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        規(guī)范勞動(dòng)合同管理促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法研究

        2020-11-09 03:08:08伍嵐芬
        關(guān)鍵詞:方法

        伍嵐芬

        中圖分類號(hào):F279 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)08-038-01

        摘 要 本文闡述規(guī)范勞動(dòng)合同管理工作的作用,分析當(dāng)前地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部合同管理存在問(wèn)題,并提出規(guī)范勞動(dòng)合同管理工作中的具體方法,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)環(huán)境的改善。

        關(guān)鍵詞 勞動(dòng)合同 勞動(dòng)關(guān)系 方法

        勞動(dòng)合同是用人單位與勞動(dòng)者之間簽訂的一個(gè)協(xié)議來(lái)確定企業(yè)與勞動(dòng)者雙方的勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)者與企業(yè)的關(guān)系需要?jiǎng)趧?dòng)合同加以明確和保障,它關(guān)系到勞動(dòng)和用人企業(yè)的切身利益。企業(yè)要規(guī)范勞動(dòng)合同的制定、簽訂和實(shí)施的管理工作是勞動(dòng)者切身利益的基礎(chǔ)性保障。

        一、規(guī)范勞動(dòng)合同管理的重要性

        (一)確立企業(yè)與勞動(dòng)者的權(quán)利和履行的義務(wù)

        企業(yè)在聘請(qǐng)勞動(dòng)者中就要與勞動(dòng)者協(xié)商勞動(dòng)合同并最終簽訂勞動(dòng)合同,簽訂勞動(dòng)合同后勞動(dòng)者就必須履行合同中所規(guī)定的義務(wù),勞動(dòng)者在享有勞動(dòng)的權(quán)利,以及享有相應(yīng)的報(bào)酬和待遇時(shí)也應(yīng)該完成相應(yīng)的工作內(nèi)容。企業(yè)更應(yīng)該依據(jù)勞動(dòng)合同條款來(lái)確保勞動(dòng)者的福利待遇,保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。勞動(dòng)合同具有鮮明的法律效力,保障勞動(dòng)者權(quán)利以及享有企業(yè)福利待遇[1]。

        (二)提高員工工作效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

        做好人事管理工作,明確每個(gè)崗位的工作職責(zé),充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,在員工工作的具體環(huán)節(jié)形成標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,提高員工的工作效率最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高。企業(yè)和勞動(dòng)者在簽訂勞動(dòng)合同前,勞動(dòng)者有權(quán)利知道企業(yè)工作環(huán)境的勞動(dòng)內(nèi)容;在簽訂合同后,勞動(dòng)者就必須按照合同細(xì)則來(lái)規(guī)范日常工作。

        (三)對(duì)雙方都具有法律約束作用

        勞動(dòng)合同簽訂后,企業(yè)和勞動(dòng)者都應(yīng)該遵循合同條款。企業(yè)應(yīng)該在遵循合同規(guī)定的前提先,通過(guò)勞動(dòng)合同實(shí)現(xiàn)對(duì)員工開(kāi)展規(guī)劃管理的目標(biāo)。通過(guò)勞動(dòng)合同控制好勞資雙方因?yàn)槔婕m紛帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理,確保企業(yè)和勞動(dòng)者雙方實(shí)現(xiàn)共贏局面。

        二、當(dāng)前地產(chǎn)企業(yè)合同管理存在問(wèn)題

        (一)勞動(dòng)合同的制定和執(zhí)行不健全

        簽訂和規(guī)范勞動(dòng)合同管理有利于保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,避免勞動(dòng)關(guān)系在運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生糾紛。但很多企業(yè)在與勞動(dòng)者在確立勞資關(guān)系時(shí)沒(méi)有及時(shí)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,企業(yè)與員工簽訂的勞動(dòng)合同內(nèi)容常有違法條約,甚至出現(xiàn)肆意延長(zhǎng)員工試用期,壓低試用期工資,無(wú)償超時(shí)工作的現(xiàn)象。

        (二)招聘錄用條件不明確

        勞動(dòng)者在試用期不滿足企業(yè)的用人要求,企業(yè)有權(quán)解除與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同,可不用支付勞動(dòng)者相應(yīng)的賠償金。很多企業(yè)認(rèn)為勞動(dòng)者在試用期間可以隨意解除勞動(dòng)合同,因此很對(duì)企業(yè)在招聘員工時(shí)沒(méi)有明確企業(yè)的用人要求,增加企業(yè)在勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同的難度[2]。

        (三)勞動(dòng)合同解除和終止不及時(shí)

        由于疏于對(duì)勞動(dòng)合同的有效管理,很多企業(yè)的勞動(dòng)合同只存留與勞動(dòng)關(guān)系的表層,增加企業(yè)人力資源管理壓力,導(dǎo)致勞資雙方發(fā)生糾紛。

        (四)企業(yè)內(nèi)部工會(huì)組織缺位

        很多企業(yè)沒(méi)有組建工會(huì)組織或者工會(huì)組織沒(méi)有真正履行維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé),使工會(huì)能夠?yàn)楣と税l(fā)聲極其微弱,企業(yè)中職工沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),從而影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

        三、規(guī)范勞動(dòng)合同管理工作的具體措施

        (一)健全勞動(dòng)合同制度,加強(qiáng)政府的干預(yù)

        健全企業(yè)勞動(dòng)合同內(nèi)容,規(guī)范企業(yè)用工行為,減少企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)作中出現(xiàn)的勞資關(guān)系糾紛,是企業(yè)建立健全勞動(dòng)合同制度的重要內(nèi)容。政府干預(yù)責(zé)任部門(mén)在勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)作中對(duì)企業(yè)的服務(wù)管理實(shí)行有效監(jiān)督和干預(yù),約束企業(yè)逐利行為,保護(hù)員工利益訴求,有利于改善勞動(dòng)者與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。

        (二)明確錄用條件,及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同

        設(shè)計(jì)明確的錄用條件,明晰錄用查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),抓好員工入職管理,及時(shí)有效簽訂勞動(dòng)合同。應(yīng)該在用工第一天起一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書(shū)面合同,簽訂合同時(shí)要做到:一是,勞動(dòng)合同的條款必須符合《勞動(dòng)合同法》;二是簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同情形之一,除勞動(dòng)者提出簽訂固定期限勞動(dòng)合同外。應(yīng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同;三是應(yīng)當(dāng)在合法、平等自愿和協(xié)商一致和誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)上簽訂。

        (三)嚴(yán)格規(guī)范合同變更,重視離職管理

        企業(yè)應(yīng)關(guān)注在職管理,嚴(yán)格規(guī)范勞動(dòng)合同變更,在變更勞動(dòng)合同具體操作中應(yīng)該要注意以下幾方面:一是變更勞動(dòng)合同時(shí)間應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同簽訂后到勞動(dòng)合同終止前;二是變更勞動(dòng)合同應(yīng)該在雙方自愿平等和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行變更;三是法定情形下,企業(yè)和勞動(dòng)者雙方不能就勞動(dòng)合同變更達(dá)成協(xié)議時(shí),可解除勞動(dòng)合同[3]。

        (四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)工會(huì)組織的建設(shè)

        工會(huì)組織是企業(yè)范圍內(nèi)職工代表大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu),是企業(yè)合同的制定,依照民主程序與企業(yè)充分平等協(xié)商,代表企業(yè)職工的勞動(dòng)權(quán)益,與企業(yè)協(xié)商勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)者組織建設(shè),形成勞動(dòng)者與企業(yè)平等協(xié)商制度,消除勞動(dòng)糾紛隱患,建構(gòu)和諧的勞資關(guān)系。

        規(guī)范勞動(dòng)合同的管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)必須提高對(duì)勞動(dòng)合同的規(guī)范化管理的重視,同時(shí)企業(yè)人力資源管理人員要不斷加強(qiáng)提高對(duì)勞動(dòng)合同法相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王照亮.關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)合同管理促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法分析[J].人才資源開(kāi)發(fā),2014(1).

        [2]謝秀平.關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)合同管理促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法研究[J].中外企業(yè)家,2018(1).

        [3]李敏.合同規(guī)范管理的方法與措施探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)業(yè),2018(19).

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