慕啟
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)08-100-02
摘 要 習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話及黨的十九大、十九屆四中全會提出的一系列重要論述為我們做好新時代黨建工作指明了新方向,明確了新任務(wù)。新的形勢下,以黨建領(lǐng)航鍛造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)驅(qū)是必然的選擇。本文以安徽建工集團股份有限公司總承包分公司(以下簡稱安建總承包)為例,闡述了公司轉(zhuǎn)型升級的歷程以及發(fā)展的方向,并圍繞如何以黨建深度融合推動高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)提煉了幾項措施,以期商榷與探討。
關(guān)鍵詞 黨建領(lǐng)航 高質(zhì)量發(fā)展 持久內(nèi)驅(qū)
安建總承包從2004年作為安徽建工集團國內(nèi)工程部成立至今,已有16年的發(fā)展歷程。公司發(fā)展歷經(jīng)一些曲折和坎坷,從無到有、從小到大,從最初的利潤幾百萬元、經(jīng)營額幾千萬元到現(xiàn)在的利潤上億元,多個項目榮獲“魯班獎”等國家級獎項以及17個省優(yōu)工程。每一步走來,都著重突出黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的同頻共振,以黨建領(lǐng)航發(fā)展,以發(fā)展檢驗黨建工作成效。
一、抓實黨建深度融合發(fā)展,要著力從黨史、企業(yè)發(fā)展史中汲取營養(yǎng)
“明鏡所以照形、古事所以知今。”在黨的99年波瀾壯闊的歷史進程中,全國各族人民是在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下,進行28年的浴血奮戰(zhàn),用70余年的時間走完了西方國家200多年的發(fā)展道路,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展,國際地位顯著提高。特別是黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,推動中國特色社會主義制度更加完善、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高。黨十九大提出了習近平新時代中國特色社會主義思想,中國特色社會主義進入了新時代,實現(xiàn)了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍!
回顧黨的光輝足跡,再回看公司的發(fā)展歷程,我們從中得到很多啟示。公司成立16年來,歷經(jīng)了3個發(fā)展階段。16年的發(fā)展歷經(jīng)高潮和低谷,既是一部成長發(fā)展史,同時也是一部探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的歷史。2020年1月,新一屆領(lǐng)導班子上任;3月,“安建總承包”更名揭牌。更名開啟新起點、發(fā)展步入新征程,公司進入了全新的發(fā)展時期。實踐證明,堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,猶如企業(yè)發(fā)展的指路明燈,無論我們身處順勢還是逆境,都要始終堅持強“根”固“魂”,不斷從黨史、企業(yè)發(fā)展史中汲取營養(yǎng),發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),向著目標方向堅定前行。
二、抓實黨建深度融合發(fā)展,要認清新形勢、擔當作為育新機開新局
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!苯窈笪迥?,是公司重整行裝再出發(fā)、凝心聚力謀發(fā)展,實現(xiàn)“觸底反彈創(chuàng)新高、持續(xù)發(fā)展高質(zhì)量”的關(guān)鍵時期。
1.要堅持強“根”固“魂”,發(fā)揮獨特優(yōu)勢。要在實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標的征程中,不斷加強黨的思想建設(shè),牢固樹立“四個意識”,著力把堅持國有企業(yè)黨的領(lǐng)導這一最大政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為解決發(fā)展難題、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的勝勢。一是要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致,堅決做到“兩個維護”。二是要持續(xù)深入學習。以習近平新時代中國特色社會主義理論和黨的十九大、十九屆四中全會精神等為學習重點,著力提高政治覺悟、黨性修養(yǎng)、理論水平與工作能力。三是要嚴格落實意識形態(tài)責任。要堅持黨管意識形態(tài)原則,嚴格執(zhí)行《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施辦法》以及我省實施細則。持續(xù)開展意識形態(tài)領(lǐng)域風險隱患排查、突出問題整治、陣地管理提升“三大行動”,加強對公司自有媒體的建設(shè)和管理,弘揚主旋律、傳遞正能量。
2.要落實管黨治黨責任,堅持兩個“一以貫之”。要一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導;要一以貫之堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度。一是加強組織建設(shè)。堅持做到三個“全覆蓋”,即應(yīng)建盡建黨組織全覆蓋、黨員教育管理全覆蓋、在建項目黨建工作全覆蓋。認真貫徹執(zhí)行國有企業(yè)基層組織工作條例、黨支部工作條例,找準基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力。二是找準發(fā)力點。認真落實黨內(nèi)政治生活的若干準則,嚴格執(zhí)行組織生活、談心談話、民主評議等制度,在公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,增強大局意識、補位意識、擔當意識,黨員帶頭在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、提升經(jīng)濟效益、助力公司深化改革以及實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值上當好“頭雁”。三是切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。認真處理群眾來信來訪,努力解決好職工的煩心事、難心事、揪心事,同時加快做好歷史遺留問題化解等工作。及時發(fā)現(xiàn)和處置傾向性苗頭性問題,預防和減少不穩(wěn)定因素,為企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
3.要把方向管大局保落實,育新機開新局。要把發(fā)展作為衡量黨建工作的標準、以發(fā)展成效來檢驗黨建工作成果,在公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵期做到育新機開新局。一是立足國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,在黨建工作與中心工作有效嵌入、無縫銜接上下功夫。明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的責任和工作方式,持續(xù)完善并嚴格執(zhí)行相關(guān)議事規(guī)則和決策程序,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。二是創(chuàng)新基層黨建工作。以服務(wù)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營為導向,繼續(xù)實施“融合+”黨建工程,推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新發(fā)展深度融合。三是慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控。要堅決克服懈怠麻痹思想,始終繃緊疫情防控這根弦,加強重點人員和重點部位管控,鞏固好公司來之不易的疫情防控成果。四是聚焦目標任務(wù),抓實“六新舉措”。2020年初,著眼未來發(fā)展目標,我們圍繞市場開發(fā)、深化改革、科技創(chuàng)新、項目管理、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)等六個方面提出了“六新舉措”。截至6月底,生產(chǎn)經(jīng)營各項指標全面向好;新業(yè)務(wù)開發(fā)取得成效;薪酬等“三項制度”改革落地實施;公司可視化管理系統(tǒng)初步建成;文化活動繽彩紛呈。在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,全體黨員要帶頭提振精氣神,搶抓新機遇、奮力開新局[1]。
三、抓實黨建深度融合發(fā)展,要以黨建領(lǐng)航,推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠
“天下之勢不盛則衰,天下之治不進則退”。實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展藍圖,關(guān)鍵在于落實。
1.要做到“四個堅持”,突出黨建領(lǐng)航。新形勢下,國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),總的要求是“四個堅持”。做到這一點,一是落實黨建主體責任,要把黨建工作作為“主業(yè)”和“首責”抓實抓好。二是要組織實施好基層黨建工作“領(lǐng)航計劃”。要結(jié)合實際,真正把基礎(chǔ)好、工作扎實的黨組織挖掘出來,堅持并開展好黨建品牌建設(shè)活動,以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要立足職能職責,強化黨組織和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,帶動和激發(fā)全體員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,使發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用與助推企業(yè)發(fā)展相得益彰、相輔相成、相互促進。
2.要助推“五力”提升,構(gòu)筑長青基石。十九屆四中全會《決定》強調(diào),要推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,做強做優(yōu)做大國有資本。貫徹增強國企“五力”要求,一是要夯實三個根基。要全力確保我們每一個建筑產(chǎn)品的安全、質(zhì)量、環(huán)保等全面受控,夯實公司產(chǎn)品根基;要全面加強資金、合同履約、基礎(chǔ)管理等風險管控,夯實公司健康運營根基;要宣貫好“誠信為本、敬業(yè)至上”的企業(yè)核心價值理念,為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實公司精神文化根基。二是發(fā)揮工程總承包商和作為集團本部的優(yōu)勢,按照差異化定位、新業(yè)務(wù)開發(fā)、高端化經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展要求,發(fā)揮本部特級資質(zhì)效用最大化,運營維護好本部資質(zhì)以及信用建設(shè),做大做強做優(yōu)集團本部,持續(xù)提升本部的品牌影響力和行業(yè)知名度,打造成為省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名的工程總承包商。三是按照集團關(guān)于落實“六穩(wěn)”“六保”工作部署,打好以抓市場經(jīng)營促合同額提升、抓工期履約促降本增效、抓工程結(jié)算促資金回籠、抓資源整合促持續(xù)發(fā)展、抓任務(wù)分解促責任落實、抓風險防控促安全發(fā)展為主要內(nèi)容的“六抓六促”組合拳。四是全面履行國企擔當。按照集團黨委統(tǒng)一部署,履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任,堅持穩(wěn)中求進,堅持貫徹落實新發(fā)展理念,協(xié)力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,努力使國有企業(yè)成為“六個力量”。
3.要轉(zhuǎn)化“六大”優(yōu)勢,鍛造持久硬核。要堅持把黨的“六大”優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)核驅(qū)動,努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級發(fā)展同向聚合。一是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為堅強領(lǐng)導力。確保公司改革發(fā)展始終堅持政治高站位和正確方向,在大局下行動,議大事、抓重點,推進科學決策,凝心聚力完成各項目標任務(wù)。二是把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展力。要著眼公司快速發(fā)展的形勢和需求,管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ),通過加強人才隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè),不斷提升破解改革發(fā)展中難題和復雜問題的能力。三是把黨的作風優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為內(nèi)核競爭力。要倡導學習之風,突出思想觀念更新和理念思維創(chuàng)新,高度重視新經(jīng)濟、新動能,全力探索新業(yè)態(tài)、新模式。要倡導擔當之風,同時要堅持“三個區(qū)分開來”。要倡導創(chuàng)新之風,多結(jié)理論聯(lián)系實際之果,萬萬不能墨守成規(guī),也不能經(jīng)驗教條主義。四是把黨的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化凝聚力。要注重在人才隊伍建設(shè)、黨員隊伍發(fā)展過程中,把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,引導全體干群擁護、支持和積極參與改革發(fā)展,凝聚起以企為家以苦為樂干事創(chuàng)業(yè)的最大共識。五是把黨的紀律優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高效執(zhí)行力。要把紀律規(guī)矩意識外化為工作執(zhí)行力,注重辦事效率,不斷提高對市場和基層一線的響應(yīng)速度,加快分支機構(gòu)建設(shè)、新業(yè)務(wù)開發(fā)的節(jié)奏步伐。同時創(chuàng)新工作方式,既提高工作效率,又減輕基層工作負擔,力戒形式主義和官僚主義。六是把黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的持久生命力。黨員干部要帶頭嚴守黨內(nèi)制度法規(guī),使鐵的紀律轉(zhuǎn)化為行為自覺。要緊扣公司發(fā)展所需、職工所盼,及時查漏補缺、建章立制、流程再造,規(guī)范完善與現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部控制體系,完善權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制,堅持建章立制與執(zhí)行制度相統(tǒng)一,強化制度剛性約束,為公司健康可持續(xù)發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值構(gòu)筑長效機制[2]。
四、結(jié)語
新時代新機遇,新征程新挑戰(zhàn)。作為國有企業(yè),我們必須不斷夯實基層黨建與服務(wù)中心工作的深度融合,在強化黨員自覺發(fā)揮先鋒作用上不斷增強精神動力,在具體工作中主動當好發(fā)展“頭雁”找實工作抓手,以不斷筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘助推企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠和國有資產(chǎn)保值增值鑄就持久內(nèi)驅(qū)!
參考文獻:
[1]郝鵬.新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的根本指南[N].光明日報,2018-09-28(05).
[2]金宗靜.淺談基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合[J].學習與科普,2019(26):7-8.