郭佩英

[摘 要] 企業(yè)人事管理和企業(yè)未來的發(fā)展之間有著緊密的聯(lián)系，能夠?yàn)槠髽I(yè)引進(jìn)和留住優(yōu)質(zhì)人才，并將不同人才分配到相應(yīng)的崗位中，發(fā)揮人才的專業(yè)能力，提升企業(yè)核心競爭力。思想政治工作是滲透企業(yè)文化的重要途徑，可以為人事管理工作提供重要的指導(dǎo)，提升企業(yè)整體員工的綜合素養(yǎng)以及企業(yè)凝聚力。人事管理人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識思想政治工作的有效性，將思政工作作為人事管理的重要內(nèi)容，提高思政工作的開展成效。文章深入討論了思想政治工作對于企業(yè)人事管理的重要性，并提出了思想政治工作的有效開展方式，以期可以提升人事管理水平。

[關(guān)鍵詞] 思想政治工作；企業(yè)；人事管理；作用

中圖分類號：F272.92；D64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

人事管理工作是企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一，對于企業(yè)文化、企業(yè)工作氛圍的營造有著重要的影響，可以使企業(yè)內(nèi)的員工擁有良好的工作態(tài)度。通過完善人事管理模式可以提升管理人員和工作人員之間的配合程度，調(diào)動員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作觀念。企業(yè)需要認(rèn)識到思想政治工作在人事管理過程中的重要性，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求完善思想政治工作模式，提高思政工作成效，利用思政工作來滲透企業(yè)文化理念。當(dāng)前在思政工作開展過程中仍然存在著較多的問題，這需要企業(yè)正確分析人事管理工作中的問題，結(jié)合人事管理實(shí)際展開思政工作。

一、思想政治工作在企業(yè)人事管理中的作用

（一）確定人事管理方向

對于企業(yè)人事管理工作來講，思想政治工作可以為其指明正確的方向，具有極高的指引性價(jià)值，使管理人員可以更加有序地展開人事管理工作[1]。思想政治工作可以使管理人員意識到企業(yè)未來發(fā)展的主要目標(biāo)，形成良好的思想政治意識，按照社會的主要發(fā)展趨勢開展人事管理。同時，思想政治工作也可以防止管理人員在工作過程中出現(xiàn)盲目性的問題，提高人事管理的效率，為企業(yè)之后的可持續(xù)發(fā)展提供重要的助力。人事管理方向在一定程度上引領(lǐng)著企業(yè)的未來發(fā)展方向，一旦人事管理工作出現(xiàn)偏差就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不良的工作風(fēng)氣，會給企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的沖擊。這就需要人事管理人員能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ饔袡C(jī)融入日常工作中，讓思政工作變得常態(tài)化，時刻保持正確的工作方向，推進(jìn)人事管理工作的順利進(jìn)行。思想政治工作指引性的作用還在于可以幫助人事管理制定完善的規(guī)章制度，使員工形成良好的自律習(xí)慣，可以按照公司的制度展開工作，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用[2]。

（二）強(qiáng)化思政工作地位

思想政治工作在人事管理過程中有著極其重要的地位，能夠提升人事管理工作的成效。企業(yè)的人事管理工作主要包括5項(xiàng)內(nèi)容：①對企業(yè)員工的職責(zé)和崗位進(jìn)行調(diào)整和分配；②根據(jù)員工的不同工作情況完成職稱評定；③定期對企業(yè)員工實(shí)施績效考核和技能培訓(xùn)；④根據(jù)不同的崗位職責(zé)以及工作完成度發(fā)放工資，調(diào)整員工的福利待遇；⑤管理企業(yè)員工的檔案信息和資料。人事管理的每一項(xiàng)工作內(nèi)容和企業(yè)員工的個人利益有著緊密的聯(lián)系，一旦其中一項(xiàng)工作引起員工的議論，就會影響到企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，容易引起員工和管理層之間的糾紛。為了更好地留住人才，鞏固企業(yè)員工隊(duì)伍，就需要在人事管理工作中實(shí)施思想政治教育，讓員工可以更加理解企業(yè)的管理模式，支持企業(yè)的發(fā)展。由此可見，思政工作可以強(qiáng)化員工對企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)而保障人事管理工作可以更加有序順暢地進(jìn)行下去。有關(guān)人員可以在日常工作中落實(shí)思政工作，就能夠提升思政工作在企業(yè)管理中的實(shí)際地位，進(jìn)而更好地引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（三）轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿ぷ骼砟?/p>

不同的企業(yè)人事管理工作的理念是不同的，不同的理念同樣也會引起員工不同的態(tài)度和反應(yīng)，長期下去也會影響到企業(yè)的健康發(fā)展[3]。傳統(tǒng)的人事管理工作將一切為企業(yè)服務(wù)作為管理理念，要求員工始終將企業(yè)的利益放在第一位，從而忽視了對員工實(shí)施人文關(guān)懷，減少了員工和管理層之間的交流。在現(xiàn)代社會中“以人為本”是一種主要的工作理念，在各個行業(yè)、各個崗位都有著廣泛的應(yīng)用，體現(xiàn)對人的本質(zhì)關(guān)懷。因此，在人事管理工作中實(shí)施思想政治工作可以充分發(fā)揮以人為本管理理念的作用，改變?nèi)耸鹿芾砉ぷ骼砟睿尮芾砣藛T更加尊重員工的個性發(fā)展以及主體地位。當(dāng)企業(yè)人事工作轉(zhuǎn)變工作理念之后，員工可以感受到來自上層領(lǐng)導(dǎo)的真摯關(guān)懷，進(jìn)而增進(jìn)員工和企業(yè)之間的聯(lián)系，讓員工發(fā)自內(nèi)心地愛上工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。以往的人事管理工作在開展過程中總是會出現(xiàn)“一家獨(dú)大”的現(xiàn)象，依據(jù)自己崗位所擁有的權(quán)利而缺少和其他普通員工的交流，一旦員工出現(xiàn)跳槽的想法只能通過增加工資的方式進(jìn)行留人。然而這種方式是無法長期留住優(yōu)秀員工的，在實(shí)施思想政治工作之后，人事管理人員可以利用情感、待遇以及事業(yè)三種方式相結(jié)合的手段留住優(yōu)秀員工，轉(zhuǎn)變自身的留人理念，穩(wěn)定職工隊(duì)伍[4]。

（四）提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力

企業(yè)凝聚力是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素，只有企業(yè)擁有強(qiáng)大的凝聚力，才能夠凝結(jié)每一個員工的力量，提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)凝聚力不僅可以調(diào)動員工主動工作的積極性，也可以挖掘出每一個人身上所具備的潛能，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。傳統(tǒng)的人事管理工作中如何提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力一直是工作中的難題，然而在開展了思想政治工作之后，可以統(tǒng)一員工隊(duì)伍的思想方向，使員工都朝著促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的方向共同努力。企業(yè)員工在工作過程中難免會出現(xiàn)一些不良的思想意識或者工作行為，利用思想政治工作，可以及時糾正企業(yè)員工的錯誤，促使員工更好地融入企業(yè)之中，形成良好的企業(yè)文化風(fēng)氣。

二、思想政治工作在企業(yè)人事管理中的開展方式

（一）健全獎勵機(jī)制

獎勵機(jī)制的健全是當(dāng)前很多企業(yè)需要完成的工作，可以提升員工對企業(yè)的信任度和忠誠度，激發(fā)員工的主動工作意識。特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，只有良好豐厚的待遇才能夠讓員工更加樂于留在企業(yè)中，是留住人才、選拔人才的重要方法。企業(yè)可以將思想政治工作和獎勵工作相結(jié)合，同時在物質(zhì)和思想方面對員工進(jìn)行企業(yè)文化滲透，在提升員工工作思想意識的同時保障員工生活水平的提升[5]。在企業(yè)進(jìn)行獎勵分配時，務(wù)必按照公平公正的原則實(shí)施獎勵，將按勞分配作為獎勵的根本標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部不同員工的職位工作情況設(shè)計(jì)多元化的獎勵分配模式，利用完善的獎勵機(jī)制調(diào)動員工工作積極性。為了避免員工在工作過程中出現(xiàn)思想誤差，企業(yè)也需要實(shí)施一定的懲罰制度，一旦員工出現(xiàn)影響公司利益的問題，立即對其實(shí)施相應(yīng)的處理措施。

（二）提升思政工作系統(tǒng)性

思想政治工作具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)，但是當(dāng)前人事管理人員在開展思政工作時，經(jīng)常會出現(xiàn)分散性的問題，影響了思政工作的實(shí)施效果。因此企業(yè)必須將思政工作和人事管理工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在人事管理的每一項(xiàng)工作中都融入思政工作理念。企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部的黨組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)黨提出的各種政策和方針，并在企業(yè)員工隊(duì)伍內(nèi)部傳遞黨的發(fā)展理念，提升員工對行業(yè)發(fā)展規(guī)范的認(rèn)知程度。企業(yè)要發(fā)揮基層黨組織的重要作用，利用黨員的優(yōu)秀模范榜樣號召其他員工共同投入到工作之中，積極表彰企業(yè)內(nèi)的先進(jìn)人物。思政工作系統(tǒng)性的提高可以保證思政意識被全面滲透到人事管理之中，逐步完善企業(yè)管理體制[6]。

三、結(jié)語

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富思想政治工作內(nèi)容，建立完善的人事行政管理制度，發(fā)揮思想政治工作的重要作用，不斷激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)好員工的合法權(quán)益，提高員工的執(zhí)行力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。思想政治工作可以幫助人事管理人員明確工作方向和工作理念，強(qiáng)化思政工作在企業(yè)中的地位，凝聚企業(yè)員工的力量。為了保證思政工作的有效性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)性的思政工作開展模式，對企業(yè)的獎勵機(jī)制進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新，為員工提供更加豐富的福利保障和待遇。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙瑩.論施工企業(yè)人事管理與思想政治工作的互助性[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（6）：126-127.

[2]趙立宏.思想政治工作與企業(yè)人事管理的關(guān)系——以山西四建為例[J].決策探索（中），2018（4）：44-45.

[3]陳玲.淺談思想政治工作與企業(yè)人事管理的關(guān)系[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2017，16（17）：233-234.

[4]李昕.思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中的作用[J].現(xiàn)代國企研究，2018（22）：273.

[5]徐岳成.施工企業(yè)人事管理與思政工作的互助機(jī)制[J].企業(yè)改革與管理，2017（7）：194-195.

[6]肖雅文.人事管理工作中思想政治工作的重要性[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（13）：262.