楊秀文

摘要：企業(yè)文化對于企業(yè)員工價值理念的形成、良好工作態(tài)度的培養(yǎng)、和諧工作氛圍的構(gòu)建都具有重要作用。同樣，對于電力企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作也尤為重要。本文在分析企業(yè)文化積極作用的基礎(chǔ)上，探討了當(dāng)前電力企業(yè)文化宣傳工作中存在的問題，并對于新形勢下電力企業(yè)改進(jìn)文化宣傳工作的途徑進(jìn)行研究，以期為我國廣大電力企業(yè)文化建設(shè)和文化宣傳活動提供有益指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);企業(yè)文化;文化宣傳

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，電力企業(yè)改革的進(jìn)程也在有序推進(jìn)。廣大的電力企業(yè)在不斷完善自身體制機(jī)制，致力于生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，對于企業(yè)文化的重視程度也越來越高。電力企業(yè)開始重視對企業(yè)文化建設(shè)、宣教，促使企業(yè)文化的教育引導(dǎo)作用得以有效發(fā)揮。然而，在當(dāng)前電力企業(yè)改革的新形勢下，廣大電力企業(yè)雖然開始重視了企業(yè)文化建設(shè)，但是在企業(yè)文化的具體建立、執(zhí)行和完善等方面還存有諸多不足，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。因而，有必要對對新形勢下電力企業(yè)的文化宣傳進(jìn)行研究，探尋出促進(jìn)企業(yè)文化宣傳不斷提升的新渠道。

一、企業(yè)文化的重要作用

對于一個企業(yè)的發(fā)展來講，企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的，不僅影響著企業(yè)工作人員的工作效率，還影響著企業(yè)的競爭能力以及發(fā)展的方向。企業(yè)文化對于企業(yè)員工價值理念的形成、良好工作態(tài)度的培養(yǎng)、和諧工作氛圍的構(gòu)建都具有重要作用。同樣，對于電力企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作也尤為重要。企業(yè)文化的積極作用已經(jīng)在電力企業(yè)的管理者群體中形成共識，因而，我國包括電力企業(yè)在內(nèi)的各類行業(yè)企業(yè)都開始注重對自身企業(yè)文化的建設(shè)，以促進(jìn)其作用的有效發(fā)揮。其中，企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在：一是引導(dǎo)作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化可以引導(dǎo)一個企業(yè)向著既定的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，引導(dǎo)企業(yè)的各層管理人員和基層員工共同向著同一個方向努力。企業(yè)文化的宣教可以促使員工能夠深諳公司管理理念，并主動向著公司價值方向靠攏，進(jìn)而自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，有利于公司形成一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二是教育作用。企業(yè)文化的宣教可以教育員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺糾正自身的不良行為，并主動與違反公司規(guī)定的各種行為做斗爭。教育員工真正成為守紀(jì)律、懂規(guī)矩的公司成員。三是凝聚作用。一個科學(xué)的企業(yè)文化會及時給員工傳達(dá)公司的各類戰(zhàn)略決策以及相關(guān)的規(guī)定和要求，并促使全體職工做到真正以公司為中心，凝心聚力為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。并通過企業(yè)文化來不斷激發(fā)員工干勁，形成合力，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

二、電力企業(yè)文化宣傳現(xiàn)狀及問題

1.渠道狹窄

現(xiàn)階段，科技發(fā)展迅速，尤其是網(wǎng)絡(luò)化和信息化的大形勢下，很多傳統(tǒng)的工作模式都得以相應(yīng)更新和改革。然而，在我國大部分電力企業(yè)中，企業(yè)文化宣傳的渠道仍然相對狹窄，宣傳的手段仍然較為傳統(tǒng)。大部分的電力企業(yè)僅僅滿足于將現(xiàn)有的企業(yè)文化通過宣傳欄進(jìn)行張貼和公示。通過幾次特色活動來傳達(dá)電力人的工作理念、創(chuàng)業(yè)精神和十足干勁。而不能利用更為現(xiàn)代化的方式和途徑來向員工傳送企業(yè)和行業(yè)的各類資訊，不能通過創(chuàng)新的渠道來潛移默化地影響員工的價值理念和工作態(tài)度。

2. 力量不足，在廣大的電力企業(yè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層班站所人員文化水平參差不齊，特別是供服人員，年齡普遍偏大，陳舊觀念比較牢固，面臨村里居民的文化水平更是參差不齊，因而，在基層，缺少相應(yīng)的文化宣傳工作隊伍組建的相應(yīng)規(guī)章制度，導(dǎo)致企業(yè)文化宣傳工作人力配置不足，隊伍建設(shè)方面存在欠缺。大部分電力企業(yè)基層不能形成一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的文化宣傳隊伍，并且，部分兼職文化宣傳員的宣傳水平和文化建設(shè)能力也相對較低，不能滿足現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)的需要。

三、新形勢下改進(jìn)電力企業(yè)文化宣傳工作的途徑

1.提高重視程度

對于電力企業(yè)來說，一定要認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作的重要性，并加大投入力度，注重企業(yè)文化宣傳工作邁上新臺階。一是要建立文化建設(shè)和宣傳規(guī)則制度，為企業(yè)的文化建設(shè)和宣傳工作提供政策指導(dǎo)。二是要注重企業(yè)文化建設(shè)和電力業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合。確保用優(yōu)秀的企業(yè)文化來推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)不斷增長，利潤空間不斷拓展，經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。三是加大在企業(yè)文化建設(shè)和宣教工作方面的投入，通過增加人力、物力和財力，為企業(yè)文化宣傳提供智力和物質(zhì)保障。

2.加大基層宣傳力量，針對電力企業(yè)基層企業(yè)文化宣傳力度不夠，宣傳不到位的情況，要求電力企業(yè)要進(jìn)一步加大基層企業(yè)文化宣傳工作：一是要求基層負(fù)責(zé)人 高度重視此項(xiàng)工作，利用班前會 班后會等形式宣講企業(yè)文化工作，使基層員工學(xué)懂 悟透，入腦 入心，企業(yè)文化與中心工作有機(jī)融合;二是制定相對明確的企業(yè)文化宣傳工作推進(jìn)計劃，并明確每一階段的宣傳推進(jìn)措施和具體責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展，按部就班地推進(jìn)。

3.開拓宣傳渠道

電力企業(yè)要依托現(xiàn)代科技，利用先進(jìn)的信息資源，積極開拓創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作與時俱進(jìn)，快速發(fā)展。一是積極利用電信集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)內(nèi)信息或小區(qū)廣播方式向電力公司所在區(qū)域的員工不定時發(fā)送企業(yè)相關(guān)信息，對企業(yè)文化進(jìn)行傳達(dá)，潛移默化地影響員工的價值觀念和工作態(tài)度。二是借助微信、微博等現(xiàn)代的信息交流平臺。通過開通單位微信號和微博號，要求全體員工關(guān)注并積極參與互動，通過勵志故事和文藝活動等方式，讓員工能夠體味到公司的經(jīng)營理念和企業(yè)戰(zhàn)略，并對員工的行為方式和工作態(tài)度進(jìn)行引導(dǎo)和糾偏。

四、結(jié)束語

在電力體制改革不斷深入的背景下，電力企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的外部形勢和激烈的市場競爭，企業(yè)如何加強(qiáng)自身管理，建設(shè)獨(dú)特的現(xiàn)代企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)面臨的重要問題。 電力企業(yè)是保障我國民生的重要產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展離不開對有效宣傳形式的利用.做好對基層電力宣傳工作，不僅僅需要在思想上貫徹黨的路線和方針，還需要在新局勢下不斷創(chuàng)新和改革，運(yùn)用科學(xué)的方法創(chuàng)建和諧社會。

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（作者單位：國網(wǎng)獻(xiàn)縣供電公司）