李士校

摘 要：松原采氣廠天然氣集輸處理裝置于2009年10月建成并一次投產(chǎn)成功。集輸處理裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行與各類設(shè)備的完好率密不可分，通過強化設(shè)備管理，利用管理手段提升設(shè)備的可靠性，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，創(chuàng)建“完好裝置”，確保裝置設(shè)備做到本質(zhì)安全，以保障生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。

關(guān)鍵詞：設(shè)備管理;維護維修;檢修;應(yīng)急;安穩(wěn)長滿優(yōu)

1 近年來非計劃停車原因

自2016年1月-2019年12月，集輸處理裝置非計劃停車共計56次，其中由于電網(wǎng)波動導致停車19次，占比34%;工藝管道腐蝕穿孔、開裂導致停車9次，占比16%;機泵故障導致停車15次，占比26.8%;自控閥門故障及儀表聯(lián)鎖導致停車11次，占比19.6%;人為誤操作導致停車2次，占比3.6%，以上數(shù)據(jù)可以看出，非計劃停車原因主要由各類電氣儀表自動化設(shè)備、動靜設(shè)備故障造成，因此，加強設(shè)備管理，減少非計劃停車，對集輸處理裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行意義重大。

2 加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，提升管理水平

2.1 行之有效的管理制度

為適應(yīng)設(shè)備管理工作需要，應(yīng)不斷完善設(shè)備管理制度及標準。特別是近期國家、集團公司針對石化企業(yè)提出多項安全、環(huán)保要求，應(yīng)重新修訂在用的十類設(shè)備管理制度，對現(xiàn)有設(shè)備管理標準進行重新評審和整合，使設(shè)備管理標準文件在使用和執(zhí)行上更加符合法律法規(guī)的要求以及現(xiàn)場實際，制定專業(yè)技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一技術(shù)標準。設(shè)備專業(yè)在制度上得到理順，工作將更加有章可循、有序開展。

2.2 嚴謹認真的專業(yè)管理

2.2.1 制定和實施動設(shè)備維修維護策略

2016年以來，采氣廠的動設(shè)備故障發(fā)生頻率增加，為此應(yīng)重新評審以往的條件性維修策略，對動設(shè)備進行分類，分析以往不同類型設(shè)備發(fā)生的典型故障，制定一套動設(shè)備的檢修策略，應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備特性和使用狀態(tài)，規(guī)定不同設(shè)備的巡檢時間、巡檢內(nèi)容、巡檢人員;日常維護時間間隔、維護保養(yǎng)內(nèi)容及責任人;大中小修的時間、內(nèi)容、要求等，把巡檢、維護、預防性維修和條件性維修結(jié)合起來并規(guī)范成工作標準。

2.2.2 強化動設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的管理

動設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測一直是動設(shè)備管理的重中之重，應(yīng)采用常規(guī)巡檢與精密診斷相結(jié)合的管理機制，巡檢按照“八定”巡檢方法進行，即：定機組、定測點、定參數(shù)、定標準、定路徑、定周期、定人員、定儀器。實際操作上，根據(jù)設(shè)備重要程度，將監(jiān)測的動設(shè)備分為三類：一類為“重要動設(shè)備”，如：貧液泵、天然氣壓縮機組、索拉機組等;二類為“主要動設(shè)備”，如：循環(huán)水泵、冷卻塔風機等;三類為“一般動設(shè)備”，如：液下泵、開排泵、洗液泵、回流泵等。

利用DCS系統(tǒng)及電子巡檢信息化系統(tǒng)，將離線點數(shù)據(jù)和實時在線采集數(shù)據(jù)進行集中管理和分析，建立動設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，科學指導動設(shè)備條件性維修工作。

2.2.3 常抓不懈的檢驗防腐工作

隨著裝置運行時間的延長，設(shè)備管道因腐蝕暴露出來的問題越來越多，對于法定的壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備的檢驗工作，應(yīng)始終認真對待不折不扣的完成。除法規(guī)規(guī)定的強檢以外，應(yīng)一如既往的重視設(shè)備管道的在線檢驗和定點測厚工作。此外，還應(yīng)對一些隱患部位和出現(xiàn)問題的地方進行有針對性的專項檢驗，如吸收塔及重力分離器小接管、容器補強管排查等，以確定設(shè)備的安全性或者找出產(chǎn)生問題的原因，對癥處理。

2.3 深入、科學的停產(chǎn)檢修

高質(zhì)量的停產(chǎn)檢修是提高裝置長周期運行的重要手段，通過提早準備、科學組織、規(guī)范運作、注重細節(jié)、強化受控，來實現(xiàn)裝置高水平檢修，裝置停、修、開一次成功。

2.3.1 周密安排，規(guī)范標準，確保檢修準備工作充分、全面

應(yīng)堅持從抓早、抓細、抓實入手，把規(guī)范、標準、受控的管理理念融入到大檢修準備工作中，全面制定標準化、規(guī)范化的管理文件，按照標準和規(guī)范要求，認真做好各項準備工作，編制《裝置檢修方案》、《裝置停開車總體方案》等，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)建立《裝置檢修標準》、《裝置停開車管理標準》、《裝置停產(chǎn)檢修管理手冊（六冊）》等。這些文件內(nèi)容應(yīng)涵蓋停檢前的所有準備工作及停、修、開全過程的管理要求。

2.3.2 以設(shè)備運行狀態(tài)、檢測數(shù)據(jù)和條件性維修策略為依據(jù)，科學謹慎的確定檢修項目

應(yīng)按照“應(yīng)修必修，修必修好”、消除影響裝置長周期安全運行的瓶頸與隱患的基本原則，區(qū)分層次和重點，設(shè)備運行狀態(tài)、檢測數(shù)據(jù)和條件性維修策略為依據(jù)，制定檢修項目。將消除運行瓶頸的設(shè)備改造、設(shè)備更新項目、技改項目等確定為一類項目，將法規(guī)標準規(guī)定、提高設(shè)備可靠性和已經(jīng)確定的消除隱患及預防性維修策略確定的必須檢修完成的項目確定為二類項目，將消除裝置運行后期出現(xiàn)的小故障等確定為三類項目。

2.3.3 科學統(tǒng)籌，突出重點，確保施工組織全面受控

抓好重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，是確保大檢修成功的關(guān)鍵。在HSSE和重點項目管理方面，應(yīng)把執(zhí)行標準、規(guī)范行為、注重細節(jié)、強化確認作為工作切入點，多方面采取措施，增強管理工作的執(zhí)行力和受控度，實現(xiàn)各項要求的全面落實和作業(yè)過程的有效受控，一是強化安全環(huán)保受控，重點抓好裝置由停產(chǎn)交付檢修、由檢修交付生產(chǎn)這兩個界面的HSSE確認把關(guān)工作;二是突出重點項目受控，將影響裝置長周期、安全、環(huán)保、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵機組、聯(lián)鎖等選為重點項目;三是確保檢修質(zhì)量受控，全面應(yīng)用檢修作業(yè)規(guī)程和施工方案，實施A、B、C分級質(zhì)量控制;四是保證施工進度受控，創(chuàng)新開展“三優(yōu)化”工作法，即，根據(jù)每天施工組織安排優(yōu)化當天實施方案、采用平行施工優(yōu)化人員工作配置、作業(yè)時間精確計劃到小時優(yōu)化工作時間節(jié)點，確保檢修的有序進行，保質(zhì)、保量完成檢修任務(wù)。

3 加強設(shè)備日常維護，強化應(yīng)急管理

3.1 量化設(shè)備維護保養(yǎng)指標，建立工作標準

通過量化設(shè)備維護保養(yǎng)指標，確立日常維護工作標準，利用現(xiàn)有價值積分考核管理辦法，建立設(shè)備日常保養(yǎng)考核機制，加大考核力度，形成了管理有目標、工作有標準、效果有考核的規(guī)范化、制度化管理體制。

3.2 嚴格做好關(guān)鍵機組特護管理

采氣廠各型關(guān)鍵機組9臺（其中2臺貧液泵機組，2臺增壓泵機組、2臺天然氣增壓機組、2臺二氧化碳壓縮機組、1臺索拉發(fā)電機組），關(guān)鍵機組的正常運行是確保集輸處理裝置能否正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要做好關(guān)鍵機組運行狀態(tài)監(jiān)測工作，要嚴格按設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進行維護，全面開展設(shè)備風險識別工作，重點梳理設(shè)備隱患，及時處理存在的問題。以“十項制度”為支撐，及時修訂完善有關(guān)設(shè)備管理制度，尤其是大型機組的“機、電、儀、管、操”，重點檢查各連接螺栓的緊固狀況，并做好檢查記錄。要做好易損配件的儲備工作，與維修廠家建立暢通的服務(wù)渠道，當設(shè)備出現(xiàn)問題時第一時間快速解決問題，保證關(guān)鍵機組正常運行。

3.3 做好應(yīng)急處置演練

主要圍繞冬季凍堵和停電等突發(fā)情況，在基層崗位開展形式多樣的設(shè)備應(yīng)急處置演練，考核現(xiàn)場對突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力，各班組應(yīng)輪流開展應(yīng)急處置的桌面演練，通過這種形式，考核人員對應(yīng)急處置措施的掌握程度，又發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急處置措施在應(yīng)用中的不足之處。

3.4 管設(shè)備要管設(shè)備運行，設(shè)備管理為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

平穩(wěn)操作是設(shè)備長周期運行的必要條件，設(shè)備保養(yǎng)、巡檢、開停機、運行平穩(wěn)、不超溫不超壓、工藝防腐都是保證設(shè)備正常運行的重要內(nèi)容，應(yīng)協(xié)同工藝、技術(shù)、安全等部門，暢通設(shè)備管理渠道：從事后消極抱怨變?yōu)槭虑爸鲃訙贤ǎ瑥氖潞蟊粍討?yīng)付變?yōu)槭虑爸鲃宇A防，從事后責任不清變?yōu)槭虑案魉酒湄?。管設(shè)備要管設(shè)備運行的具體內(nèi)容應(yīng)包括：管設(shè)備就要管設(shè)備操作，管設(shè)備就要管設(shè)備運行狀態(tài)，管設(shè)備就要管設(shè)備運行工藝環(huán)境，切實做到設(shè)備管理的全面提升，為生產(chǎn)經(jīng)營提供最優(yōu)服務(wù)。

4 結(jié)束語

設(shè)備管理的理念應(yīng)秉承“把日常管理做到最細、把裝置風險降到最低”，確保裝置、設(shè)備處于最佳狀態(tài)。因此，只有從基礎(chǔ)抓起，將日常設(shè)備運行管理與精細檢修有效結(jié)合，整體提升裝置設(shè)備管理水平，才能為天然氣集輸處理裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行奠定堅實基礎(chǔ)。