梁超

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）08-071-01

摘 要 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化發(fā)揮著極其重要的作用，政工工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)文化與政工工作有密切聯(lián)系，是企業(yè)順利展開工作的關(guān)鍵。本文從促進(jìn)政工工作創(chuàng)新角度出發(fā)，并將企業(yè)文化與之融合，分析兩者之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)文化背景下的政工工作創(chuàng)新作出闡述。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國(guó)企 政工工作 創(chuàng)新策略

如今國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革，國(guó)有企業(yè)為了長(zhǎng)足發(fā)展，應(yīng)該在原有基礎(chǔ)上積極開展政工工作，凝聚企業(yè)生產(chǎn)力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化作為國(guó)有企業(yè)中的隱形資產(chǎn)，良好的企業(yè)文化氛圍，有助于企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，更好地適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)的發(fā)展需求，因此，基于企業(yè)文化的政工工作創(chuàng)新對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。

一、基于企業(yè)文化創(chuàng)新國(guó)企政工工作的必要性

國(guó)企中的思想政治工作與其發(fā)展密切相關(guān)，也與企業(yè)內(nèi)部凝聚力建設(shè)有割不斷的聯(lián)系。國(guó)有企業(yè)，在發(fā)展的過程中要始終堅(jiān)持國(guó)家第一，為民謀取福利的思想，政工工作是為了國(guó)企實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。況且國(guó)內(nèi)的國(guó)有企業(yè)規(guī)模龐大，一個(gè)公司涉及多個(gè)不同的部門，這些部分又分別涉獵到多種業(yè)務(wù)，這樣龐大的規(guī)模，令國(guó)有企業(yè)在管理上存在相當(dāng)大的難度。統(tǒng)一的思想和行動(dòng)才是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)企內(nèi)的員工都將企業(yè)中的文化當(dāng)作政工工作目標(biāo)，在政工工作創(chuàng)新上，要結(jié)合工作內(nèi)容和工作方法，采用先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)的方法，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、國(guó)企政工工作在企業(yè)文化方面的欠缺

（一）國(guó)企政工工作脫離企業(yè)文化內(nèi)容

國(guó)有企業(yè)中政工工作延續(xù)的都是以往的工作方式，毫無(wú)新意。在政工工作中依舊為員工做思想上的工作，宣傳黨的思想和國(guó)家政策，在思想層面解決員工問題。但是這種工作的開展方式，過多地注重思想層面，忽略了企業(yè)文化與政工工作的結(jié)合，兩者結(jié)合在一起才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的統(tǒng)一性。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化是統(tǒng)一員工的思想的好方法，但是宣傳工作是宣傳部門負(fù)責(zé)，和政工工作負(fù)責(zé)部門脫離，在實(shí)際工作中，影響了彼此之間的效應(yīng)發(fā)揮。

（二）國(guó)企政工部門人員身兼數(shù)職

在國(guó)企政工部門中，為其安排的工作人員數(shù)量不多，少量的工作人員身兼數(shù)職，這樣就導(dǎo)致本職工作還沒能完成，就去負(fù)責(zé)一些其他方面的工作，導(dǎo)致工作模式固化，不利于靈活性的管理。

（三）政工隊(duì)伍欠缺企業(yè)文化內(nèi)容

在國(guó)有企業(yè)中，為政工隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)和培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)只是將企業(yè)的未來發(fā)展等介紹給員工，忽略企業(yè)文化的重要性，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)文化了解不夠深入。盡管政工隊(duì)伍中的員工在思想政治上有較高的覺悟，但是在企業(yè)文化上可能是一張白紙，剝離了企業(yè)文化的政工工作會(huì)影響員工提升格局。

三、基于企業(yè)文化創(chuàng)新國(guó)企政工工作創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新國(guó)企政工工作制度和模式

現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)企業(yè)步入穩(wěn)定發(fā)展，并且深刻地意識(shí)到企業(yè)凝聚力的作用，重視建設(shè)企業(yè)文化。但是企業(yè)文化建設(shè)不是單純的理念和想法，也不是將建設(shè)寫在紙上，而是需要付諸一定的實(shí)際行動(dòng)，形成一種氣氛帶動(dòng)員工。讓員工在這種氣氛中能找到自身的價(jià)值，做出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的打算。在國(guó)有企業(yè)中，員工因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)過于穩(wěn)定，忽視了未來規(guī)劃，也沒有做出提升自己的打算。政工工作僅在思想上穩(wěn)定了員工，在企業(yè)內(nèi)部沒有令氣氛活躍起來。所以企業(yè)有必要?jiǎng)?chuàng)新政工工作，制度方面來看，應(yīng)該為員工制定一些人性化的方案，緩和員工的工作壓力；從模式上來看，可以建立全員皆能參與的創(chuàng)新工作，帶動(dòng)企業(yè)氛圍，提升員工的職業(yè)幸福感。

（二）積極引導(dǎo)員工參與企業(yè)文化

在國(guó)企政工工作中，企業(yè)要做到科學(xué)的融合企業(yè)文化，多增加一些“軟文化”方面的宣傳，這樣正好可以與政工工作中政策性的宣傳結(jié)合在一起，讓員工更好地理解到企業(yè)的精神和政策等。管理理念遵循“以人為本”的理念，這種理念在企業(yè)管理中是普遍遵循的理念[1]。因此，國(guó)企政工工作中也要根據(jù)企業(yè)管理理念，落實(shí)工作在實(shí)處，不要將工作流于表面。要在實(shí)際的工作中檢驗(yàn)員工，以此判斷工作落實(shí)情況。政工工作開展不能以宣傳量和活動(dòng)量作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，而是要根據(jù)員工的凝聚力等作為衡量指標(biāo)，在工作中落實(shí)以人為本的理念，積極引導(dǎo)員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，在參與的過程中也是員工提升自我政治理論的好機(jī)會(huì)，有助于形成思想上的覺悟和進(jìn)步。

通常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)，本身實(shí)力就非常優(yōu)越，還掌握著最先進(jìn)的技術(shù)，具備科學(xué)管理模式和優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，有效地將員工凝聚力凝聚在一起。另外，實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)對(duì)于自身的戰(zhàn)略目標(biāo)也十分明確，企業(yè)管理人員能把控好企業(yè)大局，協(xié)調(diào)好各部門之間的矛盾，處理好日常事宜，充分地為員工著想，鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，促使員工愿意參與到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中來。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)可以根據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異的員工嘉獎(jiǎng)、提拔，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)新提供思路，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；開展相關(guān)的經(jīng)營(yíng)知識(shí)競(jìng)賽，鼓勵(lì)員工參與，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，豐富自身的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。

（三）以企業(yè)文化為切入點(diǎn)的創(chuàng)新內(nèi)容和方法

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行政工工作創(chuàng)新的時(shí)候，可以以企業(yè)文化作為切入點(diǎn)。從工作內(nèi)容上來看，企業(yè)政策宣傳培訓(xùn)中也可以加入一些接地氣的內(nèi)容，只要是積極的內(nèi)容都是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的好內(nèi)容。像是企業(yè)轉(zhuǎn)型歷程這種內(nèi)容，讓員工知曉企業(yè)發(fā)展不易，從內(nèi)心理解企業(yè)，減少工作上的消極情緒，將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，撲在企業(yè)和個(gè)人未來規(guī)劃中，調(diào)整自身的步調(diào)與企業(yè)發(fā)展一致[2]。從方法上來看，國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新的同時(shí)，也不能忘了延續(xù)傳統(tǒng)工作方法，應(yīng)該從傳統(tǒng)方法中借鑒，并發(fā)揚(yáng)成適合現(xiàn)代發(fā)展的新方法。例如采用信息化技術(shù)加強(qiáng)工作效率，實(shí)現(xiàn)員工之間有效的溝通機(jī)制。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化是支持企業(yè)發(fā)展的重要支柱，與政工工作聯(lián)系密切，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上，兩者相互輔助。競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該打造良好的企業(yè)文化，創(chuàng)建政工工作機(jī)制，基于企業(yè)文化創(chuàng)新政工工作。采用有效的創(chuàng)新策略，促進(jìn)政工工作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉云浦.以企業(yè)文化為核心的國(guó)企政工工作創(chuàng)新思路[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（24）：92-92.

[2]唐登山.基于企業(yè)文化的國(guó)企政工工作創(chuàng)新問題研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019（10）：287-288.