摘 ?要：當“互聯網+”這個全新的名詞出現在人們的生活，一切都變得煥然一新了。“互聯網+”在一定程度上革新了人們的生產生活模式，各行各業(yè)都被迫開啟創(chuàng)新之路。企業(yè)為了優(yōu)化經濟管理模式，將創(chuàng)新作為改革的風向標，在該方面投入力度加大，只有這樣才能獲取更大的市場競爭優(yōu)勢。本文從現狀著手，分析互聯網+背景下企業(yè)呈現出的經濟管理狀況，而后探討現狀中暴露出的具體問題，最后根據問題設置針對性的創(chuàng)新方案。

關鍵詞：“互聯網+”;現代企業(yè)經濟管理;創(chuàng)新模式

伴隨著科技水平的不斷提升，越來越多的領域投入使用現代化信息與互聯網技術。這樣的大背景既為企業(yè)開辟了一條全新的發(fā)展道路，又為企業(yè)的全面升級助力。與此同時，挑戰(zhàn)和困難也隨之而來。市場的形勢趨于競爭化，企業(yè)為了獲得更大的競爭優(yōu)勢，不得不全身心的投入至創(chuàng)新的行列。把握好發(fā)展的實際，靈活運用互聯網+帶來的優(yōu)勢，一改傳統(tǒng)的管理思維和管理機制，搭建極具現代化色彩的信息管理平臺。這樣一來，企業(yè)在進行經濟管理活動時可以同時實施密不透風的監(jiān)督，盡可能降低各類風險發(fā)生的可能性。通過創(chuàng)新機制，企業(yè)就可以獲取穩(wěn)定且豐厚的利潤和回報，發(fā)展之路將呈現平穩(wěn)上升的趨勢。

一、“互聯網+”時代背景下企業(yè)經濟管理呈現怎樣的景象

（1）改變營銷的對象

傳統(tǒng)的企業(yè)習慣采用大批量的生產和營銷模式，這種模式適用范圍很窄，通常情況下都是針對數量極為龐大的消費者群體。在長期的實踐過程中人們發(fā)現，這種模式并不能承擔消費者的個性化需求，企業(yè)產品的吸引力也大幅度下降，銷量可想而知。有了“互聯網+”時代的助力，企業(yè)改變了傳統(tǒng)的營銷策略，將焦點集中于消費者個體身上。合理運用網絡的便利性，與消費者之間架起溝通的橋梁。了解他們個體的特殊化需求，營銷策略因人而異，讓每一位消費者都有個性化和特色化的服務體驗。此時，消費者會感受到來自企業(yè)滿滿地誠意，自然會提升他們的信任值，長此以往會升級為忠實用戶。營銷模式在無形中出現裂變作用，消費者會為身邊的人安利企業(yè)產品，進而擴大產品銷量，企業(yè)與消費者之間的關系也變得更加緊密和友善。

（2）改變營銷的方式

互聯網最大的優(yōu)勢是可以在企業(yè)與消費者之間構建起一個龐大的溝通平臺。在這個平臺上，企業(yè)和消費者之間的關系是相互的，企業(yè)借此來推廣自己的產品和服務，消費者經由了解企業(yè)和產品。消費者通過平臺向企業(yè)說明自己的特殊需求，企業(yè)再針對性的制定營銷方案。由此可知，互聯網+使得企業(yè)的營銷模式實現了間接到直接的轉型。除此之外，企業(yè)還可以靈活運用大數據，通過大數據強大的數據整合和分析能力來了解營銷策略的真實效果。面對平臺中消費者的反饋，及時對營銷策略做出調整，以提升企業(yè)的經濟性，為企業(yè)開辟更加穩(wěn)健的發(fā)展之路。

二、“互聯網+”時代背景下企業(yè)經濟管理面臨怎樣的困境

“互聯網+”時代背景下企業(yè)經濟管理面臨的困境主要集中在三個方面。一是，傳統(tǒng)管理理念阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展，傳統(tǒng)的管理理念中不重視信息技術與網絡技術的介入，二者在融合運用方面存在巨大的漏洞。于是，企業(yè)的經濟管理模式只停留于口頭的創(chuàng)新，并沒有合理運用時代賦予的輔助工具。就現狀而言，企業(yè)在開展各項經營活動的時候都面臨或多或少的問題，本來制定的戰(zhàn)略目標就很難在短時間內實現。二是，企業(yè)仍堅持使用落后的管理機制，營銷管理的整體效果較差，經濟效益也受到了一定的影響。三是，企業(yè)并未及時開啟互聯網+技術創(chuàng)新平臺，管理方式存在一定的滯后性，不管是管理還是服務都達不到系統(tǒng)和規(guī)范的要求。這樣一來，不僅削減了企業(yè)的活力，還使得企業(yè)的發(fā)展前景一片黑暗。

三、如何在“互聯網+”時代背景下為企業(yè)經濟管理開啟創(chuàng)新之路

現代化企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新途徑分為三條。首先，重視管理思維的革新，思維的革新需要從兩個方面著手，分別是高科技產物的引進和強化員工的主體地位。高科技產物在企業(yè)經濟管理活動中的應用不僅能為整個活動增添活力，還可以一改傳統(tǒng)的管理方向，使其更具智能化。員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，適時了解他們的需求是企業(yè)管理層必須要做的工作。這樣既能激發(fā)他們的工作熱情，還能保證他們每個人在自己所在崗位上發(fā)光發(fā)熱。其次，優(yōu)化管理機制，企業(yè)可以吸取成功的經驗，再結合實際情況進行適時的調整，形成獨一無二的管理機制。最后，積極推進創(chuàng)新管理平臺的搭建，可以借助互聯網提供的豐富資源，將設計經濟管理的信息進行整合，再配合信息處理技術實現經濟管理業(yè)務的拓寬。平臺的搭建會使企業(yè)內部實現信息資源的共享，便于各環(huán)節(jié)提升工作效率。

四、結束語

總而言之，“互聯網+”的時代背景是現代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的踏板，助力其飛速發(fā)展?？v觀互聯網+背景中企業(yè)采取的經濟管理方案不難發(fā)現，轉型和模式優(yōu)化是企業(yè)的必然選擇。企業(yè)需要運用全局性眼光看待自身經濟管理活動中的漏洞，將大多數精力集中于互聯網思維的拓展和新型技術的運用，通過優(yōu)化管理模式、搭建管理平臺等方法來提升自身經濟性，為企業(yè)的發(fā)展之路奠定基礎。

參考文獻

[1]袁欣.經濟管理現代化及經濟管理發(fā)展新趨勢[J].中國商論，2019（01）：141-142

[2]謝代國.“互聯網+”對現代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新模式影響分析[J].科技經濟市場，2018（12）：106-107

[3]劉榮鋒.淺析互聯網+模式下我國企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新模式[J].行政事業(yè)資產與財務，2017（18）：1-2

作者簡介：李紫薇（1993.4-），女，漢族，重慶市人，碩士研究生，中級經濟師，研究方向：經濟學。