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        如何深化電力紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能

        2020-11-11 11:50:56郭月梅
        中國電氣工程學(xué)報 2020年18期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)

        郭月梅

        摘要:在我社會高速發(fā)展下,我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷能提升,建設(shè)廉政黨風(fēng)的主要行動綱領(lǐng)則轉(zhuǎn)化為反腐倡廉,因此各個行業(yè)領(lǐng)域?qū)υ摴ぷ鞯闹匾暫完P(guān)注程度也在不斷提升。紀(jì)檢監(jiān)察部門的相應(yīng)工作在反腐倡廉工作實施過程中具有較高的要求,因此想要確保反腐倡廉工作在紀(jì)檢部門有效展開,并充分發(fā)揮自身的監(jiān)督和監(jiān)察職能,就需要提高紀(jì)檢部門的工作質(zhì)量和效率。本文主要對電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行監(jiān)督職能的有效措施進(jìn)行探究和分析。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;開展措施

        引言

        做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是提升企業(yè)管理水平的主要途徑,紀(jì)檢監(jiān)察的主要工作任務(wù)是監(jiān)督以及檢查企業(yè)中所有工作人員、管理人員的工作情況,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時制定有針對性的策略處理問題,以促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是當(dāng)前我國電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作中依然存在諸多問題,監(jiān)測體系不完善、監(jiān)督力度不強(qiáng)、檢查手段較落后等問題都對企業(yè)的健康發(fā)展造成極大阻礙,因此,及時提出優(yōu)化電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度的有效策略具有十分重要的意義。

        1電力紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要意義

        1.1有利于貫徹落實國家的廉政建設(shè)政策

        我們都知道,在電力企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部門,這是具有比較重要的意義的,將會對電力企業(yè)的管理和運(yùn)營產(chǎn)生促進(jìn)作用。我們國家越來越重視黨風(fēng)廉政建設(shè),并為此制定了完善的法律體系,我認(rèn)為,在電力企業(yè)內(nèi)部設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部門這是非常有必要的,這是貫徹落實國家相關(guān)政策的有力舉措。電力企業(yè)與社會大眾的生產(chǎn)生活有著密切的,這就更需要在紀(jì)檢監(jiān)察方面建立起完善的機(jī)制,從而有效的保障社會大眾的切身利益。

        1.2有利于推進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部管理的有序化

        任何一個企業(yè)和組織都會在發(fā)展過程中遇到發(fā)展障礙,尤其是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)問題,對電力企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響是巨大的?;诖耍覀儽仨氁罨娏ζ髽I(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的科學(xué)性,并且要將其充分應(yīng)用到企業(yè)的內(nèi)部管理活動中,為全方位的提升電力企業(yè)管理水平提供堅實保障。

        1.3有利于實現(xiàn)對內(nèi)部員工不良行為的監(jiān)督

        電力企業(yè)作為國有企業(yè)的典型代表,其中在其發(fā)展歷程中,形成了一些弊端,比如內(nèi)部員工的積極性不足等。出現(xiàn)這些負(fù)面情況時,主要是因為我們電力企業(yè)內(nèi)部缺少有效的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督部門。在電力企業(yè)內(nèi)部設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部門,這就會使監(jiān)督體系充分發(fā)揮其自身的固有優(yōu)勢,有效的糾正企業(yè)內(nèi)部的不良之風(fēng),昀終實現(xiàn)對內(nèi)部員工日常行為的全方位監(jiān)督,從而也就能夠為社會大眾的日常用電提供昀優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        2電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作問題分析

        2.1不重視紀(jì)檢監(jiān)察工作

        紀(jì)檢監(jiān)察工作直接關(guān)系企業(yè)及國家的利益。然而,現(xiàn)階段,電力企業(yè)的管理人員尚未給予紀(jì)檢監(jiān)察工作重視,阻礙企業(yè)工作的順利進(jìn)行,難以徹底落實紀(jì)檢監(jiān)察工作。于此同時,現(xiàn)階段,一些企業(yè)的管理人員尚未正確認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義,昀終導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作停留表面,難以進(jìn)行深層次進(jìn)行。在意識觀念上,很多的管理人員不夠重視企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作,使得該項工作在口頭表達(dá)上顯得尤為重要,但是忙起來卻忽視此項工作,甚至停留在表層工作上,根本沒有深層次意識到紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力企業(yè)順利開展的重要支撐。

        2.2缺少完善的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制

        監(jiān)督機(jī)制是保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的支撐,又是激勵內(nèi)部員工行為規(guī)范的動力。所以,盡快建立起完善的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制就是非常有必要的。但是,在我們現(xiàn)實的實際工作過程中,很多的電力企業(yè)都缺少完善的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制。我認(rèn)為,基于目前的各種因素,我們電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制可以圍繞兩個部分進(jìn)行,第一部分是上級對下級的監(jiān)察,第二部分是同級部門之間的相互監(jiān)察。但是,在我們?nèi)粘5募o(jì)檢監(jiān)察工作過程中,多是采用下級向上級匯報工作的單向工作機(jī)制,上級領(lǐng)導(dǎo)很可能因為工作比較繁忙等因素,無法對整個企業(yè)有全面的了解,這就會在一定程度上使匯報的結(jié)果不夠全面,從而對電力企業(yè)的效益提升產(chǎn)生負(fù)面影響。

        3電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展措施

        3.1構(gòu)建完善的紀(jì)檢監(jiān)察制度

        我們在上文中已經(jīng)提到,現(xiàn)在很多的電力企業(yè)內(nèi)部都沒有建立起完善的紀(jì)檢監(jiān)察制度,這就為電力企業(yè)的運(yùn)行埋下隱患?;诖?,我認(rèn)為建立紀(jì)檢監(jiān)察制度可以從三個方面入手,第一方面,我們需要落實好電力企業(yè)集體決策的相關(guān)制度。一般來講,電力企業(yè)內(nèi)部事件決策需要在辦公室內(nèi)進(jìn)行,主要會涉及到重要資料使用、企業(yè)購買設(shè)備的項目、企業(yè)中層級干部任免決策等問題。第二方面,昀大程度的規(guī)范相關(guān)的行為。為了防止電力企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗事件,我們必須要對員工的行為進(jìn)行約束,規(guī)范相關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請和使用流程,并且對于干部的選拔要遵循嚴(yán)格制度。第三方面,是確保企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的有效落實,提高執(zhí)行力度,使得資金使用更加透明化、公開化、公平化。

        3.2強(qiáng)化監(jiān)察隊伍建設(shè)

        電力企業(yè)的監(jiān)察監(jiān)督工作的力量源泉是監(jiān)察人員作風(fēng)優(yōu)良及精通業(yè)務(wù)。建設(shè)一支高素質(zhì)的監(jiān)察隊伍是電力企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察的前提條件,也是保證監(jiān)察工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。具體來說,強(qiáng)化監(jiān)察隊伍建設(shè)可從以下措施著手:一是做好選拔工作。全面考慮年齡、工作履歷、專業(yè)等方面的情況,在選人方面把好關(guān);二是強(qiáng)化教育。待人員進(jìn)入監(jiān)察隊伍后,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),從計算機(jī)、管理、經(jīng)濟(jì)、政治等方面著手強(qiáng)化培訓(xùn),提高他們的監(jiān)察工作水平,同時也確保監(jiān)察隊伍的純潔性及線進(jìn)行。三是進(jìn)強(qiáng)化自身的監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導(dǎo)干部需要進(jìn)行自我品評,促進(jìn)自身水平提高,同時保證作風(fēng)優(yōu)良,確保黨風(fēng)廉政,為其他監(jiān)察人員做好榜樣。電力企業(yè)需要組織企業(yè)員工開展有關(guān)活動,對社會不良風(fēng)氣進(jìn)行地質(zhì),同時鼓勵員工參與相關(guān)的主題討論,對廉潔作風(fēng)進(jìn)行深入了解。

        3.3對企業(yè)運(yùn)行給予有效維護(hù)

        在有效進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的過程中可以做到對電力企業(yè)實際運(yùn)行進(jìn)行有效維護(hù)。利用紀(jì)檢監(jiān)察部門有效教育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想、監(jiān)督他們的行為,從而在極大程度上避免因為錯誤的管理理念或者企業(yè)運(yùn)營決策造成企業(yè)不必要的損失。嚴(yán)厲抨擊貪污腐敗現(xiàn)象和行為,從而實現(xiàn)對供電企業(yè)以及企業(yè)生產(chǎn)人員合法權(quán)益有效保障的目標(biāo)。電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門處于重要和關(guān)鍵地位,紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作質(zhì)量和效率和電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營發(fā)展密切相關(guān),因此紀(jì)檢監(jiān)察部門可以通過有效提升自身工作能力,對現(xiàn)有的檢查對策進(jìn)行有效創(chuàng)新,合理高效配置企業(yè)權(quán)利,對企業(yè)制度體系進(jìn)行優(yōu)化和完善,在定期的培訓(xùn)以及思想教育活動中使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠充分了解紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)和義務(wù),具有正確的企業(yè)運(yùn)行理念,并在這一過程中對企業(yè)員工的工作素養(yǎng)和整體凝聚力進(jìn)行有效提升。

        結(jié)語

        總而言之,紀(jì)檢監(jiān)察是電力企業(yè)改革發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié),紀(jì)檢監(jiān)察各部門不僅可以使企業(yè)管理和決策能力得到有效提高,還可以對企業(yè)活動的實施能力有效保障,與此同時紀(jì)檢監(jiān)察部門也是對企業(yè)工作效率有效提升的必要途徑。電力企業(yè)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效創(chuàng)新可以使該行業(yè)更為規(guī)范,有效構(gòu)建企業(yè)的社會形象,從而確保反腐倡廉工作得以順利完成,為該部門對自身職能有效發(fā)揮、電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陶懷燕.淺議新形勢下全面提高基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察履職能力的措施[J].企業(yè)管理,2016,(S1):264-265.

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        [3]李明盛.深化電力紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的措施分析[J].企業(yè)文化(下旬刊),2017,(9):230.

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