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        對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)程序管理的分析和研究

        2020-11-11 22:37:07蘇春穎
        關(guān)鍵詞:工程招投標(biāo)分析和研究

        摘 要:隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域正處在蓬勃發(fā)展過(guò)程中?,F(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下的招投標(biāo)工作成了工程項(xiàng)目不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。招投標(biāo)體系的成熟使得其在各項(xiàng)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的研究和探索,有助于有效解決工程建設(shè)當(dāng)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。文章從對(duì)工程招投標(biāo)程序管理的分析和研究的角度出發(fā),旨在對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化和解決,以保證工程招投標(biāo)程序管理的科學(xué)性。

        關(guān)鍵詞:工程招投標(biāo);程序管理;分析和研究

        一、 引言

        在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,為了保證工程建設(shè)的合理性。在建設(shè)初期引入工程招投標(biāo)環(huán)節(jié),可以對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)所用的資金、所耗費(fèi)的時(shí)間等因素進(jìn)行提前預(yù)估,通過(guò)多個(gè)建設(shè)方起草建設(shè)方案來(lái)有投資方選取最佳的方案。招投標(biāo)模式能夠使工程項(xiàng)目建設(shè)變得更加科學(xué)合理。招投標(biāo)中的競(jìng)價(jià)也在一定程度上保證了工程項(xiàng)目建設(shè)的公平性,其避免了因未公開(kāi)交易而獲取不法利益,杜絕了建筑行業(yè)灰色產(chǎn)業(yè)鏈的存在,對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)朝著健康方向發(fā)展具有重要貢獻(xiàn)。

        二、 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)概述

        在工程項(xiàng)目當(dāng)中實(shí)施招投標(biāo)計(jì)劃去目的是為了杜絕灰色產(chǎn)業(yè)鏈的存在,從而避免了工程項(xiàng)目建設(shè)朝著惡性循環(huán)的方向發(fā)展。招投標(biāo)工程項(xiàng)目是一種將工程項(xiàng)目信息對(duì)外公開(kāi),由各個(gè)建設(shè)方通過(guò)公平競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行交易的過(guò)程。在整個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目當(dāng)中,投資方往往是以招標(biāo)者的角色出現(xiàn),而建設(shè)方則以投標(biāo)者的身份出現(xiàn)。從本質(zhì)上來(lái),招投標(biāo)的雙方實(shí)則是對(duì)立的雙方。在交易過(guò)程當(dāng)中,雙方的權(quán)益都是受到法律條例保護(hù)的,同樣招投標(biāo)雙方也應(yīng)該履行的自身的責(zé)任和義務(wù)。按照招投標(biāo)當(dāng)中所擬定的條款和內(nèi)容簽訂合同,這樣雙方的利益就能受到法律凳面的保護(hù),這也使得雙方實(shí)在合法的經(jīng)濟(jì)投入下獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益,這種交易競(jìng)爭(zhēng)模式既促進(jìn)了工程項(xiàng)目穩(wěn)定向前發(fā)展,又保證了工程項(xiàng)目建設(shè)方案的科學(xué)性和合理性。

        三、 工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

        (一)缺乏統(tǒng)一的管理制度和交易標(biāo)準(zhǔn)

        在工程項(xiàng)目領(lǐng)域開(kāi)展招投標(biāo)能夠大大改善過(guò)去工程項(xiàng)目當(dāng)中存在的陋習(xí)。過(guò)去的項(xiàng)目工程當(dāng)中缺乏公平的競(jìng)爭(zhēng)和交易,這就導(dǎo)致項(xiàng)目工程在發(fā)展當(dāng)中內(nèi)部出現(xiàn)了許多灰色產(chǎn)業(yè)鏈,這些灰色產(chǎn)業(yè)鏈就像是惡瘤一般侵蝕著建筑領(lǐng)域,使其整個(gè)行業(yè)陷入了惡性循環(huán)當(dāng)中。當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在時(shí),在整個(gè)工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)和交易過(guò)程當(dāng)中,創(chuàng)設(shè)了招投標(biāo)項(xiàng)目。此項(xiàng)目能夠補(bǔ)足傳統(tǒng)工程建設(shè)存在的不足。一方面,規(guī)范了工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式。另一方面,又能充分發(fā)出該體制的優(yōu)勢(shì),使其朝著良性方向發(fā)展。不過(guò)在發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中,招投標(biāo)項(xiàng)目也存在諸多的問(wèn)題。例如:在當(dāng)下許多地方都有交易中心,由于這些交易中心的管理不完善,使得很多時(shí)候在招投標(biāo)結(jié)束后,經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)失信問(wèn)題。交易中心的資格認(rèn)定體系不健全,導(dǎo)致招投標(biāo)問(wèn)題的產(chǎn)生,進(jìn)而影響了整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境。

        (二)招投標(biāo)單位的行為問(wèn)題

        在引入招投標(biāo)項(xiàng)目到工程建設(shè)領(lǐng)域后,其工程項(xiàng)目當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題得到了很大的改善,但由于招投標(biāo)自身體制的原因也造成了許多問(wèn)題的產(chǎn)生。其原因具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,從競(jìng)標(biāo)單位的角度出發(fā),項(xiàng)目招標(biāo)了雖給了各個(gè)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),但是當(dāng)下建筑企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境激烈,許多建筑企業(yè)為了能中標(biāo),不惜故意壓低行業(yè)價(jià)格,以低價(jià)取勝贏得工程項(xiàng)目,這種行為導(dǎo)致建筑企業(yè)為了從中牟利,往往會(huì)在建筑材料上做文章,其往往選擇廉價(jià)、質(zhì)量較差的建筑材料和設(shè)備進(jìn)行施工,這就使得建筑施工的質(zhì)量無(wú)法得到保證。另一方面,從招標(biāo)者的角度出發(fā),當(dāng)下很多的招標(biāo)單位明面上在網(wǎng)上和其他渠道公示招標(biāo)信息,可暗地里卻是掛著羊頭賣狗肉,投標(biāo)單位早就內(nèi)容好了中標(biāo)單位,這種帶有欺詐行為,走形式的招標(biāo)單位使整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了不正之風(fēng),許多掌權(quán)的招標(biāo)部門還會(huì)暗箱操作,利用職權(quán)受賄,這嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的公平性。

        (三)評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作問(wèn)題

        在很多時(shí)候,為了保證招投標(biāo)項(xiàng)目的公平性和合理性,為了保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,只有進(jìn)行評(píng)定標(biāo)定工作,并且還要保證評(píng)定標(biāo)定工作的公平性和合理性。不過(guò)在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中,很多參與評(píng)定標(biāo)定的專家水平不一,針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目無(wú)法達(dá)成共識(shí),其也無(wú)法進(jìn)行有效的決斷。同時(shí)整個(gè)評(píng)定標(biāo)定過(guò)程并不允許招標(biāo)方人員的加入,這雖然在一定程度上保證了評(píng)定標(biāo)定工作的合理性,但是實(shí)質(zhì)卻是參與評(píng)定的專家對(duì)于項(xiàng)目不了解,這也會(huì)對(duì)評(píng)定工作產(chǎn)生影響,從而無(wú)法工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

        (四)招投標(biāo)管理監(jiān)督方面的問(wèn)題

        在整個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目當(dāng)中,監(jiān)督管理是保障其順利開(kāi)展和進(jìn)行的有一道防線,只不過(guò)在人員任命方面,從事監(jiān)督管理的人員往往會(huì)在企業(yè)當(dāng)中扮演多個(gè)角色,承擔(dān)多種責(zé)任,這樣多元化的角色會(huì)使工作人員不能專注于監(jiān)督管理工作,無(wú)法認(rèn)真履行自身的工作職責(zé),很容易發(fā)生角色混淆問(wèn)題,導(dǎo)致招投標(biāo)工作各種問(wèn)題的產(chǎn)生,也可能會(huì)影響到最終的評(píng)比結(jié)果。

        四、 工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序管理問(wèn)題的解決對(duì)策

        (一)健全招投標(biāo)市場(chǎng)的體制機(jī)制

        整個(gè)招投標(biāo)工作由于制度不完善,發(fā)生了各類問(wèn)題。這些問(wèn)題在不同程度上影響了評(píng)比結(jié)果,為了杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生,必須健全和完善招投標(biāo)市場(chǎng)的體制機(jī)制,使其能夠在制度規(guī)范的框架下進(jìn)行交易。為此還需要培養(yǎng)和聘請(qǐng)專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)招投標(biāo)的各項(xiàng)工作,監(jiān)督和管理招投標(biāo)工作的合理性,避免貪污、受賄現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)招投標(biāo)雙方也應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的規(guī)章條例約束自身的行為,從而保障招投標(biāo)工作朝著公平公正的方向發(fā)展。

        (二)規(guī)范招投標(biāo)的各項(xiàng)行為

        招投標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)部一直存在灰色的產(chǎn)業(yè)鏈,究其原因,是由于工作人員玩忽職守所造成的,一些招標(biāo)單位人員為了謀取私利,經(jīng)常濫用職權(quán),妨礙了監(jiān)督管理的條例發(fā)揮作用。為此在挑選專業(yè)人員時(shí),必須要先考慮其綜合素質(zhì),確保其能夠保證招投標(biāo)過(guò)程的公平公正,避免因利益而忽略了自身的職責(zé)。

        (三)招投標(biāo)實(shí)施全過(guò)程管理

        在招投標(biāo)項(xiàng)目當(dāng)中實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督管理需要從三個(gè)階段進(jìn)行,分別是準(zhǔn)備階段、進(jìn)行階段以及合同簽署階段。首先,準(zhǔn)備階段,準(zhǔn)備階段是需要圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)的假話,考慮到各個(gè)關(guān)鍵要素,像是資金使用、建設(shè)進(jìn)度都需要考慮在內(nèi),并設(shè)定相關(guān)的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)文件的制訂和審批。其次,進(jìn)行階段主要是競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程需要招標(biāo)方對(duì)競(jìng)標(biāo)單位的整體實(shí)力和信譽(yù)進(jìn)行審核,使只有滿足資格額人員才能進(jìn)行競(jìng)標(biāo),并全程控制競(jìng)標(biāo)價(jià)格,防止競(jìng)標(biāo)方惡意低價(jià),造成工程建設(shè)的延誤和質(zhì)量問(wèn)題。最后,合同簽署階段,這個(gè)階段是為了保護(hù)招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益所制訂的,在合同擬定的過(guò)程當(dāng)中,雙方需要明確自身的權(quán)力和責(zé)任,雙方必須嚴(yán)格按照合同的相關(guān)規(guī)定履行職責(zé)和義務(wù)。

        (四)加強(qiáng)招投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督管理

        審計(jì)監(jiān)督環(huán)節(jié)的設(shè)置,一方面,為了信息的公開(kāi)性和招投標(biāo)的公平性,防止招投標(biāo)當(dāng)中出現(xiàn)邀請(qǐng)招標(biāo)的現(xiàn)象。另一方面,對(duì)標(biāo)書(shū)的規(guī)范性進(jìn)行審核,從而保證工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)型。另外,在合同當(dāng)中所體現(xiàn)的保險(xiǎn)和工程擔(dān)保,在發(fā)生時(shí)也需要就真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)測(cè),審計(jì)監(jiān)督管理的方式不能太過(guò)單一,要靈活的進(jìn)行工作,同時(shí),也要加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng),實(shí)行末尾淘汰制,從而能保證招標(biāo)工作的合理性。

        五、 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,招投標(biāo)的出現(xiàn)解決了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)存在的弊病,其雖然也存在一定的制度弊病,但是只要健全市場(chǎng)體制,規(guī)范招投標(biāo)行為,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督便能保障招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉紅偉.建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)范化建設(shè)的基本對(duì)策研究[J].中國(guó)科技信息,2005(24).

        [2]李茂林.淺談工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].海河水利,2002(3).

        作者簡(jiǎn)介:

        蘇春穎,依誠(chéng)招標(biāo)有限公司。

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