摘 要：隨著中國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，隨著工業(yè)化的推動(dòng)，我國的環(huán)境問題日益顯得嚴(yán)重，而環(huán)境對于城市化的影響，不僅表現(xiàn)在人們的日常生活會(huì)受到影響，在一定程度上也會(huì)對經(jīng)濟(jì)的增長帶來消極影響。隨著我國人們生活水平的逐步提高，對于自身的生活環(huán)境也更為重視，且伴隨環(huán)保意識的逐步加強(qiáng)，人們對于環(huán)境保護(hù)問題提出更高的要求。為更好的保護(hù)環(huán)境，我國除制訂相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)政策外，也催發(fā)了環(huán)保企業(yè)的快速成長。環(huán)保企業(yè)雖然受到國家相關(guān)政策的指引，但是依然存在一定的發(fā)展困難，在技術(shù)競爭力以及企業(yè)發(fā)展資金等方面存在較為明顯的短板，隨著經(jīng)濟(jì)市場的動(dòng)蕩性，環(huán)保企業(yè)更容易遭受財(cái)務(wù)危機(jī)，因此，環(huán)保企業(yè)當(dāng)前主要的問題集中在如何建立一套適合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展情形的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估體系。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估體系下，環(huán)保企業(yè)可以更為準(zhǔn)確和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，從而快速處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)環(huán)保工程公司健康成長。

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)危機(jī);企業(yè)競爭力

一、 前言

根據(jù)國內(nèi)外社會(huì)發(fā)展歷史及經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，快速的經(jīng)濟(jì)增長必定引發(fā)較為嚴(yán)重的環(huán)境問題，從而影響人們居住的生活環(huán)境以及身心健康。對于我國而言，我國在改革開放后，在國家的相關(guān)政策下經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的收入水平也是呈幾何式增長，居住環(huán)境也是變得更為快捷方便。但是隨著經(jīng)濟(jì)形勢的快速發(fā)展，我國的環(huán)境也受到嚴(yán)重的污染，部分區(qū)域的空氣河流等自然環(huán)境更是變得讓人難以接受，對于該區(qū)域中人們的日常生活帶來極大的影響，對于人們的身心健康也產(chǎn)生了巨大的隱患。

在黨的十八大后，生態(tài)文明建設(shè)作為整個(gè)社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的指引，更是成為整個(gè)社會(huì)和全體國人的重要奮斗目標(biāo)。為更好的保護(hù)環(huán)境，國家制訂相關(guān)政策法規(guī)用以確保環(huán)保產(chǎn)業(yè)能夠有效發(fā)展并為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量，最終為經(jīng)濟(jì)增長提供新的助力。

“綠水青山就是我們的金山銀山”，習(xí)近平總書記的教導(dǎo)一直是整個(gè)社會(huì)的精神指引，上述科學(xué)論斷更是成為當(dāng)前發(fā)展生態(tài)型經(jīng)濟(jì)的重要理念。在上述精神的指引下，生態(tài)文明建設(shè)提升到前所未有的高度，為整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開環(huán)保工程公司的推動(dòng)，只有環(huán)保公司取得較好的企業(yè)效益，才能從技術(shù)層面和經(jīng)濟(jì)市場上進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的積極健康發(fā)展。雖然具有上述優(yōu)勢，但是環(huán)保工程公司依然存在諸多的發(fā)展問題，同其他新興產(chǎn)業(yè)一樣，環(huán)保工程公司不可避免的面對著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在環(huán)保企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，任何財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)都暗示著當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。只有企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提升到一個(gè)重要的高度，才能更好的應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提供技術(shù)支撐，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)保工程公司的健康發(fā)展。

二、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念介紹

同其他類型的風(fēng)險(xiǎn)特征一樣，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是指一種可能會(huì)出現(xiàn)的，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)帶來消極或者損失的負(fù)面影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，往往預(yù)示著企業(yè)在未來某一時(shí)間內(nèi)可能不能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)或者不能夠獲取既定的經(jīng)濟(jì)收益。對于任何企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是會(huì)出現(xiàn)的，并不能實(shí)現(xiàn)完全的避免，尤其是作為新興產(chǎn)業(yè)的環(huán)保工程公司，在公司的日常經(jīng)營中更是會(huì)出現(xiàn)多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)相關(guān)研究可知，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)在企業(yè)中的任意經(jīng)營層面出現(xiàn)，從而影響企業(yè)發(fā)展的方方面面。對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特征。

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能夠完全避免，只能盡可能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率

受到國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)市場供求關(guān)系變化的影響，任何企業(yè)都極有可能在企業(yè)管理和生產(chǎn)的任意一點(diǎn)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，同時(shí)加之企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營模式和資產(chǎn)布局等主管因素，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是無處不在。為了最大可能的減低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶給企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)影響，企業(yè)只有采取科學(xué)有效的管理模式對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，從管理生產(chǎn)等角度減低財(cái)務(wù)損失。

（二）同其他類型的風(fēng)險(xiǎn)一樣，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的好，一樣可以轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合企業(yè)發(fā)展的一種歷史機(jī)遇。在應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過程中，通過企業(yè)與企業(yè)之間，不同部門與部門之間的通力合作，在實(shí)現(xiàn)資源與信息共享的過程中可以激發(fā)出各種有效思維，例如創(chuàng)造并發(fā)現(xiàn)各種籌資形式從而更好的實(shí)現(xiàn)資源共享和分配。主要能夠抓住上述機(jī)遇就能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)及影響結(jié)果卻是可以預(yù)測

通過相應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原理，根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場變化形勢及企業(yè)目前所遇到的經(jīng)濟(jì)問題可以有效預(yù)測出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而對環(huán)保工程公司的經(jīng)營形式作出及時(shí)正確的應(yīng)對措施。

三、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)意義及在環(huán)保工程公司中的現(xiàn)狀及分析

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估意義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估是一種運(yùn)行經(jīng)濟(jì)原理和技術(shù)對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率和對工業(yè)經(jīng)營的影響劇烈程度進(jìn)行分析的一種方式。目前，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估主要是通過財(cái)務(wù)報(bào)表等其他的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為參照標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)原理和技術(shù)來計(jì)算當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情形。對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估主要是加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，從而在當(dāng)前嚴(yán)峻和激烈的競爭經(jīng)濟(jì)條件下更好的應(yīng)對財(cái)務(wù)問題，從而從潛在問題的角度解決問題實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（二）環(huán)保工程公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

伴隨改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展東風(fēng)，我國各行各業(yè)都步入較為快速的發(fā)展渠道，對于環(huán)保行業(yè)而言，目前的發(fā)展依舊處于一種初級階段。環(huán)保行業(yè)由于其行業(yè)特殊性，其對于技術(shù)的要求較高，對于技術(shù)的先進(jìn)性和實(shí)用性更為注重，且伴隨國家相關(guān)扶持政策的政策紅利，一大批環(huán)保工程公司如同雨后春筍般的成立并在環(huán)保行業(yè)中各顯神通。為爭奪環(huán)保市場，大量的非環(huán)保企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)行甚至并購既有的環(huán)保公司，從而加入到已日趨飽和的環(huán)保市場。由于當(dāng)期這種快速的市場占有，使得很多的環(huán)保工程公司面臨資金動(dòng)蕩不穩(wěn)的問題，為更快的占有環(huán)保市場，一些環(huán)保公司不僅低報(bào)酬的承接環(huán)保項(xiàng)目，使得企業(yè)自身容易出現(xiàn)負(fù)債，從而對于外部企業(yè)的融資需求也更加迫切。如果經(jīng)濟(jì)市場出現(xiàn)動(dòng)蕩，上述環(huán)保公司極有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，從而出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的困境。

環(huán)保行業(yè)的另一個(gè)特征就是高投入高回收，但是回收周期超級長。上述情形，尤其是企業(yè)轉(zhuǎn)組或者并購環(huán)保企業(yè)步入環(huán)保市場，大多數(shù)是看中環(huán)保市場的高額回報(bào)，但是高額回報(bào)也意味著高風(fēng)險(xiǎn)。很多的環(huán)保項(xiàng)目都是需要大量資金投入，往往需要很長的時(shí)間周期才能回收投入資金和盈利。然而由于回報(bào)周期長，加之企業(yè)自身原因，很容易使環(huán)保工程公司在面臨環(huán)保市場經(jīng)濟(jì)形勢變動(dòng)時(shí)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

隨著整個(gè)社會(huì)對環(huán)境的日益重視，國家也對環(huán)保項(xiàng)目給予政策支持，隨著近年來科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，原本在以往不可能運(yùn)用的技術(shù)和設(shè)備都已經(jīng)可以在環(huán)保項(xiàng)目中得以推廣。為更好的保護(hù)環(huán)境，國家就以法律法規(guī)的形式執(zhí)行相關(guān)政策，要求環(huán)保工程公司或者其他企業(yè)在涉及相關(guān)環(huán)保問題時(shí)必須采用上述高新技術(shù)和設(shè)備。上述情形的出現(xiàn)，無疑會(huì)增大相關(guān)企業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)，如果企業(yè)財(cái)政遇到暫時(shí)困難但是又想鉆法律空子，很容易就產(chǎn)生違法行為，從而導(dǎo)致更為巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和法律責(zé)任。

四、 環(huán)保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施及方法

作為新興產(chǎn)業(yè)特征，環(huán)保行業(yè)也存在著較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為更好的應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失，環(huán)保企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要對企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成以及技術(shù)研發(fā)等方面進(jìn)行關(guān)注，同時(shí)對于企業(yè)的日常工作例如項(xiàng)目生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)等方面也需要一并給予重視，從而將大量的資金和精力投注其中，反而對于上述項(xiàng)目可能引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很少給予關(guān)注，從而在一定程度上忽視了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的潛在威脅，如果長期忽視上述問題，極有可能在將來對于企業(yè)帶來不可忽視的消極影響。因此，作為環(huán)保企業(yè)公司，要想更好的應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要從以下幾點(diǎn)做起。

（一）重視環(huán)保企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估體系建設(shè)

對于一個(gè)企業(yè)而言，如果企業(yè)的管理決策者關(guān)注某一方面，則上述方面的政策及制度很容易在整個(gè)企業(yè)得到推廣及應(yīng)用。因此要想在環(huán)保工程公司較好的應(yīng)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估分析工作，則需要公司的管理決策者要能夠很好的認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估對于環(huán)保公司發(fā)展的重要性，將公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估作為整個(gè)環(huán)保公司的日常大事，并將其落實(shí)到環(huán)保公司企業(yè)生產(chǎn)的所有業(yè)務(wù)中。除此之外，還需要督促所有員工在內(nèi)心時(shí)刻保持財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，經(jīng)過上述對策，可以在整個(gè)公司上上下下都重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估，從而使公司的業(yè)務(wù)水平及財(cái)務(wù)狀況能夠有效通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估之后得以及時(shí)體現(xiàn)，從而使公司對于未來可能的財(cái)務(wù)危機(jī)能夠做出及時(shí)有效的應(yīng)對之策，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對環(huán)保公司帶來的損失，增強(qiáng)公司對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。

（二）形成專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估專業(yè)團(tuán)隊(duì)

有了良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度，下一步任務(wù)就是需要專業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估團(tuán)隊(duì)給予實(shí)施和監(jiān)督有效落實(shí)。因此在環(huán)保工程公司內(nèi)部就需要成立專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估小組從事環(huán)保公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估工作。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的特殊性，在上述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估團(tuán)隊(duì)中需要單位不同部門的人員組成，例如可以抽調(diào)管理部門和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行組建團(tuán)隊(duì)。具體而言，上述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估團(tuán)隊(duì)的重要工作包括：1. 根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行的財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，制訂出符合環(huán)保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估體系，并根據(jù)上述情況對環(huán)保公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別及管控工作形成有力督促，從而使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估工作得到落實(shí)。2. 定期檢查并核對環(huán)保公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，通過相關(guān)渠道及時(shí)向公司管理者及公司員工通報(bào)當(dāng)前公司的財(cái)務(wù)狀況，使不同部門對于當(dāng)前公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況有足夠的了解，讓所有人在公司不同的層次上采取相應(yīng)的措施來防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3. 及時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和外部環(huán)保市場經(jīng)濟(jì)變化動(dòng)態(tài)，制訂出能夠有效適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估體系，為更好適應(yīng)以后的政策形勢及經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)，即使當(dāng)前企業(yè)沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也需要對以后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估政策作出改進(jìn)，完善和提升當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估形勢，使新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估模式具有先進(jìn)性和及時(shí)性。

（三）設(shè)置科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)

對于企業(yè)信息化建設(shè)，環(huán)保企業(yè)往往只重視企業(yè)的管理信息系統(tǒng)建設(shè)，對于公司員工的考勤管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)等與企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤的信息系統(tǒng)建設(shè)往往給予很大的關(guān)注，企業(yè)在上述信息化系統(tǒng)中投入巨大的人力和物力。然而在企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面，卻很難保持與上述項(xiàng)目一致的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)往往落后于企業(yè)制度建設(shè)。由于環(huán)保企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的不重視，使得環(huán)保企業(yè)很難設(shè)置科學(xué)有效完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)。對環(huán)保企業(yè)而言，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的建立，需要企業(yè)提供海量準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對于上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而言，主要包括公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)分析數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控信息數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估分析數(shù)據(jù)等，為更好的應(yīng)對經(jīng)濟(jì)市場的變化，設(shè)置的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)能夠及時(shí)有效的提取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并對上述數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)選取提煉和分析數(shù)據(jù)，將最優(yōu)需要的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)傳遞給管理系統(tǒng)為企業(yè)提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

（四）完善環(huán)保企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管體系

企業(yè)的監(jiān)管系統(tǒng)，可以有效監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營及管理行為，對于不符合既定形勢及模式的行為給予判定和指引，從而有效減少不符合企業(yè)制度的經(jīng)營行為，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估體系得到有效落實(shí)。對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估而言，只有審計(jì)人員通過有效的監(jiān)管方式對企業(yè)的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行核查，從而使環(huán)保公司的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)能夠按照企業(yè)的既定發(fā)展模式進(jìn)行開展，使得當(dāng)前的財(cái)務(wù)活動(dòng)緊緊圍繞企業(yè)的制度進(jìn)行工作。如果環(huán)保公司沒有建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，環(huán)保公司將不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)實(shí)施的措施行為，從而得到的財(cái)務(wù)分析信息也不能夠真實(shí)反映當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營狀態(tài)，從而使得企業(yè)很難采取科學(xué)有效的預(yù)防措施來抵御可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，只有環(huán)保公司建立和完善企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)，才能確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)的有效落實(shí)，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)真實(shí)有效，才能有效保證企業(yè)的健康長久發(fā)展。

五、 結(jié)論

作為新興的行業(yè)，環(huán)保市場的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)存在著經(jīng)濟(jì)投入大，經(jīng)濟(jì)收益小，投資回報(bào)周期長等特點(diǎn)，加之環(huán)保市場的利益收益影響，使得很多的企業(yè)紛紛涌入環(huán)保市場進(jìn)行開發(fā)。為更好的占據(jù)市場份額，很多企業(yè)進(jìn)行融資和籌資，對于各類環(huán)保項(xiàng)目紛紛進(jìn)行上馬，使得很多環(huán)保公司的資本結(jié)構(gòu)發(fā)展不夠科學(xué)合理，在后續(xù)的企業(yè)發(fā)展中存在著一定的隱患，為更好的解決上述問題，應(yīng)該從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)部管控方式和監(jiān)管模式上進(jìn)行改善，從而使得企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對上更具有潛力，使得企業(yè)有著更好的成長和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張帆.環(huán)保工程公司企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與研究[J].納稅，2019，13（12）：38-39.

作者簡介：

于萍，蘇州山水源環(huán)?？萍加邢薰?。