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        PDCA循環(huán)護理模式對消毒供應室滅菌消毒質(zhì)量的影響分析

        2020-11-16 01:45:08陳朝虹尤萍婷賴希妮
        吉林醫(yī)學 2020年11期
        關(guān)鍵詞:供應科室消毒

        陳朝虹,尤萍婷,賴希妮

        (福建醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院消毒供應室,福建 泉州 362000)

        醫(yī)療器械消毒滅菌的質(zhì)量與患者身體健康、醫(yī)院感染發(fā)生、醫(yī)療安全等都有重要的聯(lián)系[1]。因此,對消毒供應中心的各項工作流程進行有效、科學的管理,對確保消毒供應質(zhì)量具有重要意義。PDCA循環(huán)管理法,是一種高效、科學、規(guī)范的管理模式,主要用于臨床護理工作的管理,并動態(tài)反饋,最終實現(xiàn)工作質(zhì)量的提升[2]。PDCA一般分為計劃設計、計劃執(zhí)行、效果檢查、行為反饋等4個過程,并且四個過程互相遞進、反饋、循環(huán),從而形成一個高效的質(zhì)量管理循環(huán)[3]。為了提高我院消毒供應室的管理效率和質(zhì)量,筆者將PDCA循環(huán)引入到護士的管理工作中,在此基礎上筆者探討PDCA循環(huán)在提高醫(yī)療器械的消毒供應質(zhì)量和科室滿意度方面的應用效果?,F(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1一般資料:選取2018年1月~2019年4月本院消毒供應室24名護理人員作為研究對象,根據(jù)隨機數(shù)字表分為PDCA循環(huán)護理組(觀察組)和常規(guī)護理組(對照組),每組各12名護士。通過對兩組消毒物件的抽樣檢查,比較兩組護理人員的消毒滅菌質(zhì)量、護理工作質(zhì)量等方面的差異。24名護理人員均為女性,基本資料如下:①職稱分布:觀察組副主任護師1名,主管護師3人,護師4,助理護士4人;對照組副主任護師1名,主管護師2名,護師6名,助理護師3名;②學歷分布:觀察組中專5人,大專4人,本科3人,對照組中專4人,大專4人,本科4人;③平均年齡:觀察組平均年齡33歲(23~38歲);對照組平均年齡32歲(22~39歲);兩組護理人員在職稱、學歷及年齡等方面比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2護理方法:對照組按照一般護理流程進行工作,主要包括清洗、包裝、整理等基本的醫(yī)療器械及用具護理。觀察組在對照組護理工作的基礎上,增加PDCA循環(huán)護理管理模式對日常護理管理進行持續(xù)治療改進。具體如下。

        1.2.1尋找護理問題,制定護理計劃(P):觀察組護理人員總結(jié)以往工作中存在的問題,從而制定有針對性的工作計劃;消毒供應室日常工作的主要問題包括:①科室管理不夠規(guī)范,各環(huán)節(jié)的護士缺乏有效的互相監(jiān)督機制。在日常工作中,不少護士出現(xiàn)懶散、怠工,消毒質(zhì)量差等問題。②各級護理人員工作能力參差不齊;年輕護士對清洗和滅菌操作技術(shù)不熟練,工作效率低下。③自我保護意識不足,缺乏對可能被患者的污染性體液污染的醫(yī)療器械處理經(jīng)驗不足,容易引發(fā)醫(yī)源性感染。針對上述護理問題,觀察組護理人員提出針對性的整改措施,并在實施環(huán)節(jié)應用,并及時反饋。

        1.2.2實施環(huán)節(jié)(D):基于前期指定的護理計劃,在實施環(huán)節(jié)按護理計劃進行整改,并指導日常護理工作,具體包括:①明確崗位護士的具體工作流程和要求,日常護理工作應該按規(guī)章制度進行記錄,做到有據(jù)可查。②加強職業(yè)防護培訓,確保護理人員重視職業(yè)危害的預防??剖疑觐I(lǐng)防護用具,保證護理職業(yè)安全,加強手衛(wèi)生管理。③規(guī)范消毒和滅菌的日常護理操作,所有出入供應室的消毒物品,需專人核查、分類、清點,并且由專人管理。消毒完成的物品和未消毒的物品要有明確的標記,并正確分類,妥善安放。④科內(nèi)定期組織質(zhì)量及消毒抽樣檢查,對高污染風險的區(qū)域,及時做好空氣質(zhì)量采樣,并加強消毒,提高滅菌質(zhì)量。

        1.2.3檢查環(huán)節(jié)(C):以護士長為一級管理者,選出高年資護理人員擔任組長,并作為二級管理者,負責日常護理工作的檢查。檢查的內(nèi)容包括:制度的落實情況、醫(yī)療器械的消毒滅菌效果、各種護理記錄本的記錄情況,加強與護理人員的溝通,積極地改進及完善PDCA模式下缺陷及不足。

        1.2.4糾正環(huán)節(jié)(A):以月為單位,定期組織召開PDCA 循環(huán)總結(jié)會議?;仡櫺苑治鯬DCA實施過程中遇到的問題,不斷優(yōu)化管理方法,提高管理質(zhì)量。

        1.3觀察標準

        1.3.1科室滿意程度:向臨床科室發(fā)放工作滿意度調(diào)查表,了解臨床護理人員對消毒供應室的滿意程度;調(diào)查結(jié)果分為滿意、基本滿意和不滿意3 個等級,總滿意率為前2 項之和[4],比較兩組滿意度差異。

        1.3.2清洗消毒滅菌質(zhì)量:分別隨機選取觀察組和對照組各150份經(jīng)過消毒、滅菌的器械包,檢測其消毒滅菌質(zhì)量,記錄合格率[4]。

        1.3.3消毒供應室護理工作質(zhì)量:評價兩組護理的工作質(zhì)量,評分滿分為100分。評價內(nèi)容包括包含清洗、消毒治療,包裝質(zhì)量,醫(yī)療器械管理、環(huán)境管理和服務態(tài)度等五項內(nèi)容[4],每個項目最高分為20分。

        2 結(jié)果

        2.1滿意度比較:以消毒物件使用的臨床護理人員為主要調(diào)查對象,共發(fā)放調(diào)查問卷106分,觀察組56分,對照組50分。觀察組科室滿意度為91.07%(51/56),而對照組科室滿意度為88%(44/50),兩組差異有統(tǒng)計學意義(χ2=6.34,P=0.042),見表1。

        表1 PDCA應用前后滿意度比較[例(%)]

        2.2清洗消毒滅菌質(zhì)量:觀察組消毒合格率為96.67%(145/150),對照組消毒合格率為90%(135/150),差異有統(tǒng)計學意義(χ2=5.327,P=0.021)。

        2.3各項護理工作質(zhì)量評分比較:兩組護理人員各項護理工作質(zhì)量評分變化,觀察組護理工作質(zhì)量總體得分優(yōu)于對照組,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表2。

        表2 PDCA應用前后各項護理工作質(zhì)量評分比較分)

        3 討論

        消毒供應室雖然不與患者直接接觸,屬于醫(yī)院的后勤保障科室,主要負責醫(yī)院各類可重復利用器械的消毒、滅菌的工作,但消毒供應室卻是執(zhí)行無菌原則、降低醫(yī)源性感染的重要場所[5]。消毒供應室能否提供無菌、安全的醫(yī)療儀器、用品,直接關(guān)系到患者的生命安全[6]。消毒供應室的日常工作繁瑣、復雜,且工作量大,若缺乏有效科學的管理制度,極容易出現(xiàn)失誤,并導致消毒滅菌工作失敗。探索有效的護理管理,是近年來護理研究工作的重點[1,7]。

        PDCA循環(huán)是近年提出了的一種高效、科學的管理方法,已被廣泛應用于臨床護理中,用于提高整體護理質(zhì)量[8-9]。杜宗花等人采用PDCA循環(huán)對消毒供應室進行護理管理,可以有效提高消毒滅菌合格率,提高患者的自我防護安全意識,并提高醫(yī)患滿意度[2]。與杜宗花等人的報道相似,筆者開展PDCA循環(huán)護理經(jīng)驗顯示,觀察組消毒合格率為96.67%(145/150),對照組消毒合格率為90%(135/150),差異有統(tǒng)計學意義(χ2=5.327,P=0.021);再次證明PDCA護理模式具有提高消毒合格率的作用。從筆者的資料可以看出,應用PDCA循環(huán)進行管理,清洗消毒質(zhì)量、包裝質(zhì)量、醫(yī)療器械管理等三項指標組間比較的差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05),表明應用PDCA循環(huán)在清洗和消毒質(zhì)量、包裝質(zhì)量、醫(yī)療器械管理等方面具有重要價值。盡管環(huán)境管理、服務態(tài)度等兩個方面組間比較差異無統(tǒng)計學意義,一個可能的原因是樣本量較少,需要后續(xù)進一步深入研究[10]。

        基于現(xiàn)有資料表明,在消毒供應室實施PDCA循環(huán)護理管理,可以提高業(yè)務滿意度,并提高消毒質(zhì)量和科室的整體工作質(zhì)量,值得臨床大力推廣。

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