視的關(guān)鍵所在。隨著湖南衛(wèi)視的不斷壯大發(fā)展,其管理制度也在不斷地進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以適應(yīng)當(dāng)下日益激烈的競爭環(huán)境。

        (一)打破原創(chuàng)綜藝節(jié)目審核程序多、制作周期長、投入成本高的被動(dòng)局面

        一檔高品質(zhì)、高收視的綜藝節(jié)目背后,往往有巨大的資金投入。原創(chuàng)綜藝由于節(jié)目模式不成熟、觀眾接受度待調(diào)查、市場回報(bào)率難確定等因素,投入制作時(shí)往往需要傾注大量觀察時(shí)間,這也是電視臺(tái)經(jīng)常愿意高價(jià)購買國外節(jié)目版權(quán)的原因。要想改善這一現(xiàn)狀,提升原創(chuàng)頻率、設(shè)定專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)、提高原創(chuàng)綜藝質(zhì)量勢在必行。

        (二)國有體制下“爆款”節(jié)目“可遇而不可求”?

        作為省級(jí)衛(wèi)視平臺(tái),湖南衛(wèi)視的國有身份是一把雙刃劍。之前在其他影視平臺(tái)大火的《中國有嘻哈》《奇葩說》《乘風(fēng)破浪的姐姐》等的節(jié)目方案都曾第一時(shí)間在湖南衛(wèi)視呈現(xiàn),而面對(duì)“限娛令”“限薪令”,湖南衛(wèi)視放棄了本來可以打造“爆款”的機(jī)會(huì)。隨著其他衛(wèi)視的快速進(jìn)步,湖南衛(wèi)視曾經(jīng)以“快男超女”一騎絕塵的盛況難以再現(xiàn)。放寬綜藝題材門檻、加大項(xiàng)目資金投入、集中力量辦大事,是湖南衛(wèi)視接下來節(jié)目創(chuàng)新的方向之一。而隨著國家廣電總局對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)管力度的加大,湖南衛(wèi)視或?qū)?chuàng)造更高的收視奇跡。

        (三)面對(duì)新媒體的沖擊,建立更加靈活的人才管理機(jī)制

        隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的興起,傳統(tǒng)媒體受到的影響巨大,以優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻為代表的新興網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展迅猛,受眾分化、廣告分流、內(nèi)容流失、資金流轉(zhuǎn)等一系列問題接踵而至,而人才流失才是湖南衛(wèi)視最大的痛點(diǎn)?!犊鞓放房倢?dǎo)演龍丹妮、《爸爸去哪兒》總導(dǎo)演謝滌葵、《天天向上》總導(dǎo)演張一蓓、《花兒與少年》總導(dǎo)演吳夢知……大批優(yōu)秀電視人才的流失使湖南衛(wèi)視清醒地意識(shí)到了“以人為本”的重要性,于是加快建設(shè)一線制作團(tuán)隊(duì),推進(jìn)湖南衛(wèi)視工作室制度,下放工作室人員招錄、用工權(quán)利,節(jié)目生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)化管理正在奮力推進(jìn)。

        在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)媒體受到來自各方面的沖擊,既有衛(wèi)視平臺(tái)之間的相互競爭,又有來自新媒體的圍追堵截。在更加數(shù)字化、便捷化的信息社會(huì),傳統(tǒng)媒體如何守住陣地,向更優(yōu)更好的方向發(fā)展,拓寬自己的發(fā)展之路,是每一家媒體單位都需要認(rèn)真思考的問題。而湖南衛(wèi)視憑借其獨(dú)具特色的節(jié)目生產(chǎn)管理模式,打造了一支“電視湘軍”。領(lǐng)先的節(jié)目制作理念為湖南衛(wèi)視贏得了一大批忠實(shí)觀眾,在市場上占據(jù)著不可撼動(dòng)的地位。隨著時(shí)代的發(fā)展,湖南衛(wèi)視也在不斷改進(jìn)自己的管理制度,試圖在激烈的競爭環(huán)境中尋找最適合自己的發(fā)展之路。

        国内大量揄拍人妻在线视频| 中文无码制服丝袜人妻av| 久久黄色国产精品一区视频| 日韩女优一区二区视频| 国产 国语对白 露脸| 又大又长粗又爽又黄少妇视频| 亚洲综合中文一区二区| 中文字幕一区二区三区在线不卡| 国产精品免费精品自在线观看| 国内自拍愉拍免费观看| 国产女主播在线免费观看| 免费一级毛片麻豆精品| 国产办公室沙发系列高清| 蜜桃传媒一区二区亚洲av婷婷| 亚洲一区二区三区国产精品| 亚洲AV无码国产永久播放蜜芽| 欧美交换配乱吟粗大25p| 久久亚洲av无码精品色午夜| 亚洲av成人波多野一区二区| 久久天天躁狠狠躁夜夜中文字幕 | 人人妻人人澡av| 亚洲男人的天堂网站| 国内精品人妻无码久久久影院导航 | 91人妻无码成人精品一区91| 免费看黄色电影| 国产在线精品一区二区三区| 日韩精品极品系列在线免费视频| 久久视频在线视频精品| 天天躁日日躁狠狠躁一区| 欧美激情a∨在线视频播放| 九色综合九色综合色鬼| av影片在线免费观看| 久久中文字幕国产精品| 国产极品美女到高潮视频| 美女在线国产| 性动态图av无码专区| 亚洲av综合永久无码精品天堂| 精品高朝久久久久9999| 国产一区二区三区十八区| 亚洲一区二区三区高清视频| 爆乳无码AV国内|