亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化視角體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的運(yùn)作模式研究

        2020-11-11 03:13:19呂梅軍
        中國民商 2020年10期
        關(guān)鍵詞:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換運(yùn)作模式

        摘 要:從新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的視角,闡釋當(dāng)前經(jīng)濟(jì)態(tài)勢下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境,發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、創(chuàng)新體系培育加速適應(yīng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換進(jìn)程中存在的問題,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管控體系、運(yùn)行模式三個(gè)方面分析制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素。認(rèn)為:體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)的協(xié)作共生,融合區(qū)域發(fā)展是促進(jìn)其良性發(fā)展的基本路徑;應(yīng)重新劃分體育產(chǎn)業(yè)格局,形成各業(yè)態(tài)間統(tǒng)一協(xié)調(diào)的運(yùn)作模式;加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控,提升對接國際市場的能力;適應(yīng)市場規(guī)律開發(fā)新型的產(chǎn)品銷售渠道。在此基礎(chǔ)上提出了“?;A(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)監(jiān)控”的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則。

        關(guān)鍵詞:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換;體育產(chǎn)業(yè);運(yùn)作模式

        基金項(xiàng)目:煙臺(tái)市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究課題;煙臺(tái)市體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展:機(jī)遇、運(yùn)行邏輯與實(shí)施路徑-基于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換視角(2020YTSK-072)

        2018年01月03日,國務(wù)院正式批復(fù)《山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案》(國函〔2018〕1號)要求:“堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,形成新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”。由此,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也迎來了巨大的轉(zhuǎn)機(jī),既是機(jī)會(huì),同樣又是挑戰(zhàn)。體育產(chǎn)品尤其是體育產(chǎn)品制造業(yè)上下游產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供給問題,以及新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換給消費(fèi)群體帶來消費(fèi)意識(shí)上的改變,都將驅(qū)使體育產(chǎn)業(yè)尋求健康、高質(zhì)量發(fā)展的道路。產(chǎn)業(yè)是以提供商品服務(wù)為主的生產(chǎn)集群,適應(yīng)市場需求,追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值是其生存的根本原則。我國體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作之初以體育產(chǎn)品制造業(yè)為矛頭,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)輻射領(lǐng)域越來越寬泛,從最初的體育用品制造到體育休閑、體育競賽表演等諸多領(lǐng)域。由此定位下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展注定有別于傳統(tǒng)單一產(chǎn)業(yè)集群,在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策的影響下,需要進(jìn)一步提升體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)的能力。

        一、制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)因分析

        (一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        2008年國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合國家體育總局?jǐn)M定的《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行)》,將體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)劃分為8個(gè)大類:“體育組織管理活動(dòng);體育場館管理活動(dòng);體育健身休閑活動(dòng);體育中介活動(dòng);其他體育活動(dòng);體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造;體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的銷售;體育場館建筑活動(dòng)”。明確了體育產(chǎn)業(yè)集群的基本范圍,歷經(jīng)數(shù)年的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)的從業(yè)方式以及市場滲透力也在悄然發(fā)生變化。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩方面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題,一是來自于體育產(chǎn)業(yè)自建體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu);二是相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展的外部結(jié)構(gòu),城市體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)區(qū)域劃分及市場份額占比。以體育用品制造業(yè)為標(biāo)桿的傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)80年代在我國蓬勃發(fā)展。涌現(xiàn)出了大批知名度較高的國產(chǎn)自營產(chǎn)品,也在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競爭浪潮中逐漸占據(jù)市場同類產(chǎn)品優(yōu)勢地位。與此同時(shí),體育健身服務(wù)、體育博彩、體育電視轉(zhuǎn)播、體育彩票等新型業(yè)態(tài)逐漸興起,共同構(gòu)成體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集群,成為驅(qū)動(dòng)其全面發(fā)展不可或缺的主體。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下,各子產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展面臨著新的問題,尤其體現(xiàn)在體育用品制造業(yè)。作為生產(chǎn)制造業(yè),受到內(nèi)外環(huán)境、上下游企業(yè)生產(chǎn)鏈條的影響較大,原材料的供應(yīng)、生產(chǎn)設(shè)備的推陳出新、生產(chǎn)技術(shù)的革新締造都是體育用品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要環(huán)節(jié)。其次,就體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體環(huán)境來看,體育服務(wù)業(yè)將逐漸承擔(dān)城市體育事業(yè)發(fā)展的主任務(wù),2017年山東省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,總產(chǎn)值和增加值分別為1199.73億元和547.54億元,占山東省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和增加值的51.1%和71.1%,由此可見,傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)一家獨(dú)大的局面正在逐步扭轉(zhuǎn)。隨著人們消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)能力的提升以及消費(fèi)理念的升級,體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)類型勢必要隨之改變。但目前體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)并未形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的運(yùn)作模式,產(chǎn)品形態(tài)的不固定因素依然存在,產(chǎn)品適應(yīng)市場風(fēng)云變化的能力依然較弱。企業(yè)內(nèi)部相互間的運(yùn)作不能實(shí)現(xiàn)橫向貫通,沒有建立市場信息暢通的渠道,這是制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升應(yīng)對新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換能力的體系障礙。

        (二)企業(yè)質(zhì)量管控

        體育產(chǎn)業(yè)是為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換在強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí),要關(guān)注于產(chǎn)品質(zhì)量的提升。產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、流通交易以及售后服務(wù)質(zhì)量都是企業(yè)發(fā)展的加分項(xiàng)目,產(chǎn)品質(zhì)量是其行業(yè)服務(wù)能力的集體體現(xiàn)。一方面,以商品生產(chǎn)為主的體育用品制造業(yè)與工業(yè)時(shí)代其他制造類企業(yè)一樣,在產(chǎn)品生產(chǎn)-流通-交易環(huán)節(jié)有相對成熟的質(zhì)量監(jiān)管制度。另一方面,以體育健身休閑、體育中介活動(dòng)為主的服務(wù)業(yè),服務(wù)種類多元,涉及的生產(chǎn)、消費(fèi)環(huán)節(jié)較多,質(zhì)量體系要求涵蓋的范圍也越廣。但目前來看,體育服務(wù)業(yè)各經(jīng)營實(shí)體都有各自的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)內(nèi)部并未形成一致的價(jià)值規(guī)范。此外,質(zhì)量管控并不局限在產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)環(huán)節(jié),產(chǎn)品的市場服務(wù)能力提升需要建立規(guī)范的服務(wù)質(zhì)量管理體系。我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程較短,尤其是體育賽事運(yùn)營、體育健身休閑等逐漸占領(lǐng)市場的新業(yè)態(tài),很多情況下仍是在模仿發(fā)達(dá)國家成功實(shí)例,內(nèi)部質(zhì)量管控體系不夠成熟。

        其次,產(chǎn)業(yè)的拓展規(guī)模決定了接下來產(chǎn)品的影響力及輻射的業(yè)務(wù)范圍,要想實(shí)現(xiàn)區(qū)域范圍之外的規(guī)模化擴(kuò)張,必須遵循既定的市場規(guī)則,也就是正在執(zhí)行或遵守的產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立對接國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管控體系對企業(yè)發(fā)展來講是一項(xiàng)雙贏的舉措。企業(yè)通過內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量的提升,強(qiáng)化口碑效應(yīng),贏得更多的消費(fèi)人群,拓展市場業(yè)務(wù)范圍。具有國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管控體系認(rèn)證本身就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)生外聯(lián)的攻堅(jiān)過程,是不斷“走出去、引進(jìn)來”的脫變過程,對于提升整體競爭實(shí)力,接軌國際市場具有重要意義。

        (三)運(yùn)行模式

        體育產(chǎn)業(yè)中各行業(yè)持久運(yùn)營的生命力源于產(chǎn)品的市場競爭力,但產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力并非是影響體育產(chǎn)業(yè)競爭力的核心,來自于生產(chǎn)、需求、產(chǎn)業(yè)支持因素、政府因素、都市綜合競爭力方面的指標(biāo)共同作用體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作過程。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際上依附于城市基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)而存在,城市發(fā)展中的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、居民總體消費(fèi)水平、物質(zhì)生活成本都是影響體育消費(fèi)能力的重要因素。在解決體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)比例問題以后,體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行需要處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市經(jīng)濟(jì)態(tài)勢之間的關(guān)系。一定程度上城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r決定居民對體育用品的需求取向與消費(fèi)能力,中小型城市體育休閑服務(wù)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)不及一線大城市活躍,而相較于服務(wù)類的體育產(chǎn)業(yè)形式,體育產(chǎn)品制造可以利用人力成本低廉,廠房用地、物流交通、上下游產(chǎn)品供給等生產(chǎn)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)成本較低的特點(diǎn)大力發(fā)展。

        此外,體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)-營銷交易流程中,在遵循基本的市場交易原則基礎(chǔ)上,依據(jù)自身產(chǎn)業(yè)形態(tài)及開發(fā)的商品特色,可以打造獨(dú)樹一幟的服務(wù)模式。處理好產(chǎn)品供需之間的矛盾,借助于互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)新的體育產(chǎn)品消費(fèi)形式,是擴(kuò)大需求,提升產(chǎn)品供應(yīng)量,拓展供需渠道的有效措施。

        二、體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇

        (一)協(xié)同共生

        體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)行業(yè)內(nèi)部集群的聯(lián)合共生是提升企業(yè)整體市場競爭力的有效方式,但目前我國體育產(chǎn)業(yè)尤其是體育用品制造業(yè)延續(xù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)經(jīng)營模式,缺乏戰(zhàn)略性、全局性的管理思維,企業(yè)之間的不良競爭關(guān)系以及生產(chǎn)企業(yè)共同營造的商品消費(fèi)環(huán)境,使得體育用品企業(yè)在達(dá)到一定規(guī)模以后失去持續(xù)的市場競爭活力。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期,為體育休閑、體育健身、體育競賽等類屬第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群發(fā)展創(chuàng)造了政策環(huán)境。作為低能耗、高產(chǎn)出的新業(yè)態(tài),具有創(chuàng)造更高生產(chǎn)價(jià)值的能力,體育休閑服務(wù)業(yè)的投入-生產(chǎn)-商品價(jià)值轉(zhuǎn)化影響的范圍也不僅局限于企業(yè)運(yùn)營本身。例如,參與體育健身的人群越多,將帶來人們體育消費(fèi)理念上的轉(zhuǎn)變;養(yǎng)成健康的體育習(xí)慣,意味著將消費(fèi)更多的體育用品;在參與體育的過程中注重運(yùn)動(dòng)技能、技術(shù)的掌握,將吸引更多的人關(guān)注體育競賽轉(zhuǎn)播。因此,體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)各業(yè)態(tài)并不是平行不相交的個(gè)體,而是相互協(xié)同共生的聯(lián)合體。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集群有著相互融合、相互制約的邏輯關(guān)系,體育休閑服務(wù)業(yè)的壯大勢必催生體育用品制造業(yè)的發(fā)展,高質(zhì)量的體育用品也有利于吸引更多的體育人口,影響體育其他業(yè)態(tài)的發(fā)展。

        (二)區(qū)域融合發(fā)展

        體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展根植于城市生存環(huán)境,提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā),思考適合城市地域特色、適應(yīng)居民消費(fèi)需求的體育產(chǎn)品是體育產(chǎn)業(yè)尋求新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的市場基準(zhǔn)。同時(shí),企業(yè)組織內(nèi)部提升產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā),健全組織管理體系,開拓市場運(yùn)行通道。企業(yè)的生存以服務(wù)于消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,國民體育消費(fèi)意識(shí)的提升是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,也決定了企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的成敗。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是滿足人們?nèi)找娓邼q的體育消費(fèi)需求,是建立在區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)營主體。體育及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)僅僅是區(qū)域建設(shè)或是城市發(fā)展中的一員,體育產(chǎn)業(yè)并不能主導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展態(tài)勢,而是融合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)共生的一類活動(dòng)實(shí)體。適時(shí)找準(zhǔn)時(shí)機(jī)將體育活動(dòng)中的部分項(xiàng)目融入到其他產(chǎn)業(yè)體系中,開拓更寬、更廣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式,有利于保持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)活力,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營應(yīng)對市場變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        三、結(jié)語

        產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)性原則,應(yīng)變風(fēng)險(xiǎn)與適應(yīng)消費(fèi)需求是體育產(chǎn)業(yè)及各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體面臨的共同挑戰(zhàn)。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該建立:“明確市場定位、確定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、制定商品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)基本的原則。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的剛性要求下,體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)形式要實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,可以依照“一保、二調(diào)、三控”的發(fā)展路徑?!耙槐!奔仁潜;A(chǔ),傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)不能丟,借助于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的提升鍛造,淘汰落后產(chǎn)能,創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品市場競爭力;“二調(diào)”是調(diào)結(jié)構(gòu),隨著市場經(jīng)營環(huán)境及大眾消費(fèi)類型的不斷變化,體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),體育服務(wù)業(yè)異軍突起,打破了傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局,各類新型的體育活動(dòng)形式也逐漸被消費(fèi)者接納,更能調(diào)動(dòng)大眾的消費(fèi)熱情,開發(fā)新業(yè)態(tài)有利于提升體育產(chǎn)業(yè)整體的市場發(fā)展空間;“三控”即是要建立完備的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營監(jiān)控體系,源頭上抓產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,過程中管控產(chǎn)品銷售通道,借助于互聯(lián)網(wǎng),充分利用新興的電子交易平臺(tái),暢通產(chǎn)品營銷、交易渠道,產(chǎn)品交易的末端要進(jìn)行跟蹤售后,拉長產(chǎn)品交易鏈條,提升服務(wù)口碑,擴(kuò)大品牌影響力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]國務(wù)院.《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案》[Z].國函[2018]1號,2018-01-03.

        [2]國家統(tǒng)計(jì)局、國家體育總覺.《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行)》的通知[Z].國統(tǒng)字〔2008〕79號,2008-06-18.

        [3]孔祥久. 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略下體育服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑探析[A]. 中國體育科學(xué)學(xué)會(huì).第十一屆全國體育科學(xué)大會(huì)論文摘要匯編[C].中國體育科學(xué)學(xué)會(huì):中國體育科學(xué)學(xué)會(huì),2019:2.

        [4]周良君,李凡.中外都市體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)體系與實(shí)證研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2011,37(04):9-14.

        [5]邵桂華.中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路:困境與突破[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2014,30(05):7-11.

        作者簡介:呂梅軍(1970-),男,山東煙臺(tái)人,碩士,副教授,主要從事學(xué)校體育學(xué)研究。

        猜你喜歡
        新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換運(yùn)作模式
        構(gòu)建信息化共享平臺(tái) 做好“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”關(guān)鍵期的人才保障
        淺議中小制造企業(yè)核心競爭力的識(shí)別、培育與再造
        西部地區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換——挑戰(zhàn)與應(yīng)對
        新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下證券業(yè)發(fā)展研究
        聚焦新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換 打造優(yōu)質(zhì)法治環(huán)境
        淄博市優(yōu)化營商環(huán)境助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的實(shí)踐與思考
        基于CP2C模式版畫藝術(shù)市場運(yùn)作的探索
        我國P2P網(wǎng)貸發(fā)展現(xiàn)狀研究
        美國、日本資產(chǎn)證券化的比較與借鑒
        論中國圖書出版業(yè)品牌化運(yùn)作的理想模式
        国产高跟丝袜在线诱惑| 精品人妻一区二区三区视频| 国产女人好紧好爽| 国产麻豆剧传媒精品国产av| 成人动漫久久| 亚洲国产成人无码电影| 少妇人妻系列中文在线| av区无码字幕中文色| 国色天香精品一卡2卡3卡4| 亚洲欧美一区二区三区 | аⅴ资源天堂资源库在线| 98在线视频噜噜噜国产| 国内精品久久人妻互换| 国产精品毛片无遮挡高清| 国产精品无码无在线观看| 国产丰满老熟女重口对白| 蜜桃在线观看免费高清完整版| 老岳肥屁熟女四五十路| 一 级做人爱全视频在线看 | 欧美成aⅴ人高清免费| 亚洲中文字幕永久网站| 日韩一区三区av在线| 在线视频国产91自拍| 777午夜精品免费观看| 超碰日韩AV在线| 日本少妇又色又紧又爽又刺激| 国产精品久免费的黄网站| 国产又爽又粗又猛的视频| 久久久综合九色合综国产| 国产视频一区2区三区| 久久久中日ab精品综合| 国产成人综合亚洲精品| av无码一区二区三| 一本色道久久亚洲精品| 国自产精品手机在线观看视频| 曰本无码人妻丰满熟妇5g影院| 日韩不卡无码三区| 午夜一区二区三区观看| 国产精品久久777777| 日韩h网站| 日韩女优在线一区二区|