王玉明 劉國玉

近年來，吉林油田公司消防支隊(duì)堅(jiān)持抓黨建強(qiáng)黨建，主動擔(dān)負(fù)重任，勇當(dāng)吉林油田公司勞務(wù)輸出先遣隊(duì)，率先把黨的建設(shè)紅旗立在黃土高原，把吉林油田品牌樹在了廣袤的長慶土地上。經(jīng)過消防支隊(duì)各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大黨員和消防官兵的共同努力，長慶地區(qū)勞務(wù)外輸從原有600人增加至1400人;從原有13個(gè)消防中隊(duì)增加至35個(gè);業(yè)務(wù)遍及吉、陜、甘、寧、蒙、新等6省區(qū)。點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，全體指戰(zhàn)員以6年堅(jiān)守、6年奉獻(xiàn)，有效促進(jìn)了長慶和塔里木油田消防工作上臺階，贏得了甲方的高度信賴和市場的廣泛認(rèn)可，保證勞務(wù)輸出收入持續(xù)穩(wěn)定增長。

吉林油田公司消防支隊(duì)黨委始終站在深化改革、扭虧解困的政治高度，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，積極探索新時(shí)代黨建工作的新思路、新方法、新途徑，與甲方建立“黨委聯(lián)合、支部聯(lián)建、黨員聯(lián)動”的黨建模式，為消防勞務(wù)輸出提供組織保障，為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。

黨委聯(lián)合，探索新時(shí)代的黨建模式。吉林油田公司消防支隊(duì)黨委牢固樹立“打鐵還需自身硬”理念，與甲方建立“黨委聯(lián)合”黨建模式，形成“攜手共進(jìn)、合作共贏”的“責(zé)任共同體”，爭取最大程度的價(jià)值認(rèn)同，為消防勞務(wù)輸出提供政治保障。一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研判。研究外闖市場的形勢變化、政策變化及甲方單位的管理和需求變化，支隊(duì)黨委準(zhǔn)確識變，科學(xué)應(yīng)變，拿出敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?、會?dān)當(dāng)?shù)囊庾R、能擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，提升消防服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而向經(jīng)濟(jì)效益好的區(qū)域?qū)嵤?zhàn)略轉(zhuǎn)移，保證勞務(wù)輸出收入持續(xù)穩(wěn)定增長。二是突出業(yè)務(wù)交流。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在深入外輸隊(duì)伍開展形勢任務(wù)宣講、調(diào)研、慰問指戰(zhàn)員的同時(shí)，積極與甲方黨委座談交流。定期邀請甲方人員到吉林駐地進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，征求甲方對消防服務(wù)方面的意見，有效解決合作過程中出現(xiàn)的矛盾及問題。三是保持長期溝通。在上級黨委和職能部門的“穿針引線”下，與甲方在多個(gè)領(lǐng)域深入交流，支隊(duì)黨委班子成員帶頭長期駐守在勞務(wù)第一線，與甲方黨委保持緊密聯(lián)系，雙方結(jié)下深厚友誼，破解了諸多難題，如修改合同條款中消防員年齡限制，盤活消防員150余人;甲方投入500余萬元維修營房、更新鍋爐設(shè)備和凈水設(shè)備，改善指戰(zhàn)員的生活條件等。四是加強(qiáng)合作協(xié)商。今年年初，支隊(duì)黨委班子成員分別赴塔里木、長慶地區(qū)開展勞務(wù)合同洽談，塔里木方面以同比增加200余萬元的價(jià)格達(dá)成協(xié)議;長慶方面增加至每人每年8.02萬元，年凈增收近千萬元。但隨著國際油價(jià)斷崖式下跌，甲方面臨生產(chǎn)經(jīng)營的巨大壓力，塔里木提出壓降勞務(wù)輸出費(fèi)用10%;長慶提出壓減勞務(wù)輸出用工成本，欲扣除新增部分。通過支隊(duì)黨委對接、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動參加多輪談判，最終與各方達(dá)成一致意見，保持合同增額不變。

支部聯(lián)建，打造新時(shí)代的戰(zhàn)斗堡壘。吉林油田公司消防支隊(duì)黨委遵循“做強(qiáng)本土，做優(yōu)外輸”的原則，在保證吉林轄區(qū)消防安全的前提下，全力做好勞務(wù)輸出工作，與甲方黨支部建立“一家人、一盤棋、一體化”的融合式黨建模式，用黨建搭起一座連心橋。一是建立健全外輸中隊(duì)黨組織。吸納甲方駐隊(duì)干部進(jìn)入所在黨支部支委班子中，協(xié)調(diào)、銜接和溝通黨務(wù)工作，進(jìn)一步提升黨支部的核心影響力，有效化解業(yè)務(wù)承包中的種種不利因素，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提升。二是提升中隊(duì)黨支部書記素質(zhì)。開展黨支部書記業(yè)務(wù)大比武活動，推廣應(yīng)用“費(fèi)曼學(xué)習(xí)法”，采取專題輔導(dǎo)、交流研討、知識競賽、視頻推送等方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，促進(jìn)黨支部書記綜合素質(zhì)提升。三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。在組織設(shè)置、黨建責(zé)任、黨員隊(duì)伍、組織生活、場所建設(shè)、工作保障等6個(gè)方面與甲方黨支部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求，構(gòu)建統(tǒng)一戰(zhàn)線，促進(jìn)黨建工作與防火監(jiān)督、滅火救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作有機(jī)融合。四是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。與甲方共同開展“紅門助學(xué)”“紅門助殘”等活動，獲得當(dāng)?shù)卣腿罕姷囊恢潞迷u;因病、因?qū)W導(dǎo)致家庭困難的，黨支部送上幫扶款、祝福信和書籍，傳遞組織的關(guān)愛和溫暖;落實(shí)維穩(wěn)五級包保責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好，保證了隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

黨員聯(lián)動，爭做新時(shí)代的先鋒模范。吉林油田公司消防支隊(duì)黨委突出消防隊(duì)伍的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，雙方黨員互動互聯(lián)，互促互進(jìn)，錘煉出一支信念堅(jiān)定、黨性強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾信任的黨員隊(duì)伍。一是加強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)交流。支隊(duì)黨委派出優(yōu)秀的黨務(wù)工作者到甲方機(jī)關(guān)重點(diǎn)崗位工作，用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高質(zhì)高效的工作業(yè)績，得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，融洽了工作關(guān)系。二是促進(jìn)黨員情感交流。雙方黨員在工作和生活中，加強(qiáng)文化理念的融合，把吉林油田消防官兵“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的消防精神和“只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生”的塔里木精神，在滅火救援、安保處突、沙漠交通事故處置過程中融為一體，黨員官兵密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，得到了塔里木公司和當(dāng)?shù)卣母叨仍u價(jià)。三是抓實(shí)黨員包保責(zé)任。一個(gè)黨員包保一個(gè)員工，做好一人一事的思想政治工作，堅(jiān)持抓早、抓小、抓細(xì)、抓實(shí)，各級黨務(wù)工作者帶著感情、帶著責(zé)任，真心實(shí)意地幫助指戰(zhàn)員解決實(shí)際問題。四是發(fā)揮黨員帶動作用。疫情防控期間，3名消防戰(zhàn)士的親人相繼離世，他們主動發(fā)揮黨員先鋒模范作用，義無反顧地選擇堅(jiān)守崗位，以實(shí)際行動支持疫情防控工作，這種擔(dān)當(dāng)精神激勵300多名指戰(zhàn)員在崗執(zhí)勤長達(dá)120天。吉林地區(qū)成立173人的志愿服務(wù)隊(duì)伍，黨員干部既是指揮員，也是戰(zhàn)斗員，幫助勞務(wù)輸出在崗指戰(zhàn)員解決實(shí)際困難，在公司長慶項(xiàng)目部的幫助下，600人次的包機(jī)倒班過程井然有序，黨的組織保障作用有效發(fā)揮。

（作者單位：吉林油田公司消防支隊(duì)）

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