潘海宏

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-068-02

摘 要 新形勢下，國有企業(yè)工會工作隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展得到了創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著全面貫徹從嚴(yán)治黨方針的提出，人們逐漸提高了對黨建工作的關(guān)注度。而國有企業(yè)在這樣的形勢下應(yīng)該對創(chuàng)新與優(yōu)化工會工作進(jìn)行重點(diǎn)探究。工會是國有企業(yè)職工自我管理和發(fā)展的重要組織，可以有效促進(jìn)國有企業(yè)職工的發(fā)展。本文首先分析了國有企業(yè)工會工作的重要作用，簡要敘述了新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題，最后，就新形式下國有企業(yè)工會工作的優(yōu)化與創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)的研究，旨在為新形勢下國有企業(yè)工會工作的開展提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 工會工作 優(yōu)化與創(chuàng)新

在社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治各方面逐漸發(fā)展的背景下，國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了較大程度的發(fā)展，但也為企業(yè)帶來了新的壓力與挑戰(zhàn)。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度對于國家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱而言具有決定性作用。在國有企業(yè)中，工會是其內(nèi)部無可替代的職能部門，可以對企業(yè)與職工之間的關(guān)系進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用[1]。但是，新形勢下，國有企業(yè)工會工作中存在的問題給工會工作的順利開展帶來了嚴(yán)重阻礙，甚至給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的影響，所以，對新形勢下國有企業(yè)工會工作的優(yōu)化與創(chuàng)新進(jìn)行研究是十分必要的。

一、國有企業(yè)工會的重要作用

企業(yè)工會可以集中體現(xiàn)出員工意見、建議、愿望以及思想，是維護(hù)職工利益的重要職能部門。工會在國有企業(yè)發(fā)展中的作用不言而喻，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）教育職能

工會的形式?jīng)Q定了工會的教育職能，在實(shí)際工作中，工會組織的主要職責(zé)是面向職工開展黨的方針教育，宣傳黨的思想，確保職工在開展相關(guān)工作時能夠始終堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，無論是對于職工個人長遠(yuǎn)發(fā)展還是國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有積極的促進(jìn)作用。這主要是由于國有企業(yè)工會組織是聯(lián)系職工的橋梁，在進(jìn)行職工教育方面具有天然的優(yōu)勢，不僅可以維護(hù)職工的各項(xiàng)合法權(quán)益，還是良好的強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)的場所[2]。

（二）權(quán)益維護(hù)職能

工會代表著職工利益，若職工利益在國有企業(yè)運(yùn)行的過程中遭遇侵害，或國有企業(yè)無法科學(xué)維護(hù)職工利益時，工會就成為了職工維護(hù)權(quán)益的重要部門，確保自身各項(xiàng)合法權(quán)益能夠得到有效維護(hù)不受侵害。

（三）人力資源配置功能

工會與職工之間具有十分密切的聯(lián)系，因此，工會對于職工的了解是比較深入的，針對國有企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，工會可以對其進(jìn)行合理的人力資源配置，確保每一位職工的優(yōu)勢都能夠得到最大限度的發(fā)揮，為職工分配最適合的工作崗位，使相關(guān)工作的開展更加高效。同時，工會組織職工進(jìn)行相應(yīng)的教育與培訓(xùn)，培養(yǎng)出符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的高素質(zhì)專業(yè)化人才，打造一支具有較高素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力的職工隊(duì)伍，為國有企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐[3]。

二、新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題

（一）工作模式落后

工會是國有企業(yè)的重要組成部分之一，但是在實(shí)際工作中卻沒有與國有企業(yè)的改革相協(xié)調(diào)，所以，國有企業(yè)在改革過程中應(yīng)將工會工作模式改革納入到國有企業(yè)改革任務(wù)中，與時俱進(jìn)，滿足國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。然而，從現(xiàn)階段國有企業(yè)工會的工作情況來看，工作模式落后是工會工作問題的重要表現(xiàn)之一。

一方面，國有企業(yè)工會的成員缺乏與時俱進(jìn)的思想，仍然保持著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的落后思想，對于工會工作模式的創(chuàng)新沒有引起足夠的重視，只會按部就班的根據(jù)上級的指示開展工作，缺乏創(chuàng)新能力，在沒有上級指示的情況下無法開展相關(guān)工作；另一方面，國有企業(yè)工會的工作方法缺乏創(chuàng)新，仍然沿用傳統(tǒng)的落后的工作方法。在國有企業(yè)工會工作中，許多員工在開展工作時都比較被動，主要的工作方式局限于宣傳、舉辦主題活動等落后的方式，缺乏與時代發(fā)展相結(jié)合的創(chuàng)新工作方法，不具備運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的能力。再者，國有企業(yè)工會工作人員缺乏積極的工作態(tài)度，無法有效維護(hù)職工的合法權(quán)益，職工會因此降低對工會的信任度。還有些工作人員在應(yīng)對職工的訴求時采取應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有重視職工的合法權(quán)益[4]。

（二）工作人員素質(zhì)落后

在國有企業(yè)工會工作面臨的問題中，工作人員素質(zhì)問題是比較突出的，一名合格的工作人員需要具備一定的知識能力、強(qiáng)大的工作能力和專業(yè)的工作素養(yǎng)，無論是在文化素質(zhì)還是在道德修養(yǎng)方面都應(yīng)該擁有強(qiáng)大的自律能力。然而，在國有企業(yè)工會工作中所表現(xiàn)出來的常見問題是工作人員普遍缺乏專業(yè)的素質(zhì)，平均年齡較高，在思想層面無法適應(yīng)社會的發(fā)展，無法結(jié)合社會形式變化對企業(yè)工會工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，這就給國有企業(yè)工會工作帶來了嚴(yán)重的阻礙。

（三）職工層次復(fù)雜

社會形勢的逐漸發(fā)展為國有企業(yè)工作人員創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)會，但也要求工作人員要在思想方面不斷與時俱進(jìn)，現(xiàn)階段，國有企業(yè)工作人員的層次呈現(xiàn)出了多元化、立體化的發(fā)展變化趨勢。差異化的工作方式、工作習(xí)慣以及職業(yè)需求使得國有企業(yè)對工作人員的思想政治要求也存在一定的差異，國有企業(yè)工會工作也因此面臨著新的工作挑戰(zhàn)，如何能夠有效解決企業(yè)工作人員層次復(fù)雜問題、滿足全體職工的發(fā)展需求已經(jīng)成為國有企業(yè)工會工作的難點(diǎn)問題之一[5]。

（四）工作內(nèi)容多樣

在優(yōu)化和創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的過程中，給國有企業(yè)的人事管理和勞動分配等方面都帶來了不同程度的影響，而勞動者與企業(yè)管理者之間的矛盾仍然沒有得到有效解決。為了更好的在不斷變化的社會形式下謀求發(fā)展，國有企業(yè)通常會對職工進(jìn)行削減，帶來崗位需求和職工之間的沖突，再加上企業(yè)內(nèi)部會面臨諸如勞動績效爭議等方面的問題，此時，國有企業(yè)工會的工作就是要科學(xué)合理的解決企業(yè)發(fā)展過程中的問題與矛盾，實(shí)現(xiàn)工會工作的自由化。

三、新形勢下國有企業(yè)工會工作的優(yōu)化與創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新工作模式，提高國有企業(yè)工會工作的科學(xué)性

現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分的迅速，科技也隨之得到了相應(yīng)的發(fā)展，在開展工會工作時，國有企業(yè)可以以科技為載體，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化工會工作。在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時，國有企業(yè)可以適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合一些網(wǎng)絡(luò)科技，對員工進(jìn)行工作技巧、職工技術(shù)技能、行業(yè)規(guī)范和基本業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一新型的培訓(xùn)模式呈現(xiàn)到員工面前，打破傳統(tǒng)的講授式的枯燥培訓(xùn)模式，提高員工參于培訓(xùn)的積極性。另外，國有企業(yè)還可以將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到員工的日常文化活動中，豐富員工的文化活動方式。這樣一來，可以有效促進(jìn)國有企業(yè)員工整體素質(zhì)[6]。同時，勞逸結(jié)合的工作模式對于工會隊(duì)伍的核心具有一定的鞏固作用，有利于提高工會工作意志的穩(wěn)定性，進(jìn)而使工會在國有企業(yè)發(fā)展中可以投入更多的精力。

（二）創(chuàng)新工作思路，提高國有企業(yè)工會工作的前瞻性

通過先進(jìn)的思想武器可以有效推動工會各項(xiàng)工作的開展，將國家的相關(guān)政策作為制定和落實(shí)企業(yè)內(nèi)政策與方針的有力依據(jù)；發(fā)揮工會自身的功能，進(jìn)一步提升企業(yè)員工的自我維權(quán)意識，還可以提高企業(yè)員工的工作責(zé)任意識，充分構(gòu)建起強(qiáng)化干部責(zé)任意識和提升楊工工作積極性的雙向思路模式。另外，企業(yè)可以定期開展與員工自身權(quán)益有關(guān)的普法教育活動，企業(yè)通過實(shí)際行動關(guān)懷員工，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，可以使員工更加積極主動地投入到工作中，發(fā)揮自身的創(chuàng)造性，在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的力量。

（三）創(chuàng)新工作重點(diǎn)，提高國有企業(yè)工會工作的針對性

首先，國有企業(yè)工會工作人員應(yīng)積極主動的了解員工的思想狀態(tài)，通過強(qiáng)化員工的思想教育引導(dǎo)員工正確的人生觀、價值觀的建立。

其次，國有企業(yè)工會工作人員應(yīng)提高對于員工的生活層面的關(guān)注度，通過實(shí)際行動切實(shí)保護(hù)員工的個人利益，使員工能夠在平穩(wěn)的狀態(tài)下工作和生活，有利于員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

再者，國有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化工會的監(jiān)督職能，將工會公平處事、參政議政的作用充分發(fā)揮出來，賦予員工參與企業(yè)內(nèi)部重大事項(xiàng)的決策權(quán)，平等對待每一位員工。另外，國有企業(yè)工會組織應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定更多的福利待遇回饋廣大員工，為了更好地維護(hù)員工的利益，工會還應(yīng)該建立相應(yīng)的方針和制度，為員工提供維護(hù)自身利益的依據(jù)。

（四）提高工會工作人員的素質(zhì)

新形勢下，為了更好地創(chuàng)新和優(yōu)化國有企業(yè)工會工作，就要培養(yǎng)高素質(zhì)的工會工作人員。一方面，要培養(yǎng)工作人員的學(xué)習(xí)能力和思考能力，具體的培養(yǎng)的方式可以視員工的時間而定，采取課堂或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進(jìn)行定期或不定期培訓(xùn)；另一方面，工作人員要全面認(rèn)識自己的工作，明確自身工作的重要性，提高工作熱情。再者，工作人員應(yīng)該不斷提升自身的協(xié)作能力。提高國有企業(yè)工會工作人員的整體素質(zhì)，才能夠促進(jìn)工會工作效率的提升。高素質(zhì)的工會工作人員可以對新形勢下國有企業(yè)工會工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行冷靜思考與分析，更好的解決問題，有利于國有企業(yè)工會工作的長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展[7]。

（五）創(chuàng)新員工的學(xué)習(xí)平臺

員工是企業(yè)工會工作開展的主要參與者，為了幫助員工提高自身素質(zhì)水平，企業(yè)應(yīng)該利用多種方式。比如，國有企業(yè)工會可以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，組織學(xué)習(xí)競賽等活動激發(fā)員工參于學(xué)習(xí)的積極性，幫助員工更好的聯(lián)系理論與實(shí)際，在不斷的探索中提高學(xué)習(xí)活動的多樣性，同步提升企業(yè)員工的綜合水平和專業(yè)技能。同時，企業(yè)還可以定期檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成效，積極鼓勵員工不斷向更高層次發(fā)起挑戰(zhàn)，超越自我。國有企業(yè)工應(yīng)充分調(diào)動組織力量，更好的解決企業(yè)發(fā)展過程中的難題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

總而言之，新形勢下，作為聯(lián)系企業(yè)與員工的重要橋梁，國有企業(yè)工會在國有企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著無可替代的作用。面對不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，國有企業(yè)工會工作的優(yōu)化與創(chuàng)新可以從創(chuàng)新工作模式、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作重點(diǎn)、提高工作人員的素質(zhì)、創(chuàng)新員工的學(xué)習(xí)平臺幾個方面入手，切實(shí)解決國有企業(yè)工會工作中面臨的問題，使工會的職能得到最大價值的發(fā)揮，為員工的發(fā)展和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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