嘎瓊 李曉豐

摘要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展各行各業(yè)都迎來了新的發(fā)展機會，而在旅游業(yè)中的財務管理越來越重要，需要相關部門格外重視，景區(qū)管理部門要立足于景區(qū)實際發(fā)展情況，讓財務管理工作能夠符合景區(qū)發(fā)展需求，根據(jù)景區(qū)的發(fā)展計劃給出關鍵性的數(shù)據(jù)，防范經濟財務風險，讓景區(qū)能夠更好的適應當代經濟飛速發(fā)展現(xiàn)狀，進而不斷提升自身的經濟實力，讓旅游景區(qū)能夠更好的發(fā)展與進步。

關鍵詞：旅游景區(qū);財務風險;風險防范;財務管理

社會發(fā)展的同時，給群眾帶來了更好的生活環(huán)境，在生活中各種各樣的消費方式在不斷增加，進一步幫助我國景區(qū)經濟的發(fā)展與進步。但是同樣的也對景區(qū)的承載能力和管理提出了更加嚴格的要求。而在景區(qū)管理中，旅游經濟收入在不斷增加，景區(qū)設備的改造和維護投資也在不斷增長，景區(qū)的發(fā)展計劃中各種各樣的經濟風險都在增多，讓景區(qū)財務管理的風險預防顯得更加重要。為此在景區(qū)管理中必須要始終貫徹落實財務風險預防和財務管理工作，進而保證景區(qū)更好的發(fā)展。

一、旅游景區(qū)財務的風險防范

（一）景區(qū)財務管理對象不清

目前我國旅游業(yè)的發(fā)展雖然在不斷提速，但是旅游業(yè)的發(fā)展還是起步較晚，沒有很多時間供給旅游業(yè)去發(fā)展自身，以至于到現(xiàn)在旅游業(yè)的發(fā)展還存在一定問題。特別是在財務管理中，還存在很多問題，而出現(xiàn)這種情況的主要原因就是財務管理的目標還不夠明確，沒有建立科學有效的財務管理目標，一般情況下都是依靠景區(qū)的門票作為主要的經濟收益，進而忽略了其它方面的收入。進而導致我國旅游景區(qū)額資源配置不平衡，導致景區(qū)中的經濟有所降低，不斷影響景區(qū)的經濟發(fā)展。

（二）部分景區(qū)沒有依照責權發(fā)生制度登記臺賬

在各個景區(qū)日常工作中都有屬于自己的賬目，這些賬務包含了景區(qū)的收入，景區(qū)投入成本、產生的利潤、已有資產和負債等競技項目，景區(qū)財務工作也逐漸變得更加標準化和制度化，幫助景區(qū)更好的發(fā)展區(qū)域進步。但是因為財務管理人員的工作能力和日常工作中的慣例制度不夠嚴格導致會計工作人員沒有按照會計法和相應的財務管理制度完成景區(qū)管理工作，對一些微小的賬目沒有落實完善，不能達到日清月結的目標，進而導致財務管理中經常會出現(xiàn)一些財務管理混亂的問題，而在財務管理中進行季度或者年度結賬的時候，賬目核對不上。并且還有一部分的景區(qū)是按照查賬進行核對賬目的，原始票據(jù)、報銷單等不相符，一旦有關部門進行旅游景區(qū)項目檢查時，很容易出現(xiàn)罰款。而導致這樣的情況就是因為景區(qū)日常管理不到位，不能滿足景區(qū)財務管理發(fā)展需求。

二、旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理的具體措施

（一）增加旅游景區(qū)管理層次人員內部控制意識

旅游景區(qū)在現(xiàn)實發(fā)展中，管理人員要不斷學習國內、國外的先進風險防控方法，值得注意的是，需要根據(jù)旅游景區(qū)的具體情況制定內部控制計劃，對具體工作內容開展指導，要在旅游景區(qū)內部落實責任，把控制對象科學劃分到每個財務工作人員的身上，保障工作人員能夠充分了解自身原則，進一步明確財務管理對象。切實提高經營管理水平，強化工作人員的內控管理能力，把風險防范工作放在問題開始之間。旅游景區(qū)的主要領導要負擔其主要責任，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在發(fā)生問題時，能夠及時找到主要的負責人，把旅游景區(qū)的損失降到最低，轉變傳統(tǒng)的發(fā)展情況，不能輕看財務管理，利用完整的規(guī)章制度，強化各種業(yè)務發(fā)展力，進一步推動旅游景區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展空間。

（二）優(yōu)化旅游景區(qū)的財務管理控制實施環(huán)境

旅游景區(qū)應該在順應我國時代發(fā)展潮流的基礎上，建立完整的內部控制體系，逐漸優(yōu)化內部控制法治理部門，進一步推動旅游景區(qū)的改革力度，在旅游景區(qū)的內部構件董事會等有力監(jiān)督部門。要以旅游景區(qū)的現(xiàn)實運營情況為出發(fā)點，從外部引入財務管理專業(yè)人員，增加戰(zhàn)略意義，建立健全現(xiàn)代化的旅游景區(qū)管理制度，避免出現(xiàn)內部人員控制運營活動的情況，保障旅游景區(qū)內部控制的順利開展，進而促進后續(xù)發(fā)展工作的順利發(fā)展。與此同時，旅游景區(qū)的決策層次人員還要明確內控對象，制定科學合理的長期發(fā)展計劃。在其發(fā)展計劃中，股東的主要目的，就是在旅游景區(qū)的運營中獲得更多的利益，進而保障旅游景區(qū)的財產安全性;旅游景區(qū)運營的目標基本都是完成已經制定好的發(fā)展計劃，幫助旅游景區(qū)全面發(fā)展與進步。而在這個過程中，管理人員就是完成責任的目標主要力量，保障旅游景區(qū)運營報告具有真實性，只有能夠對內部控制的主體開展控制，才能進一步明確控制對象。在完善旅游景區(qū)的內部控制時，需要在旅游景區(qū)外部引入高質量的管理人員，把最為先進的內部控制管理方式傳輸給旅游景區(qū)員工，進而充分改變旅游景區(qū)的工作理念，幫助員工樹立優(yōu)質的人生價值觀，進而形成特定的現(xiàn)代化旅游景區(qū)氛圍。

（三）明確旅游景區(qū)的財務管理的對象和制定科學的發(fā)展計劃

明確財務管理的主要目標就是讓景區(qū)順利開展各種財務管理活動，然后在控制風險防范工作，各個景區(qū)必須要在財務管理中明確管理對象，結合自身的發(fā)展情況制定科學合理的財務活動。而首先就是景區(qū)需要在景區(qū)的規(guī)模、盈利方式、經營管理模式等規(guī)劃資金的運行活動，然后在制定符合景區(qū)發(fā)展的經濟活動。最后制定符合景區(qū)發(fā)展的投資計劃。在景區(qū)內部投資時還需要保持一定的分散性，不能把所有的賭注押到一起，在投資中總是會伴隨一定風險，并不是沒有風險，只是風險有大有小。在一個旅游項目中放入較大的資金，很容易出現(xiàn)資金周轉問題，對景區(qū)發(fā)展造成阻礙。為此在投資的過程中，需要保持投資分散性的應用，使用這種投資方式，不僅能夠有效降低投資風險，還能夠有效的避免出現(xiàn)資源的資金周轉壓力大的問題。其次在投資中還要保持投資能夠完成靈活投資，因為在投資時，總會有各種影響因素，為此在旅游景區(qū)的投資中要時刻關注投資的內外部環(huán)境，要根據(jù)國家的政策、旅游行業(yè)的發(fā)展趨勢，經過系統(tǒng)化的分析后在決定是否投資，并且要在投資中，保持隨時投資，隨時停止投資。最后還要在投資時做好風險防控工作，最大限度的減少投資風險，讓投資風險處于一個能夠控制的范圍中。并且還要在投資中進行風險調查，做好風險的預防工作，還要在項目完成后做好旅游項目評估，讓旅游項目的收益能夠達到最大化。

結束語：現(xiàn)如今，隨著人們生活水平的提升，人民群眾更加重視旅游

服務質量和旅游出行游玩質量，這樣的要求直接關系到旅游景區(qū)的發(fā)展質量，只有景區(qū)能夠不斷擴大自身承載能力，增加經濟實力、并且滿足人民群眾的服務需求，才能在激烈的旅游行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，讓旅游景區(qū)能夠一直保持高效發(fā)展的狀態(tài)。為此，在旅游景區(qū)發(fā)展中，需要格外重視旅游景區(qū)的財務管理和風險防范，利用自身的資源實力，不斷強化經濟效益，讓旅游景區(qū)能夠長久發(fā)展下去。在實際工作中，必須要增加旅游景區(qū)管理層次人員內部控制意識;然后優(yōu)化旅游景區(qū)的財務管理控制實施環(huán)境;最后明確旅游景區(qū)的財務管理的對象和制定科學的發(fā)展計劃，讓景區(qū)能夠走可持續(xù)發(fā)展道路，長久發(fā)展。

參考文獻：

[1]?? 魏麗俠.關于旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理的探討[J].現(xiàn)代國企研究，2019（12）：70.

[2]?? 宋雯雯.旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理探析[J].現(xiàn)代經濟信息，2019（01）：240.

[3]?? 劉熹.關于旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理的探討[J].全國流通經濟，2018（11）：71-72.

作者簡介：

嘎瓊（1980-），女，九寨溝縣，本科，高級經濟師，研究方向：財政稅收;

通訊作者簡介：

李曉豐（1966-），女，重慶，本科，高級經濟師，研究方向：財政稅收;*為通訊作者。