蔣曉平

中圖分類號：F279 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-030-02

摘 要 新時代，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱和重要組成部分，必須以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于宣傳思想文化工作的重要論述，進一步創(chuàng)新發(fā)展新聞宣傳工作，緊跟時代發(fā)展步伐，講好國企故事，傳播好國企聲音，展示好國企新形象，提升企業(yè)社會影響力。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 守正創(chuàng)新 引導(dǎo)力 影響力 傳播力 感染力

新聞宣傳作為國有企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，肩負著將企業(yè)的“聲音”傳遞到基層每位員工，提升新聞宣傳的引導(dǎo)力、傳播力、影響力和感染力勢在必行。要以黨的十九大精神為指針，緊扣企業(yè)中心工作，切實做到守正不渝、創(chuàng)新不止，用新聞作品服務(wù)企業(yè)發(fā)展，弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風采，為企業(yè)改革發(fā)展統(tǒng)一思想、凝聚力量。

一、當前國有企業(yè)新聞宣傳工作存在的問題

（一）新聞宣傳模式跟不上形勢

在新媒體飛速發(fā)展的當下，由于資金投入有限，融媒體建設(shè)緩慢，電視、報紙等傳統(tǒng)媒介遭遇了受眾流失的挑戰(zhàn)，手機端的新聞資訊推送不夠及時，網(wǎng)絡(luò)端缺少完整的新聞網(wǎng)站，新聞的傳播力有所下降。

（二）新聞宣傳內(nèi)容難以滿足需求

推送的新聞資訊時政類的偏多，關(guān)注民生和員工輿情的偏少，缺乏創(chuàng)新意識，內(nèi)容單一，新聞的影響力有所下降。

（三）新聞宣傳隊伍整體素質(zhì)不高

由于受發(fā)展空間、職業(yè)待遇等多種因素影響，部分宣傳工作人員工作熱情不高，創(chuàng)新動力不足，宣傳隊伍青黃不接、技能素質(zhì)參差不齊，新聞宣傳行業(yè)對從業(yè)人員的吸引力在下降。

二、新時代創(chuàng)新國有企業(yè)新聞宣傳工作的對策建議

（一）明確企業(yè)新聞宣傳定位

作為企業(yè)的主流媒體，承擔了“對內(nèi)凝聚力量、對外展示形象”的責任和使命。以“新聞+服務(wù)”的模式，傳播好企業(yè)的各項決策部署，展示好員工的精神風貌，滿足好員工家屬的資訊需求。

（二）加快融媒體建設(shè)步伐

按照“移動優(yōu)先、網(wǎng)站深度鏈接”的理念，對現(xiàn)有流程進行優(yōu)化、對傳播平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合。搭建“一中心兩平臺三支撐”的新模式?！耙恢行摹奔椿凇靶侣?服務(wù)”的互聯(lián)網(wǎng)樞紐型融媒體中心；“兩平臺”是指以企業(yè)新聞為核心的新聞網(wǎng)站平臺，以企業(yè)資訊為核心的公眾號平臺；“三支撐”是以電視、報紙、廚窗為核心的內(nèi)容支撐平臺。以“中央廚房”管理思路，統(tǒng)籌“策、采、編、發(fā)”各個環(huán)節(jié)，形成“一次采集、多種生成、多端發(fā)布”的全媒體傳播覆蓋新格局，提高媒體的影響力。

（三）構(gòu)建起“大宣傳”格局

將新聞宣傳從封閉性的壟斷型平臺向泛合伙制的生態(tài)型平臺轉(zhuǎn)變。打造好各個媒體平臺，激勵各級單位和個人享用平臺資源，營造一種平等的合作關(guān)系。并肩負起發(fā)現(xiàn)新人、培養(yǎng)新人的職責，推行“聯(lián)點制”和“導(dǎo)師制”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的宣傳隊伍。通過開展一系列主題活動和評比，激發(fā)大家多方位交流、全方位傳播，構(gòu)建起“大宣傳”格局，實現(xiàn)共生共贏。

三、當前國有企業(yè)新聞宣傳實踐

（一）在“統(tǒng)”字上下功夫，增強新聞輿論引導(dǎo)力

守正是創(chuàng)新的前提，只有堅持守正，創(chuàng)新才有明確的方向，才有堅定正確的立場。面對當前價值觀念日益多元多樣，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展給新聞輿論帶來的新挑戰(zhàn)，始終堅持統(tǒng)籌好形勢任務(wù)與主題宣傳、統(tǒng)籌好內(nèi)宣和外宣兩個平臺，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展大局。

1.統(tǒng)籌好形勢任務(wù)與主題宣傳

圍繞黨的十九大精神，加大創(chuàng)新理論宣貫。以習近平新時代中國特色社會主義思想為發(fā)力點和切入口，結(jié)合“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，挖掘企業(yè)在新理念指引下，在黨建創(chuàng)新、提質(zhì)增效、綠色生態(tài)等方面的經(jīng)驗做法和發(fā)展成果。

圍繞企業(yè)中心工作，加大形勢任務(wù)宣傳。比如，分別在報紙、電視、微信開設(shè)專欄，聚焦企業(yè)的最新戰(zhàn)略部署，解讀好意義和內(nèi)涵，關(guān)注各單位的新思路、新舉措、新亮點，展示一線員工的新作為、新成果。

2.統(tǒng)籌好內(nèi)宣和外宣兩個平臺

圍繞企業(yè)亮點特色，加大樣板典型挖掘。充分展示企業(yè)在“不忘初心、牢記使命”主題教育、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、重點工程推進等方面的亮點和成果，聚集在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展當中不斷涌現(xiàn)的先進人物與先進事跡。

注重渠道拓展，借助中央、省級媒體，全方位宣傳展示企業(yè)。綠色發(fā)展、職工技能提升等方面工作受到各級媒體高度關(guān)注，多篇作品分別在中央、省級媒體刊發(fā)和播出。其中，楊桃塢復(fù)墾的成功案例，在《經(jīng)濟日報》《江西日報》進行了大篇幅報道，《江西衛(wèi)視》以專題的形式進行播出，郭株輝和繆國斌等科技標兵和工匠故事受到《人民網(wǎng)》的集中報道。

（二）在“新”字上求突破，增強新聞輿論影響力

創(chuàng)新是守正的發(fā)展，新聞輿論工作只有大膽創(chuàng)新，輿論陣地才能守得住，黨的聲音才能傳播得更遠。

1.創(chuàng)新機制

按照“一個主題、一套方案、一個專人”的“項目化”機制，年初，結(jié)合“三年創(chuàng)新倍增”“不忘初心、牢記使命”主題教育、重點工程等主題宣傳任務(wù)，確定好全年的重點宣傳選題，制訂出詳細的宣傳策劃方案，明確宣傳內(nèi)容、傳播方式、推送時間等。比如提前組織主題策劃，推出一系列專題，集中展示企業(yè)40年來的發(fā)展成就；對獲得公司“十大科技標兵”“十大工匠”的郭株輝、繆國斌、李全勝、黃發(fā)明，分別采寫人物通訊、制作專題視頻；在“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中，安排專人負責，提前策劃，先后推送《“不忘初心、牢記使命”主題教育全面展開》《真學(xué)、嚴改、實做，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育》《扎實推進主題教育奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷》3篇深度報道。重大工程的宣傳，從工程啟動開始，安排專人持續(xù)跟蹤拍攝，除了日常的動態(tài)消息，在工程試運行的重要節(jié)點推送深度報道和電視專題，做到重點選題事前有氛圍、事中有追蹤、事后有回顧，營造出全方位、立體式的輿論氛圍。

2.創(chuàng)新形式

提升宣傳思想工作的傳播力，必須創(chuàng)新表達形式和方法，把故事講出味，把新聞做出彩，把“有意義”的事講得“有意思”。在方式方法上注重一個“巧”字。把“大政策”轉(zhuǎn)化為“小故事”，把“書面語”轉(zhuǎn)化為“群眾話”，做到巧融入、巧溝通、巧滲透。將企業(yè)的各種精神和理念具體化、故事化，做到新聞宣傳有聲有色。策劃制作反應(yīng)企業(yè)40年變遷的微視頻《親歷40年》和《記錄40年》，分別從建設(shè)者和記者的視角，講述企業(yè)40年變遷的感人故事，在微信公眾號推送后，閱讀量總數(shù)過萬。

（三）在“融”字上做文章，增強新聞輿論傳播力

以互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷優(yōu)化新聞信息生產(chǎn)的流程，朝著內(nèi)容生產(chǎn)、平臺呈現(xiàn)、隊伍建設(shè)的共享融通方向努力，切實提升全媒體傳播效率。

1.注重資源通融

一方面強化與機關(guān)各部門的橫向聯(lián)系，建立聯(lián)點機制，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、科技等方面的第一手信息，做好相關(guān)新聞的發(fā)布，并與相關(guān)部門聯(lián)合推出了專題宣傳。2019年，組織策劃了“夢想起航”新聲音計劃，共有67名新進大學(xué)生報名參加。經(jīng)過征文、配音等系列流程，層層篩選后，有9名“新聲音”參與者，5名“新文字”參與者進入作品展示環(huán)節(jié)。14個作品在微信公眾號引起熱烈反響，投票評比瀏覽量超過7000次，投票期間，圖文閱讀總次數(shù)超過1.5萬。通過活動，一方面讓新進大學(xué)生盡快熟悉企業(yè)、融入企業(yè)，另一方面也挖掘了一批有文字功底、熱愛新聞宣傳的新人。

另一方面，強化與基層各單位的縱向聯(lián)系。充分利用每月通訊員例會，通過會前精心準備，列出當月宣傳重點，各單位細化選題，會上充分討論，強化了各版塊編輯與通訊員的溝通交流，優(yōu)稿作品的分享，針對普遍性的問題、前沿性的趨勢，安排專題講解，打造業(yè)務(wù)學(xué)習的“微平臺”，每月的通訊員例會，既是新聞策劃會、分享交流會，也是業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、任務(wù)落實會，實現(xiàn)新聞資源的優(yōu)化整合。

2.注重宣傳互融

按照“一體策劃、一次采集、多元傳播”的工作模式，充分發(fā)揮新舊媒體的優(yōu)勢和特點，共享新聞資源，形成聯(lián)動。結(jié)合當下分眾化、差異化傳播趨勢，精準定位受眾，設(shè)置議題，做到同樣主題、多樣傳播，形成全方位多層次的輿論傳播。比如在重大工程的宣傳報道中，充分發(fā)揮各個平臺的優(yōu)勢，同一個主題，制作不同的版本，在報紙上刊發(fā)深度長文，以故事的形式，講述了前后跨度40多年，超級工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理背后的故事；電視推出專題片，以視頻的形式，展示超級工程的震撼，給人以視覺沖擊，體現(xiàn)了一代代建設(shè)者的使命感和擔當精神；微信公眾號以圖文的形式，分別推送“數(shù)說超級工程”和“超級工程簡歷”，以新媒體的表達方式進行推介，閱讀總數(shù)超過2萬，引起強烈反響。

（四）在“度”字上見實效，增強新聞輿論感染力

對于新聞媒體來說，無論傳播形式、媒體形態(tài)如何變化，內(nèi)容為王、內(nèi)容制勝永遠不會變，需要推出既有深度又有溫度的高質(zhì)量作品。

1.采寫有“深度”的新聞

“腳底板下出新聞”“深入采訪出深度”，通過全面深入的調(diào)查，了解新聞背后的新聞，獲得大量的信息展示給觀眾，先后推出了“三年創(chuàng)新倍增”系列專欄文章，涉及對標攻關(guān)、智能化建設(shè)、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、設(shè)備管理、人力資源管理、安全環(huán)保等方方面面；推出了“制度落實年”系列，聚焦安全隱患、安全文化建設(shè)等方面工作；推出了黨建高質(zhì)量發(fā)展系列文章，聚焦黨委稽核、示范黨支部建設(shè)、基層減負和“黨建+”工作……這些系列文章，深入淺出，全方位解讀，提升共識，凝聚礦山高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃力量。

2.采寫有“溫度”的新聞

有溫度的新聞不是記者待在會議室、趴在材料前可以發(fā)現(xiàn)的，采寫有溫度的新聞，需要記者腳踏實地、接地氣，把企業(yè)一線、生產(chǎn)廠房作為新聞的第一現(xiàn)場，把員工的關(guān)注作為第一信號，用群眾語言講生動故事。如《底色》，講述了四名基層員工愛崗敬業(yè)的平凡故事，詮釋了一流的員工，是企業(yè)一流的基石；《有心，就有創(chuàng)新》和《鑄劍》，講述了幾位企業(yè)一線的“發(fā)明家”和“鑄劍師”，多年磨礪，潛心盡心，終有所成的故事；《授藝、塑魂、育人的“大匠之師”》《匠 傳》等作品，詮釋了企業(yè)員工匠人、匠心、匠藝的傳承。

四、結(jié)語

總之，面對新時代、新任務(wù)、新要求，國有企業(yè)新聞宣傳工作要在守正、貴在創(chuàng)新、重在實踐。只有充分認清形勢任務(wù)，深刻剖析存在的問題，有的放矢持續(xù)發(fā)力，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，創(chuàng)新工作方式方法，才能做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新時代的發(fā)展要求，讓新聞宣傳工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用。